內容簡介《班組建設與班組長管理實戰(zhàn)》講述了沒有完美的個人，卻有完美的團隊 卓越班組建設的實戰(zhàn)指南！21世紀，中國將成為世界的生產制造中心。為企業(yè)培養(yǎng) 技術能力與管理能力合一 的基層現代化管理人才，增強企業(yè)競爭力。作為現場管理之 王 的班組長，在企業(yè)管理當中至關重要。第一講班組文化與班組建設01前言02班組文化03班組建設第二講班組長的角色認知01班組長的管理水平現狀02班組長的地位和作用03班組長的職責與權限04班組長的素質與技能第三講班組生產管理（上）01班前計劃（一）02班前計劃（二）第四講班組生產管理（下）01班中控制02班后總結第五講班組質量管理01員工質量意識再造02質量實現 三大控制 03品管 三招半 第六講班組物料管理01物料分類02在制品管理03班組與庫存管理第七講班組技術與工藝管理01技術管理--標準化建立與完善02工藝管理--工藝應用與實施第八講班組設備與工具管理01班組設備的日常三級保養(yǎng)02班組日常工具管理03全面生產保全（TPM）第九講班組人員管理01二八原則與ABC員工分析法02剛柔并濟管理員工03根據性格類型進行管理第十講班組成本管理與經濟核算01要不得的成本意識02消除班組內的七大浪費03班組成本降低第十一講班組現場管理與6S01班組現場混亂的根源02現場混亂所產生的浪費035S的來源與6S的管理第十二講班組長的領導藝術01了解上級與下級的期望02以德服人以才易人