講師：狄振鵬高級營銷管理顧問、資深專業(yè)行銷訓練師，出色財智杠桿訓練聯(lián)盟培訓總監(jiān)，上海交大管理學院培訓中心等多家單位培訓講師，獲2004年中國 十大杰出培訓師 稱號。曾任國際金融集團高級營銷經(jīng)理、培訓經(jīng)理，麥肯錫管理咨詢項目推廣經(jīng)理等職。從事管理、營銷培訓及策劃十多年，主持開發(fā)營銷與管理類培訓課程十多種，參與國內(nèi)企業(yè)營銷策劃、CI推廣和企業(yè)員工管理培訓400多起。擅長于行銷、服務(wù)技能和管理模式訓練，培訓經(jīng)驗4000多小時，效果卓著，深受好評。第一講授權(quán)的概念和意義（上）1.前言2.授權(quán)的概念3.授權(quán)的趨勢（一）第二講授權(quán)的概念和意義（中）1.授權(quán)的趨勢（二）2.授權(quán)的好處與意義3.不愿授權(quán)的原因4.授權(quán)存在的問題第三講授權(quán)的概念和意義（下）1.授權(quán)的方法2.授權(quán)的原則3.案例研討第四講授權(quán)的程序和流程（上）1.授權(quán)準備2.選定任務(wù)第五講授權(quán)的程序和流程（下）1.選賢任能2.落實分工3.跟進完成第六講授權(quán)的要點和技巧1.授權(quán)的要點2.反授權(quán)3.授權(quán)的態(tài)度4.授權(quán)與激勵5.授權(quán)與團隊6.授權(quán)的定律回頂部