專(zhuān)家簡(jiǎn)介： 顏廷錄，清華大學(xué)EMBA客座教授，世界顏氏總商會(huì)顧問(wèn)，《華夏儒商》雜志名譽(yù)副主編。顏老師輔導(dǎo)過(guò)愛(ài)普生、廈門(mén)航空、浙大網(wǎng)絡(luò)等知名企業(yè)。多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，使得顏老師在企業(yè)培訓(xùn)中，以案例翔實(shí)，實(shí)用性強(qiáng)而著稱(chēng)，被譽(yù)為最受歡迎的咨詢(xún)管理專(zhuān)家。他出版的《企業(yè)主管成功力學(xué)》、《管理功力》等著作更是受到了業(yè)內(nèi)人士和企業(yè)家們的大力推崇與贊賞。專(zhuān)家講什么：1. 高效 是21世紀(jì)最重要的競(jìng)爭(zhēng)力 2.在同等外部危機(jī)影響下，為什么有的企業(yè)死掉，有的企業(yè)還能夠生存？3.成敗看因果 4. 領(lǐng)導(dǎo)思維 管理高效的保證 員工不誠(chéng)信的根源 學(xué)會(huì)向下級(jí)低頭 是情緒影響了結(jié)果5.分析是哪些問(wèn)題影響了管理的高效？以及在今后的工作中，管理者要引起注意的事項(xiàng)和方法。 方法太少，理由太多 管理者作風(fēng)疲軟 寬容就是縱容 掉進(jìn) 經(jīng)驗(yàn) 泥潭 忽略下層智慧 太缺乏欣賞的眼光 制度規(guī)定不能當(dāng)成擺設(shè) 高效是靠 強(qiáng)制 養(yǎng)成的 自認(rèn) 天下無(wú)才 不能再讓下級(jí)成為傀儡 授權(quán)就別亂攪和 目標(biāo)都是 假設(shè)的 教練型 人才缺乏 溝通 太少， 通溝 太多 不會(huì)播種文化 不會(huì)把愛(ài)心 捧 給員工看 執(zhí)行不力，是主管不是員工 總拿 三個(gè)和尚 說(shuō)事--團(tuán)隊(duì)盲點(diǎn) 不善于環(huán)境氛圍的營(yíng)造 只會(huì)炸魚(yú)，不會(huì)釣魚(yú) 缺乏激勵(lì)手段 行動(dòng)比理念更重要