新聞：內(nèi)阿拉善盟額濟納旗小口徑無縫管價格-小口徑無縫管

會議要求，要嚴格落實環(huán)境保護“政同責”和“一崗雙責”，加強組織，層層壓實責任，為完成督察反饋意見的整改落實提供堅強保障。要強化力量，健全組織機構(gòu)，堅持分兵把口、各負其責，在全市上下形成共同抓好環(huán)保督察整改、加強生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護工作的良好格局。要嚴格督導檢查，建立定期調(diào)度、定期通報和督促檢查制度，對反饋問題實行掛賬督辦、專案盯辦、跟蹤問效，確保按期完成整改任務(wù)。要嚴肅責任追究，進一步加大問責力度，對整改不及時、不到位，問題仍然突出、污染出現(xiàn)反彈的地區(qū)和部門，堅決追責問責、嚴肅處理。
昊隆金屬制品（山東）有限公司成立于2004年8月，是魯西的無縫鋼管生產(chǎn)企業(yè)。公司面積99000方米，廠房面積42000方米?？傎Y產(chǎn)達4.5億元，生產(chǎn)能力可達到65萬噸。    

按規(guī)定，審核工作應(yīng)該由環(huán)保局負責，但環(huán)保局把這個項目的公參交給了當?shù)厣鐓^(qū)核查。當?shù)厣鐓^(qū)過了很長時間也沒有完成核查，興旺公司著急了，為求審批“進度快點”“尺度寬點”，專門派人去找白俊杰幫忙。臨走時，興旺公司有關(guān)人員把提前好的購物卡放在他辦公桌上。俗話說“吃人嘴軟，拿人手短”，興旺公司的“付出”很快了“回報”。在白俊杰的“關(guān)照”下，項目的公參核查工作很快完成了。從那以后，興旺公司每到逢年過節(jié)，就像惦記“親人”一樣惦記白俊杰，都會去“看望”白俊杰。  

公司目前擁有三條完整的鋼管生產(chǎn)線：一條為60、90穿孔機、冷撥生產(chǎn)線六條，熱軋生產(chǎn)線一條，主要生產(chǎn)外徑30mm-219mm中厚壁無縫鋼管；兩條為325mmASSRL軋管機，系國內(nèi)的三輥軋管機，采用芯棒預(yù)穿和限動小循環(huán)，計算機控制的自動化系統(tǒng)，均達到先進水。主要生產(chǎn)外徑177mm-426mm，壁厚10mm-100mm，外徑精度±0.5%,壁厚精度±5%。            

本公司通過了ISO9001：2000管理體系認證。

6月22日，28個督查組共檢查269家企業(yè)(單位)，發(fā)現(xiàn)109家企業(yè)存在環(huán)境問題。存在問題的企業(yè)中，屬于“散亂污”問題的21家，未安裝污染治理設(shè)施的5家，治污設(shè)施不正常運行的11家，存在揮發(fā)性有機物(VOCs)治理問題的31家。據(jù)悉，截至6月22日，環(huán)境保護部派出的28個督查組已完成第五輪次強化督查工作。6月9日至6月22日，第五輪次28個督查組共檢查6298家企業(yè)(單位)，發(fā)現(xiàn)3857家企業(yè)存在環(huán)境問題。

企業(yè)精神：“創(chuàng)新、求實、誠信、”企業(yè)作風：“嚴、細、實、快”。企業(yè)工作方針：加強內(nèi)部管理，夯實基礎(chǔ)，提高職工整體素質(zhì)，使企業(yè)管理水再上新的臺階。公司宗旨：以服務(wù)求市場、以求生存、以創(chuàng)新求進步、以科技求發(fā)展。歡迎新老客戶來公司實地考察，合作洽談。

據(jù)群眾件反映，營口路市場附近百余家燒烤店露天經(jīng)營，不僅造成了油煙污染、路面污損、對市容秩序的，還引發(fā)了該區(qū)域的交通堵塞、噪音擾民等一系列問題。接到群眾后，市北、、、市場、食藥等有關(guān)部門聯(lián)合，和市北區(qū)臺東街道辦事處合作，通過召開居民代表座談會、約談商戶和業(yè)主、細化市場商戶和經(jīng)營業(yè)戶的管理、加強日常等方式，開展拉網(wǎng)式集中整治。目前，營口路“民間啤酒街”的亂象整治已初見成效。
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我心里暗暗想：我以后要把分類好，再扔進桶里。不然的話那實在是太亂了。接著叔叔鄭重其事地說：“當然，分類很重要，但是保護水源更重要。我們可以在下雨的時候收集些雨水，這樣也可以節(jié)約用水。我們可以用雨水澆花、洗菜、洗碗……當然，現(xiàn)在也發(fā)明了一種技術(shù)，能讓污水變成干凈的自來水?！比缓?，叔叔又拿來了兩瓶水。他對我們說：“同學們，這兩瓶水都是瓶裝水。但不同的是，一瓶是純凈水，一瓶是礦泉水。我建議大家以后不要多喝純凈，買的話呢就要買礦泉水。

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