內(nèi)容簡(jiǎn)介《6S現(xiàn)場(chǎng)管理改善實(shí)務(wù)》講述了現(xiàn)場(chǎng)是制造型企業(yè)的 門(mén)面 ，也是一個(gè)企業(yè)管理水平高低的集中體現(xiàn)。有效地推進(jìn)6S管理可以大幅度提升工廠現(xiàn)場(chǎng)管理水平，使現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作更加扎實(shí)，更好地提升工作效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)，進(jìn)而提升企業(yè)形象、增強(qiáng)員工的歸屬感，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。主講：祖林國(guó)內(nèi)制造管理權(quán)威專(zhuān)家，制造人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，全國(guó)知名培訓(xùn)師，零牌專(zhuān)家組首席顧問(wèn)，華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院特聘講師，澳大利亞巴拉瑞特大學(xué)商學(xué)院在華特聘講師，《現(xiàn)代班組》專(zhuān)欄作家，北京時(shí)代光華特約高級(jí)顧問(wèn)，現(xiàn)任中集集團(tuán)、清華泰豪等知名企業(yè)特聘制造管理高級(jí)顧問(wèn)，中集集團(tuán)班組長(zhǎng)系列培訓(xùn)教材《腳踏實(shí)地志存高遠(yuǎn)》主編。祖林老師在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為全國(guó)千余家企業(yè)提供過(guò)系列管理培訓(xùn)，為五十多家企業(yè)提供過(guò)管理咨詢(xún)服務(wù)，長(zhǎng)期專(zhuān)注于制造型企業(yè)的精益改善和降成本作戰(zhàn)方面的研究，尤其擅長(zhǎng)將硬性技術(shù)與軟性技巧相結(jié)合，推動(dòng)以 訂單執(zhí)行流程 為中心的精益改善，幫助企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化干部，與中集集團(tuán)、清華泰豪、東昌電機(jī)集團(tuán)、南方堿業(yè)股份、東莞山一、艾利（中國(guó)）等眾多制造型企業(yè)提供輔導(dǎo)均續(xù)約多年。課程推薦：通過(guò)工序與工序之間的作業(yè)改善提高整體的物料流動(dòng)提高效率來(lái)縮短交貨周期所以6S延伸到后面是跟管理跟效率是直接相關(guān)的如果一件事情要很用心才能做好他就容易出錯(cuò)如果一件事情要水平很高的人才能做好他就容易出錯(cuò)那怎么辦那就要做到稍微不用心稍微有所疏忽也不容易出錯(cuò)要做到誰(shuí)來(lái)做都不容易出錯(cuò)傻瓜都能做好想出錯(cuò)還不容易課程提綱：01制造型企業(yè)增值的基本原理02企業(yè)運(yùn)營(yíng)的兩大關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程03KPI與現(xiàn)場(chǎng)管理六要素04習(xí)慣良化 6S活動(dòng)的核心目的056S活動(dòng)推進(jìn)的四步驟06進(jìn)行有效的6S基礎(chǔ)培訓(xùn)076S活動(dòng)的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)086S檢查問(wèn)題的改善推進(jìn)096S活動(dòng)與安全改善結(jié)合106S活動(dòng)與效率改善結(jié)合116S活動(dòng)與質(zhì)量改善結(jié)合126S活動(dòng)與成本改善結(jié)合系統(tǒng)及硬件要求：Windows2000/XP，IE5.5以上瀏覽器，16倍速以上DVD光驅(qū)。電腦播放軟件推薦：PowerDVD、暴風(fēng)影音或者超級(jí)解霸均可。注意事項(xiàng)：（使用前）關(guān)閉所有播放軟件的自動(dòng)探測(cè)器；出現(xiàn) AutomationError 錯(cuò)誤，請(qǐng)重裝系統(tǒng)或執(zhí)行系統(tǒng)恢復(fù)。