書(shū)名:經(jīng)理人失敗啟示錄作者:陳沛彬,王戰(zhàn)花出版社：中信出版社原價(jià)：22.00出版日期：2003-2-1ISBN：9787800736070字?jǐn)?shù)：頁(yè)數(shù)：333印次：版次：1紙張：開(kāi)本：編輯推薦63個(gè)失敗案例,打造金牌經(jīng)理人的成功階梯。從成功者的失敗案例中找尋真經(jīng)：在職業(yè)生涯中獲得最大化的利潤(rùn)；中低層經(jīng)理人低水平循環(huán)的怪圈；個(gè)人投資的最佳選擇——個(gè)人的信用度；究竟為誰(shuí)工作才能獲得最大的回報(bào)；如何利用資源獲得最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；高效率經(jīng)理“確定優(yōu)先權(quán)”的特殊方法；“如果……那樣會(huì)如何”——不敗紀(jì)錄的秘密；管理者的控制方法中的陷阱……——《北京青年周刊》推薦內(nèi)容提要學(xué)習(xí)走向成功,職業(yè)經(jīng)理人最常風(fēng)的路徑就是模仿他人的成功經(jīng)驗(yàn)和模式,但是剝離了那些傳奇故事的主角們獨(dú)特的背景、環(huán)境和個(gè)性,模型本身消瘦得只剩下骨架——而那些堅(jiān)硬的事實(shí),不知還有多少可供參考和實(shí)踐的價(jià)值。要書(shū)是兩位資深外企經(jīng)理人在職業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期研究的成果：對(duì)于一般經(jīng)理人而方,成功人士的失敗遠(yuǎn)比他們的成功更值得借鑒。這里精選出63個(gè)精彩的外企經(jīng)理人的失敗案例,涉及經(jīng)理人的角色定位、“品牌”創(chuàng)建、生存環(huán)境、客戶關(guān)系、資源利用、控制管理等諸多方面,既有切膚之痛,又有深入實(shí)用的教訓(xùn)分析。跟理論嚴(yán)密、結(jié)構(gòu)清晰的學(xué)院教材比起來(lái),這樣一部細(xì)致而微、血肉豐滿的啟示錄更親切、真實(shí)和直接,也更能解答疑惑,預(yù)測(cè)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),從而打造一條屬于自己的通往金牌經(jīng)理人的成功之路。目錄總綱經(jīng)理人修煉的歷程——由失敗創(chuàng)造出的“成功”法則第一章突破經(jīng)理人的角色困惑——通過(guò)“失敗”解讀經(jīng)理人的正確定位第二章迷失目標(biāo)于過(guò)程之中　——中低層經(jīng)理人低水平循環(huán)的怪圈第三章做好自己的“品牌”管理——經(jīng)理人的核心工作精髓第四章探求你的生存環(huán)境——經(jīng)理人的觀察法則第五章究竟為誰(shuí)工作才能獲得最大的回報(bào)——經(jīng)理最需要考慮的關(guān)鍵問(wèn)題第六章“御風(fēng)而行”的哲學(xué)——經(jīng)理人如何利用資源獲得最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第七章當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己很忙時(shí),你離失敗不遠(yuǎn)了——經(jīng)理人正確的行動(dòng)安排準(zhǔn)則第八章在行動(dòng)以前,準(zhǔn)備一份“正確”的計(jì)劃——經(jīng)理人做計(jì)劃必備的思路第九章只有學(xué)會(huì)控制,變化才是好東西——管理者的控制方法中的幾個(gè)陷阱第十章永遠(yuǎn)的瓶頸——“高效管理者”的信仰法則作者介紹陳沛彬：一直在全球公認(rèn)的優(yōu)秀外資企業(yè)工作。從20歲離開(kāi)高校便加入全球最大的日用消費(fèi)品公司,成為職業(yè)經(jīng)理人。從最基層的經(jīng)理開(kāi)始做起,歷任生產(chǎn)部經(jīng)理,工程項(xiàng)目經(jīng)理,物流部經(jīng)理和商業(yè)計(jì)劃部經(jīng)理。目前是美國(guó)通用電氣照明公司SH廠的廠長(zhǎng)兼供應(yīng)鏈部經(jīng)理。王戰(zhàn)花：自1996年碩士畢業(yè)后加入以成功的市場(chǎng)營(yíng)銷而聞名全球的日用消費(fèi)品公司,并在市場(chǎng)研究部工作至今。該部門(mén)一直被公認(rèn)為中國(guó)乃至全球市場(chǎng)研究的先導(dǎo)者。作者多年來(lái)參與了許多種新產(chǎn)品的營(yíng)銷歷程和顧問(wèn)工作,深諳營(yíng)銷理論。