用培訓(xùn)為員工添加養(yǎng)份，打造企業(yè)成功的堡壘！　　企業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，越來(lái)越表現(xiàn)為企業(yè)人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，更多的企業(yè)愿意也必需為員工提供更多的培訓(xùn)，來(lái)不斷提供員工的工作技能，但花了好多錢，效果在何處？究竟應(yīng)該為員工提供什么培訓(xùn)？如何調(diào)動(dòng)員工對(duì)培訓(xùn)的積極性？如何建立一套有效的培訓(xùn)管理制度？ 本課程講為你一一解答。第一講 教育、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的區(qū)別(上) 1.前言 2.教育的特征與方法 第二講 教育、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的區(qū)別(下) 1.學(xué)習(xí)的特征與方法 2.培訓(xùn)的特征與方法 3.教育、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的應(yīng)用 第三講 企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容和方法(上) 1.培訓(xùn)的切入時(shí)機(jī) 2.培訓(xùn)管理 3.做好工作的標(biāo)準(zhǔn) 態(tài)度(上) 第四講 企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容和方法(下) 1.做好工作的標(biāo)準(zhǔn) 態(tài)度(下) 2.做好工作的標(biāo)準(zhǔn) 知以與技巧 第五講 如何讓培訓(xùn)更成功(上) 1.培訓(xùn)改變行為 2.企業(yè)培訓(xùn)成功的秘訣(上) 第六講 如何讓培訓(xùn)更成功(下) 1.企業(yè)培訓(xùn)成功的秘決(下) 2.成人學(xué)習(xí)的七個(gè)特點(diǎn) 第七講 培訓(xùn)的組織結(jié)構(gòu)與需求分析(上) 1.培訓(xùn)體系介紹 2.培訓(xùn)的組織結(jié)構(gòu) 3.培圳需求分析(上) 第八講 培訓(xùn)的組織結(jié)構(gòu)與需求分析(下) 1.培訓(xùn)需求分析(下) 2.培訓(xùn)需求分析的五種方法 第九講 高級(jí)經(jīng)理的培訓(xùn)課程 1.戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 2.領(lǐng)導(dǎo)能力 3.團(tuán)隊(duì)管理 4.變革管理 第十講 中級(jí)經(jīng)理與員工的培訓(xùn)課程 1.中級(jí)經(jīng)理的培訓(xùn)內(nèi)容 2.員工的培訓(xùn)內(nèi)容 第十一講 培訓(xùn)課程的開發(fā) 1.培訓(xùn)課程開發(fā)步驟 2.培訓(xùn)方法 第十二講 培訓(xùn)效果評(píng)估 1.一級(jí)評(píng)估 2.二級(jí)評(píng)估 3.三級(jí)評(píng)估 4.四級(jí)評(píng)估 用培訓(xùn)為員工添加養(yǎng)份，打造企業(yè)成功的堡壘！　　企業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，越來(lái)越表現(xiàn)為企業(yè)人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，更多的企業(yè)愿意也必需為員工提供更多的培訓(xùn)，來(lái)不斷提供員工的工作技能，但花了好多錢，效果在何處？究竟應(yīng)該為員工提供什么培訓(xùn)？如何調(diào)動(dòng)員工對(duì)培訓(xùn)的積極性？如何建立一套有效的培訓(xùn)管理制度？ 本課程講為你一一解答。第一講 教育、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的區(qū)別(上) 1.前言 2.教育的特征與方法 第二講 教育、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的區(qū)別(下) 1.學(xué)習(xí)的特征與方法 2.培訓(xùn)的特征與方法 3.教育、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的應(yīng)用 第三講 企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容和方法(上) 1.培訓(xùn)的切入時(shí)機(jī) 2.培訓(xùn)管理 3.做好工作的標(biāo)準(zhǔn) 態(tài)度(上) 第四講 企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容和方法(下) 1.做好工作的標(biāo)準(zhǔn) 態(tài)度(下) 2.做好工作的標(biāo)準(zhǔn) 知以與技巧 第五講 如何讓培訓(xùn)更成功(上) 1.培訓(xùn)改變行為 2.企業(yè)培訓(xùn)成功的秘訣(上) 第六講 如何讓培訓(xùn)更成功(下) 1.企業(yè)培訓(xùn)成功的秘決(下) 2.成人學(xué)習(xí)的七個(gè)特點(diǎn) 第七講 培訓(xùn)的組織結(jié)構(gòu)與需求分析(上) 1.培訓(xùn)體系介紹 2.培訓(xùn)的組織結(jié)構(gòu) 3.培圳需求分析(上) 第八講 培訓(xùn)的組織結(jié)構(gòu)與需求分析(下) 1.培訓(xùn)需求分析(下) 2.培訓(xùn)需求分析的五種方法 第九講 高級(jí)經(jīng)理的培訓(xùn)課程 1.戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 2.領(lǐng)導(dǎo)能力 3.團(tuán)隊(duì)管理 4.變革管理 第十講 中級(jí)經(jīng)理與員工的培訓(xùn)課程 1.中級(jí)經(jīng)理的培訓(xùn)內(nèi)容 2.員工的培訓(xùn)內(nèi)容 第十一講 培訓(xùn)課程的開發(fā) 1.培訓(xùn)課程開發(fā)步驟 2.培訓(xùn)方法 第十二講 培訓(xùn)效果評(píng)估 1.一級(jí)評(píng)估 2.二級(jí)評(píng)估 3.三級(jí)評(píng)估 4.四級(jí)評(píng)估 咨詢專線：400-600-5314 24小時(shí)訂購(gòu)電話：13583138136 公司網(wǎng)址:www.zxwh.com