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高績(jī)效的供應(yīng)管理

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單 價(jià): 面議 
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發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 3 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 廣東 深圳市
有效期至: 長(zhǎng)期有效
更新日期: 2015-08-19 11:42
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詢價(jià)
公司基本資料信息
 
 
 
【高績(jī)效的供應(yīng)管理】詳細(xì)說(shuō)明
高績(jī)效的供應(yīng)管理
Effective?Supply?Management?Performance
【課程費(fèi)用】3800元/3天
【課程對(duì)象】采購(gòu)從業(yè)人員
【課程時(shí)間】2015年9月11、12、13日?9:30-12:30 ?13:30-17:00
【課程地點(diǎn)】深圳市福田區(qū)新沙街2-1號(hào)華強(qiáng)職校南校區(qū)
【課程大綱】
一、預(yù)測(cè)Forecasting
1、分析當(dāng)前、未來(lái)的國(guó)際/國(guó)內(nèi)市場(chǎng)條件、行業(yè)最佳水平(benchmarks)以及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),提供數(shù)據(jù)給管理層和使用部門。
2、基于經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)力、技術(shù)、市場(chǎng)和匯率趨勢(shì)等影響采購(gòu)的因素,制定供應(yīng)預(yù)測(cè)。
3、跟供應(yīng)商一起管理預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)。
二、物流Logistics
1、設(shè)計(jì)/修改物流設(shè)施的布局和設(shè)備設(shè)計(jì),用以支持商業(yè)模式,提高生產(chǎn)力并降低運(yùn)營(yíng)成本。
2、指導(dǎo)運(yùn)輸/分銷政策和流程,確保材料流動(dòng)通暢和貨物運(yùn)輸?shù)淖罴颜稀?/span>
3、管理國(guó)際運(yùn)輸、收據(jù)和文件,以確保所有政府進(jìn)口、出口、危險(xiǎn)材料和空運(yùn)管制條例。
4、解決交付/接收中出現(xiàn)的問(wèn)題,包括貨物丟失和損壞的索賠。
三、材料和庫(kù)存管理Materials &Inventory Management
1、開發(fā)/實(shí)施材料和/或服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化方案。
2、開發(fā)/實(shí)施倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存管理系統(tǒng)。
3、協(xié)調(diào)和/或監(jiān)察組織內(nèi)的設(shè)備和資產(chǎn)的流動(dòng)。
4、對(duì)于過(guò)剩品和成品,制定、監(jiān)督和執(zhí)行多渠道處置方案。
四、組織/部門評(píng)估Organization/Department Assessment
1、監(jiān)督對(duì)業(yè)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行工作情況,并采取行動(dòng)來(lái)解決差異和或?qū)τ?jì)劃做適當(dāng)調(diào)整。
2、制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估標(biāo)準(zhǔn)并考核供應(yīng)管理人員的業(yè)績(jī)。
3、開發(fā)工具和流程,以統(tǒng)計(jì)、匯報(bào)和改善對(duì)供應(yīng)管理政策的合規(guī)。
4、分析并解決供應(yīng)管理審計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題
五、計(jì)劃Planning
1、實(shí)施或利用需求計(jì)劃(如ERP,MRP,MRP II,DRP,DRP II,WMS),來(lái)協(xié)調(diào)供應(yīng)管理和公司業(yè)務(wù)運(yùn)作,以支持組織戰(zhàn)略。
2、制定、實(shí)施、維護(hù)并監(jiān)控預(yù)測(cè)、業(yè)務(wù)計(jì)劃,調(diào)度和庫(kù)存控制功能,以確保產(chǎn)能和資源的最佳利用。
六、產(chǎn)品與服務(wù)開發(fā)Product Development
1、參與產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)或改變規(guī)范/要求,來(lái)支持公司的銷售和營(yíng)銷活動(dòng),以滿足客戶需求。
2、管理新產(chǎn)品/服務(wù)初始階段的熱身戰(zhàn)略,實(shí)施規(guī)?;a(chǎn)。
七、項(xiàng)目管理Project Management
1、代表供應(yīng)管理組織,進(jìn)行項(xiàng)目管理活動(dòng)。
2、根據(jù)公司目標(biāo),在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域?qū)嵤┏掷m(xù)提高流程。
八、質(zhì)量Quality Management
1、開發(fā)/管理供應(yīng)商的認(rèn)證程序。
2、針對(duì)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和目標(biāo)設(shè)定,制定統(tǒng)計(jì)方法。
3、開發(fā)、統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià)質(zhì)量要求,不斷提高供應(yīng)商的績(jī)效。
【授課講師】?王保華
王保華先生2006年初加入Elcoteq公司亞太地區(qū)總部,任亞太地區(qū)資源開發(fā)、供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)商質(zhì)量管理,及信息管理總監(jiān),負(fù)責(zé)管理Elcoteq分布在亞太地區(qū)的各公司相關(guān)職能部門的營(yíng)運(yùn)。2007年四月,調(diào)至Elcoteq集團(tuán)任全球資源開發(fā)總監(jiān),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理Elcoteq在全球個(gè)人通訊和家庭通訊領(lǐng)域的資源開發(fā)等工作,并于七月被正式任命為ElcoteQ集團(tuán)總部副總裁,負(fù)責(zé)管理全球資源開發(fā)(Global Sourcing)。
王保華先生擁有多年豐富的管理經(jīng)驗(yàn),在加入Elcoteq之前,歷任戴爾公司亞太地區(qū)總部任亞太地區(qū)供應(yīng)鏈管理總監(jiān)、阿爾卡特亞太地區(qū)總部任亞太地區(qū)采購(gòu)總監(jiān)和供應(yīng)鏈管理總監(jiān),并曾在施樂(lè)公司管理層任職長(zhǎng)達(dá)十多年之久。王保華常在北京清華大學(xué)、上海復(fù)旦大學(xué)、上海大學(xué)講授采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理專題課程,曾應(yīng)邀赴韓國(guó)高麗大學(xué)、臺(tái)灣東吳大學(xué)講學(xué)。2005年應(yīng)邀赴新加坡?lián)?005年度采購(gòu)論壇主持人。
【報(bào)名方式】
1、電話:0755-83923506?83929776?15013666475
2、?郵箱:lql@bv-logistics.com
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