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公司基本資料信息
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新聞:甘肅白銀會寧8寸鍍鋅管生產(chǎn)廠家-8寸鍍鋅管
法制網(wǎng)北京7月6日訊記者郄建榮京津冀及周邊地區(qū)大氣污染強化督查啟動以來,屢現(xiàn)人員被反鎖、扣留事件。6日夜間,環(huán)保部通報說,石家莊市元氏縣梁特家具廠拒不配合現(xiàn)場檢查,將督查人員反鎖在噴漆車間內(nèi)長達20分鐘,涉事人員已被移送。環(huán)保部說,7月4日,28個督查組共檢查361家企業(yè)(單位),發(fā)現(xiàn)107家企業(yè)存在環(huán)境問題。存在問題的企業(yè)中,屬于“散亂污”問題的31家,未安裝污染治理設(shè)施的12家,治污設(shè)施不正常運行的10家,存在揮發(fā)性有機物(VOCs)治理問題的24家,物料未按要求覆蓋、密閉的30家。
昊隆金屬制品(山東)有限公司成立于2004年8月,是魯西的無縫鋼管生產(chǎn)企業(yè)。公司面積99000方米,廠房面積42000方米。總資產(chǎn)達4.5億元,生產(chǎn)能力可達到65萬噸。
據(jù)介紹,7月21日至27日,7名來自(福建)高校傳媒聯(lián)盟的大學生記者組成環(huán)保支教志愿團隊,在地處山區(qū)的渭田中心小學開展“種子的力量——大學生豐田環(huán)保支教活動”。在為期一周的時間里,他們結(jié)合自己的專業(yè)優(yōu)勢和,為小學生們安排了美術(shù)繪畫、音樂、書法、環(huán)保文化、戶外體育實踐等課程,通過不同形式的教學,把環(huán)保知識帶進小學校園。美術(shù)課上,班上的學生被分為7組,他們以“環(huán)保”為主題,發(fā)揮自己的創(chuàng)意,分別完成一幅美術(shù)作品。
公司目前擁有三條完整的鋼管生產(chǎn)線:一條為60、90穿孔機、冷撥生產(chǎn)線六條,熱軋生產(chǎn)線一條,主要生產(chǎn)外徑30mm-219mm中厚壁無縫鋼管;兩條為325mmASSRL軋管機,系國內(nèi)的三輥軋管機,采用芯棒預(yù)穿和限動小循環(huán),計算機控制的自動化系統(tǒng),均達到先進水。主要生產(chǎn)外徑177mm-426mm,壁厚10mm-100mm,外徑精度±0.5%,壁厚精度±5%。
本公司通過了ISO9001:2000管理體系認證。
今年5月,部分企業(yè)完成了環(huán)保設(shè)施的升級改造,但經(jīng)環(huán)保部門檢測,這些企業(yè)的脫硫設(shè)施依然不穩(wěn)定,因此直到目前所有企業(yè)仍處于停產(chǎn)狀態(tài)。在此期間,縣委縣經(jīng)多方論證,痛下決心決定撤出巴里坤湖畔的所有化工企業(yè),制定了《巴里坤哈薩克自治縣化工區(qū)產(chǎn)能退出工作方案》(以下簡稱《方案》),決定通過三年時間,讓化工區(qū)內(nèi)符合生產(chǎn)要求的企業(yè)逐步退出,不符合生產(chǎn)要求的企業(yè)直接關(guān)停;部分煤焦化企業(yè)和轉(zhuǎn)產(chǎn)的硫化堿生產(chǎn)企業(yè)搬遷進入西部產(chǎn)業(yè)園區(qū)或三塘湖工業(yè)園區(qū)。
企業(yè)精神:“創(chuàng)新、求實、誠信、”企業(yè)作風:“嚴、細、實、快”。企業(yè)工作方針:加強內(nèi)部管理,夯實基礎(chǔ),提高職工整體素質(zhì),使企業(yè)管理水再上新的臺階。公司宗旨:以服務(wù)求市場、以求生存、以創(chuàng)新求進步、以科技求發(fā)展。歡迎新老客戶來公司實地考察,合作洽談。
新浪財經(jīng)App:直播上線博主一對一指導(dǎo)網(wǎng)訊據(jù)消息,依托自身在資源和技術(shù)上的優(yōu)勢,青海察爾汗鹽湖蓬展的鎂產(chǎn)業(yè)將促進汽車在輕量化方向上更快更穩(wěn)定發(fā)展,從而帶動汽車行業(yè)更綠色、更環(huán)保。這是記者日前在青海省格爾木市舉辦的“鹽湖鎂合金產(chǎn)業(yè)與汽車輕量化發(fā)展”上獲悉的。據(jù)汽車輕量化技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟專家委林逸介紹,節(jié)能減排一直是汽車行業(yè)發(fā)展的大趨勢,減少汽車自重則是節(jié)能減排的關(guān)鍵。“汽車的自重每減少10%,能源消耗可減少6%至8%。
新聞:甘肅白銀會寧8寸鍍鋅管生產(chǎn)廠家-8寸鍍鋅管
省能源局處處長江慶豐向大家詳細介紹解讀了2017年省能源局目標績效管理二級考評工作方案。他指出,在省直目標績效辦考評省能源局的基礎(chǔ)上,建立處室考評和個人考評制度,遵循“正向激勵保障、負面清單管理”理念,堅持“注重實績、打破均、依法依規(guī)、講求實效”原則,按照“必須考核到個人、必須拉開10%獎勵額度級差”要求,、客觀、公正考評各處室及個人工作實績,通過考評結(jié)果獎勵和懲戒的運用進一步激發(fā)干部職工工作動力,傳遞工作壓力,營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。
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