總裁實戰(zhàn)6+1創(chuàng)始人楊宗華博士傾力打造 業(yè)績?yōu)橥蹁N售管理的核心修煉著名實戰(zhàn)管理培訓專家楊宗華主講面對慘淡的市場，如何才能發(fā)現(xiàn)新的贏利機會？面對疲軟的團隊，如何才能提升銷售業(yè)績？課程大綱第一模塊：問題和標準企業(yè)運營的總是界定銷售管理者的四大問題第二模塊：銷售管理三大驅(qū)動力銷售管理者的典型特征銷售管理者驅(qū)動組織三要素第三模塊：驅(qū)動業(yè)績的四項功能（上）向上管理、明確目標整體思考、整合資源第四模塊：驅(qū)動業(yè)績的四項功能（下）向下溝通、有效負責集中優(yōu)勢資源瞄準目標、資源聚焦第五模塊：系統(tǒng)解決之道講師簡介 中國著名實戰(zhàn)管理培訓專家，工商管理博士，國際注冊管理咨詢師（CMC），美國區(qū)域營銷管理認證師（美國ROS認證），清華大學繼續(xù)教育學院特聘教授，《卓越營銷總裁實戰(zhàn)6+1》課程創(chuàng)始人、首席講師，著名暢銷書《責任勝于能力》作者。其精品課程《業(yè)績?yōu)橥?銷售管理的四項修煉》立足宏觀經(jīng)濟形勢，聚焦企業(yè)中高層管理者所面臨的一系列現(xiàn)實問題，在戰(zhàn)略上幫助管理者轉(zhuǎn)變意識，發(fā)現(xiàn)贏利機會；在戰(zhàn)術(shù)上教會管理者有效激勵、穩(wěn)定團隊、提升業(yè)績的方法和工具。課程視角獨特，全面詮釋銷售管理者的定位與心態(tài)、團隊執(zhí)行力、團隊溝通及人際關(guān)系、非物質(zhì)激勵、高績效團隊構(gòu)建等重大問題，是銷售管理者飆升業(yè)績、提升能力的經(jīng)典課程?；仨敳?