新聞：四川阿壩若爾蓋無縫管理算-無縫管

整改方案還進(jìn)一步細(xì)化明確責(zé)任單位、整改目標(biāo)、整改措施和整改時(shí)限，實(shí)行拉條掛賬、督辦落實(shí)、辦結(jié)銷號(hào)，基本做到了可檢查、可考核、可問責(zé)。其中，甘肅省整改方案中提出，要抓好祁連山自然保護(hù)區(qū)生態(tài)環(huán)境問題整改工作。進(jìn)一步摸排梳理祁連山自然保護(hù)區(qū)生態(tài)環(huán)境問題，逐個(gè)問題研究制定整改方案，一個(gè)問題建立一套整改班子，動(dòng)態(tài)掌握整改工作進(jìn)展情況，對(duì)位于保護(hù)區(qū)內(nèi)的礦山企業(yè)、水電開發(fā)項(xiàng)目和旅游基礎(chǔ)設(shè)施復(fù)核排查評(píng)估，堅(jiān)決依法整改，直到問題解決。
昊隆金屬制品（山東）有限公司成立于2004年8月，是魯西的無縫鋼管生產(chǎn)企業(yè)。公司面積99000方米，廠房面積42000方米?？傎Y產(chǎn)達(dá)4.5億元，生產(chǎn)能力可達(dá)到65萬噸。    

當(dāng)毫無防備的漫步者行走在丹麥?zhǔn)锥几绫竟G樹成蔭的郊區(qū)時(shí)，他們可能會(huì)被隱藏的“巨人”絆倒，感覺就像格列佛登陸大人國那樣。這是丹麥小伙托馬斯·丹博在他家鄉(xiāng)創(chuàng)造的“被遺忘的巨人”。“所有巨人雕塑都是用回收木材制作的，材料主要來自600個(gè)舊托盤，一個(gè)舊木棚，一個(gè)圍欄，和其他所有我能夠找到的木材。”托馬斯說，他把“巨人”藏在一些自己喜歡但又人跡罕至的地方。托馬斯被稱為“廢品雕塑藝術(shù)家”，或“可回收藝術(shù)家”，因?yàn)樗?jīng)常翻桶，把人們不要的東西回收再利用，“玩”出藝術(shù)范兒。  

公司目前擁有三條完整的鋼管生產(chǎn)線：一條為60、90穿孔機(jī)、冷撥生產(chǎn)線六條，熱軋生產(chǎn)線一條，主要生產(chǎn)外徑30mm-219mm中厚壁無縫鋼管；兩條為325mmASSRL軋管機(jī)，系國內(nèi)的三輥軋管機(jī)，采用芯棒預(yù)穿和限動(dòng)小循環(huán)，計(jì)算機(jī)控制的自動(dòng)化系統(tǒng)，均達(dá)到先進(jìn)水。主要生產(chǎn)外徑177mm-426mm，壁厚10mm-100mm，外徑精度±0.5%,壁厚精度±5%。            

本公司通過了ISO9001：2000管理體系認(rèn)證。

“創(chuàng)文”讓城市道路沿線增添了綠色，天空也更加蔚藍(lán)。圖為鼎湖城區(qū)靚麗的主干道。黃彩勤攝近日，肇慶鼎湖區(qū)喜事連連：鎮(zhèn)入選第二批特色小鎮(zhèn)，主打健康產(chǎn)業(yè)的金域鼎湖科研城簽約落戶。鼎湖區(qū)人熟悉的綠色與生態(tài)，漸漸有了新意味，慢慢化為發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。近年來，鼎湖區(qū)以“走對(duì)路、守底線、謀新篇、奔小康”為發(fā)展原則，厚植綠色發(fā)展優(yōu)勢(shì)，持續(xù)投入近20億元保護(hù)生態(tài)環(huán)境，城區(qū)持續(xù)擴(kuò)容提質(zhì)，引來了一批節(jié)能環(huán)保、健康養(yǎng)生龍頭企業(yè)落戶，“綠富同興”發(fā)展理念逐漸落地生根，發(fā)展實(shí)績(jī)更有溫度和厚度。

企業(yè)精神：“創(chuàng)新、求實(shí)、誠信、”企業(yè)作風(fēng)：“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”。企業(yè)工作方針：加強(qiáng)內(nèi)部管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高職工整體素質(zhì)，使企業(yè)管理水再上新的臺(tái)階。公司宗旨：以服務(wù)求市場(chǎng)、以求生存、以創(chuàng)新求進(jìn)步、以科技求發(fā)展。歡迎新老客戶來公司實(shí)地考察，合作洽談。

經(jīng)過一輪簡(jiǎn)短的培訓(xùn)，小朋友們排隊(duì)領(lǐng)取環(huán)保袋和繪畫用具后，馬上席地鋪開環(huán)保袋，開始了緊張而有趣的作品創(chuàng)作。30分鐘后，一幅幅與環(huán)保有關(guān)的畫作出現(xiàn)在家長們面前，有的是一幅青山綠水、環(huán)境優(yōu)畫面；有的是一個(gè)全家大小去植樹、其樂融融的；還有個(gè)小報(bào)童直接畫了一個(gè)綠色的大地球……小朋友們通過手中的畫筆，把生活中注意到的環(huán)境問題用自己的方式表達(dá)出來，勾勒出了他們心目中保護(hù)環(huán)境的畫面。個(gè)性化售報(bào)繪畫結(jié)束后，要開始售報(bào)環(huán)節(jié)了，小畫家們馬上變身為精明的小報(bào)童，獨(dú)特的售報(bào)之旅。
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記者看到，在中車電動(dòng)的電泳車間，一輛電動(dòng)汽車的主體框架經(jīng)吊裝運(yùn)往其中，半小時(shí)不到，整車的底漆就涂裝完畢，其間，不見一名工作人員參與。在汽車總裝車間，裝配工人在技術(shù)操作過程中遇到難題，打開生產(chǎn)線邊上的MES管理系統(tǒng)，將問題輸入后10分鐘不到，負(fù)責(zé)技術(shù)的工程師便傳來了解決方案。這正是中車電動(dòng)打造的新能源客車智能化工廠項(xiàng)目帶來的變化和成果。2015智能制造項(xiàng)目專項(xiàng)中，中車電動(dòng)也成為入選的94家公司（研究機(jī)構(gòu)）中，一家專業(yè)研發(fā)制造新能源客車的企業(yè)。

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