書籍信息原價:￥20.00元書名:項目管理(第2版)(職聲成功秘籍)作者:(美國)揚(Young.T.L.)譯者:夏廈姜冬輝出版社:東北財經(jīng)大學出版社ISBN:9787811221381頁碼:216頁版次:第1版裝幀:平裝開本:32出版日:2007年08月中文:產(chǎn)品標識:asinB0012YYOM8內(nèi)容簡介《項目管理(第2版)》的出發(fā)點基于一個簡單且又非常重要的假設(shè) 你多少已經(jīng)有了一些參加一個或多個項目的經(jīng)驗。也許你認為你的上一個項目是成功的，而且你現(xiàn)在又在尋找逐步提高成功率的方法；也許你意識到了提高成功率有助于確保自己獲得對于成功的高度贊揚；也許你運氣不佳，被卷入了一個已經(jīng)被人認為是失敗的項目。按照通常的經(jīng)驗來說，一旦一個項目被人認為不成功的話，你所參與的事情就馬上會變成傳奇式的故事，即使這個故事并不真實。失敗的消息會像電波一樣傳播，每個人都會知道成功溜走的原因，很多人甚至會預(yù)測你的未來! 目錄1何謂成功項目是如何進展的定義成功你對成功的看法成功取決于衡量者造成失敗的原因降低失敗的可能性2獲得成功的氛囝為什么倡議會失敗一些定義項目 它們只是意外嗎當前的氛圍是什么什么影響氛圍成功項目的實施氛圍關(guān)鍵因素明確任務(wù)和職責 關(guān)鍵人員組織文化的影響力3項目程序 成功的關(guān)鍵步驟項目的階段階段之門階段之門 一個限制?成功的關(guān)鍵步驟項目的構(gòu)想與啟動選擇正確的項目啟動程序客戶的需求和期望客戶滿意度確定項目的限制條件假設(shè)項目啟動會議記錄基本的信息5界定階段項目概要和詳細計劃書界定項目 6利益相關(guān)者管理7風險管理8項目計劃9啟動并執(zhí)行項目10項目結(jié)束與項目后評議