內(nèi)容簡介《批量干部培養(yǎng)》向您講述了管理的入門地圖，是每一個從事管理的人的必修課、基本功。開創(chuàng)中國組織管理走向模式化、標準化的時代，可操作、可復(fù)制！人心不再難管、隊伍不再難帶！用高效的管理體系來支撐企業(yè)快速擴張的步伐！破解締造偉大企業(yè)的密碼：GE、惠普、聯(lián)想、華為 容廙，優(yōu)勢管理模式中國首席導(dǎo)師，C8系統(tǒng)團隊建設(shè)首席導(dǎo)師，中國人力資源研究會理事，北京大學(xué)、《東方名家》授課專家， 最受企業(yè)尊重的管理顧問 。容廙老師是近年強勢發(fā)展的新銳實力型培訓(xùn)導(dǎo)師，是一位復(fù)合型講師，從外企到民企、從職業(yè)經(jīng)理人到創(chuàng)業(yè)、從一線實戰(zhàn)到戰(zhàn)略運籌，與中國上千位不同類型企業(yè)家的交流，以他獨具天賦的思想、洞察力、遠見和睿智，深入研究中國成長型企業(yè)的成長瓶頸，導(dǎo)入國際前瞻的理念系統(tǒng)，結(jié)合本土文化，親身數(shù)年實踐，指導(dǎo)大批企業(yè)，終于整合出這樣一套簡單易行、可操作、可復(fù)制的優(yōu)勢管理模式，開創(chuàng)中國管理模式化時代！課程提綱第一講中國企業(yè)為什么做不大（上）第二講中國企業(yè)為什么做不大（下）第三講管理者的價值與作用（上）第四講管理者的價值與作用（下）第五講敬業(yè)團隊建設(shè)技能篇 基礎(chǔ)階段（上）第六講敬業(yè)團隊建設(shè)技能篇 基礎(chǔ)階段（下）第七講敬業(yè)團隊建設(shè)技能篇 支持階段第八講敬業(yè)團隊建設(shè)技能篇 歸屬與成長階段第九講業(yè)務(wù)精英培養(yǎng)與管理干部培養(yǎng)（上）第十講業(yè)務(wù)精英培養(yǎng)與管理干部培養(yǎng)（下）第十一講企業(yè)文化與價值觀的統(tǒng)一第十二講管理者的自我管理