講師：狄振鵬高級(jí)營(yíng)銷管理顧問(wèn)、資深專業(yè)行銷訓(xùn)練師，出色財(cái)智杠桿訓(xùn)練聯(lián)盟培訓(xùn)總監(jiān)，上海交大管理學(xué)院培訓(xùn)中心等多家單位培訓(xùn)講師，獲2004年中國(guó) 十大杰出培訓(xùn)師 稱號(hào)。曾任國(guó)際金融集團(tuán)高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理，麥肯錫管理咨詢項(xiàng)目推廣經(jīng)理等職。從事管理、營(yíng)銷培訓(xùn)及策劃十多年，主持開(kāi)發(fā)營(yíng)銷與管理類培訓(xùn)課程十多種，參與國(guó)內(nèi)企業(yè)營(yíng)銷策劃、CI推廣和企業(yè)員工管理培訓(xùn)400多起。擅長(zhǎng)于行銷、服務(wù)技能和管理模式訓(xùn)練，培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)4000多小時(shí)，效果卓著，深受好評(píng)。 如何委派工作 -培訓(xùn)光盤目錄第一講 委派工作的認(rèn)知意義1.前言2.委派工作的定義3.委派工作的意義4.委派工作的認(rèn)知5.委派與授權(quán)分工第二講 分析個(gè)人的委派技能1.委派工作的技能評(píng)估2.委派工作的錯(cuò)誤表現(xiàn)3.委派工作的正確表現(xiàn)4.委派工作常見(jiàn)的障礙5.案例：忙碌的新主管第三講 委派工作的準(zhǔn)備工作（上）1.引言2.分析委派工作3.決定委派工作4.制訂委派計(jì)劃第四講 委派工作的準(zhǔn)備工作（下）1.選擇合適人選2.進(jìn)行委派前的評(píng)估3.秘書(shū)助理的十件事4.案例研討第五講 委派工作的步驟與技巧（上）1.委派工作的具體步驟（一）2.委派工作的具體步驟（二）第六講 委派工作的步驟與技巧（下）1.委派工作的具體步驟（三）2.委派技巧和完善委派3.案例研討 咨詢電話：400-600-5314公司網(wǎng)址：www.zxwh.com音像制品經(jīng)營(yíng)許可證編號(hào)：6260