書(shū) 名：《感召力》（本書(shū)為中文紙質(zhì)圖書(shū)，非電子圖書(shū)）書(shū) 號(hào)：7-5044-5562-8出版社：中國(guó)商業(yè)出版社年 限：2006年1月裝 幀：16開(kāi)，輕型紙，無(wú)線膠訂。定 價(jià)：￥32.80元內(nèi)容簡(jiǎn)介： 感召力，是管理者改變和影響被管理者心理與行為的能力，它的最終目的是使被領(lǐng)導(dǎo)群體達(dá)到思想意識(shí)與行為準(zhǔn)則的相對(duì)一致形成統(tǒng)一的群體的目標(biāo)與行動(dòng)?！∈紫龋緯?shū)是從管理者值得信賴的朋友的角度展開(kāi)探討的。我們同情管理者要時(shí)時(shí)警惕又不得不常常面對(duì)的挑戰(zhàn)與困境；我們同樣也為管理者在實(shí)現(xiàn)組織期望或取得重大突破時(shí)鼓掌和歡呼。但表現(xiàn)最為真切的仍是我們對(duì)管理者所懷有的最熱切的期望 成為展現(xiàn)超凡感召力的非權(quán)力管理者?！〖热蝗绱耍瑑?yōu)秀的管理者要從哪些方面樹(shù)立自己的非權(quán)力性影響力呢？綜合本書(shū)的內(nèi)容即是：明確理念，以身作則；簡(jiǎn)單做事，寬厚做人；促進(jìn)協(xié)作，使眾人行；鼓舞士氣，發(fā)揮下屬能動(dòng)性；整合渠道，共啟愿景。最后通過(guò)自我發(fā)展成為具有超凡魅力的非權(quán)力管理者。