以店面為經(jīng)營(yíng)主體的企業(yè)，店面是企業(yè)利潤(rùn)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。如何通過考核體系提升每個(gè)店面的產(chǎn)出？如何設(shè)計(jì)店面考核指標(biāo)，使考核更加科學(xué)、合理？如何使店面的考核更具有激勵(lì)性？如何運(yùn)用績(jī)效評(píng)估體系不斷改善店面的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等？朱老師在《通信行業(yè)績(jī)效考核》課程里將一一為您解答以上困惑。老師簡(jiǎn)介： 朱會(huì)友，創(chuàng)吉威公司資深顧問，致力于人力資源管理技術(shù)運(yùn)用領(lǐng)域的研究，重視國(guó)際化與本土化的結(jié)合，重視行業(yè)與行業(yè)之間先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的整合，課程設(shè)計(jì)既有理論高度又有實(shí)戰(zhàn)性。在六年的顧問生涯中，為廣東移動(dòng)、廣州電信、深圳紐科利核電工程有限公司、真功夫全球華人餐飲連鎖、廣東粵晶高科股份有限公司等10多個(gè)行業(yè)的20多家企業(yè)提供咨詢服務(wù)，為德美化工、聯(lián)友科技、中捷通信等200多家企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。《店面績(jī)效考核》課程大綱：一、店面考核常見問題分析二、正確認(rèn)識(shí)店面績(jī)效考核三、店面崗位考核指標(biāo)提煉四、店面崗位考核表設(shè)計(jì)五、店面考核激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)六、店面績(jī)效評(píng)估與反饋 適合對(duì)象：總經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、主管、績(jī)效考核專員系列產(chǎn)品：《店面績(jī)效考核》《服務(wù)行業(yè)績(jī)效考核》《通信行業(yè)績(jī)效考核》