方永飛，品牌課程《贏在中層》創(chuàng)始人，被譽(yù)為 中層管理培訓(xùn)第一人 ，美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心 情境領(lǐng)導(dǎo) 認(rèn)證講師。曾任日本MIMAKI中國(guó)區(qū)域行銷(xiāo)總監(jiān)，康爾全國(guó)機(jī)構(gòu)行銷(xiāo)總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理、副總裁，浙江大學(xué)、中山大學(xué)、華中科技大學(xué)等EMBA總裁班特聘講師。 為什么學(xué)習(xí)本課程 中高層經(jīng)理是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫(kù)，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉！大量的案例和事實(shí)證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，中高層經(jīng)理的水平起到了80%的作用！在多數(shù)企業(yè)中，由于利益和職責(zé)界定模糊導(dǎo)致部門(mén)之間、中高層管理者之間矛盾重重的現(xiàn)象比比皆是，而面對(duì)自己的左膀右臂，企業(yè)高層管理者則身處兩難境地，中高層經(jīng)理的素養(yǎng)與能力已經(jīng)成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋！ 中高層革命 迫在眉睫！通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到什么打造高效能職業(yè)經(jīng)理人的管理思維明確成功職業(yè)經(jīng)理人的角色定位提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力提升企業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)快速掌握部門(mén)管理、團(tuán)隊(duì)管理的各種技能點(diǎn)誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程企業(yè)中高層管理者 企業(yè)各級(jí)主管 部門(mén)經(jīng)理等《新贏在中層》課程目錄第一講斷層時(shí)代VS企業(yè)未來(lái)第二講時(shí)代變遷VS企業(yè)管理第三講人才短缺VS企業(yè)家胸懷第四講中層管理者的創(chuàng)新思維與角色定位第五講中層管理者如何應(yīng)對(duì)企業(yè)問(wèn)題第六講IQ+EQ+AQ ：成功始于修行第七講新經(jīng)理人必備的職業(yè)素養(yǎng)（上）第八講新經(jīng)理人必備的職業(yè)素養(yǎng)（下）第九講管理者高效執(zhí)行的六個(gè)關(guān)鍵之一 打造員工理念與行為組織忠誠(chéng)第十講管理者高效執(zhí)行的六個(gè)關(guān)鍵之二 全員開(kāi)展OEC運(yùn)動(dòng) 之三 時(shí)間管理 之四 組織內(nèi)外的有效溝通第十一講 管理者高效執(zhí)行的六個(gè)關(guān)鍵之五 恰當(dāng)激勵(lì)和壓力疏導(dǎo) 之六 訓(xùn)練，訓(xùn)練，再訓(xùn)練