講師左祥琦： 勞動法專家，資深勞動爭議仲裁員、律師，中央電視臺《今日說法》特約嘉賓、《法律講堂》欄目簽約教授；搜狐、博士倫、金佰利、UT斯達康、大唐電信、肯德基、亞信、拉法基等知名公司的人力資源法律顧問，祥琦勞動信息咨詢公司和才俊人力資源公司的創(chuàng)始人、總經(jīng)理；其在國內(nèi)著名報刊開設(shè)主持的 祥琦說法 專欄，被評為 中國新聞名專欄獎（全國新聞專欄最高獎） ；他還在廣播電臺擔(dān)任勞動法節(jié)目的常年嘉賓主持及撰稿人；創(chuàng)辦了勞動法與勞動爭議咨詢熱線；應(yīng)搜狐網(wǎng)站之邀，舉辦了迄今為止國內(nèi)規(guī)模最大的網(wǎng)上勞動法在線咨詢；擔(dān)任中國勞動法務(wù)網(wǎng)首席顧問。 所著述的圖書有20余部，其中代表作有：《祥琦說法》系列叢書、《用人單位勞動法操作實務(wù)》、《員工招聘與勞動保護》、《勞動爭議調(diào)解、仲裁與訴訟》、等。已經(jīng)出版發(fā)行的講座光盤有：《新 勞動合同法 操作指南》（時代光華）、《企業(yè)勞動關(guān)系處理實務(wù)》（時代光華）等。 為什么學(xué)習(xí)本課程 《勞動合同法》實施半年多來，一些企業(yè)陸續(xù)遇到了前所未有的新問題和新案例，加之2008年5月1日實施的新《勞動爭議調(diào)解仲裁法》，使得企業(yè)在處理勞動關(guān)系方面帶來了更多的困惑和迷茫；與此同時，《勞動合同法實施條例》（草案）也在征求社會各界意見。 本課程從剖析新法下的最新勞動爭議案例入手，結(jié)合《勞動合同法》與《勞動爭議調(diào)解仲裁法》，幫助廣大企業(yè)管理人員真正掌握切實可行且符合新法的員工管理操作技術(shù)，同時傳授如何正確運用新法預(yù)防和解決企業(yè)勞動爭議的方法和技巧。 《企業(yè)應(yīng)對新《勞動合同法》的12個策略》內(nèi)容提要 第一講招聘中防范就業(yè)歧視的策略 第二講保證勞動合同依法訂立的策略 第三講無固定期勞動合同的正確使用策略（上） 第四講無固定期勞動合同的正確使用策略（下） 第五講勞動合同主要內(nèi)容的制定策略 第六講試用期及核心員工的合同策略 第七講企業(yè)對有過錯員工的解除合同策略（上） 第八講企業(yè)對有過錯員工的解除合同策略（下） 第九講非過錯員工的解除合同策略與弱勢員工特殊保護策略 第十講解除或終止合同補償金的支付策略 第十一講解除或終止合同補償金的支付策略與勞務(wù)派遣策略第十二講使用勞務(wù)派遣策略與非全日制用工的策略 適合人群中國各行各業(yè)的企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高級管理人員 中國各行各業(yè)的人力資源總監(jiān)、經(jīng)理和員工管理人員