內(nèi)容簡介《班組長現(xiàn)場(chǎng)管理精要》從班組長的管理職權(quán)、現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)與內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)管理的基本法則、現(xiàn)場(chǎng)管理的項(xiàng)目出發(fā)，系統(tǒng)詳盡介紹了5S管理、目視管理、標(biāo)準(zhǔn)化看板管理、TPM(全面生產(chǎn)維護(hù))活動(dòng)、TQM(全面質(zhì)量管理)活動(dòng)等管理工具的應(yīng)用技巧和方法，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造清潔有序的現(xiàn)場(chǎng)、讓管理 一目了然 、提高生產(chǎn)率、減少差錯(cuò)、揭示問題、防微杜漸、提高設(shè)備綜合利用率、強(qiáng)化生產(chǎn)質(zhì)量和標(biāo)本兼治的目的?，F(xiàn)場(chǎng)管理水平體現(xiàn)著企業(yè)管理水平，決定著企業(yè)效率的高低和競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。班組長是現(xiàn)場(chǎng)管理的直接負(fù)責(zé)人，具有舉足輕重的作用。