"《超級(jí)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》培訓(xùn)光盤(pán)介紹：陳永亮老師簡(jiǎn)介：聚成集團(tuán)董事、集團(tuán)總裁. 華商書(shū)院院長(zhǎng) 中山大學(xué)兼職教授 深圳市管理咨詢(xún)行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 2004年度“中國(guó)培訓(xùn)業(yè)兩位杰出領(lǐng)袖”之一 2005年度最具影響力“中國(guó)管理專(zhuān)家500名”之一 2006年度“中國(guó)品牌建設(shè)管理大師” 2006年度“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)個(gè)人” 陳老師是一位實(shí)戰(zhàn)型“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”訓(xùn)練大師,更是將自己的企業(yè)做到全中國(guó)行業(yè)第一的杰出的專(zhuān)家、企業(yè)家. 陳老師所率領(lǐng)的“聚成公司”，本身就是商界奇跡！ △一年：掀起行業(yè)革命風(fēng)暴 △二年：成為行業(yè)內(nèi)規(guī)模第一 △三年：38家分（子）公司 △四年：籌備公司上市 聚成公司正以萬(wàn)馬奔騰的雄姿,沖刺商海的波峰浪谷,創(chuàng)造商界罕見(jiàn)的“恒”道,成就著商界的極致輝煌！ 陳老師最新音像教程《超級(jí)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》，充滿(mǎn)智慧,追求超越，引領(lǐng)企業(yè)從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利！ 《超級(jí)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》核心內(nèi)容: 開(kāi)篇企業(yè)生命周期理論 第一篇執(zhí)行力 1．什么是執(zhí)行力 2．什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 第二篇：核心團(tuán)隊(duì)打造 1．企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力模型 2．團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)維度 第三篇：團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力病因分析及解決方案 1．團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力的四個(gè)核心病因 2．團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力病因分析 3．目標(biāo)建設(shè)5個(gè)層面 4．溝通模式與平臺(tái)建設(shè) 5．把培訓(xùn)轉(zhuǎn)化成執(zhí)行力的8大步驟 6．執(zhí)行流程不暢的六大病因 7．優(yōu)化執(zhí)行流程十大步驟 8．激勵(lì)員工的20種實(shí)操方法 9．激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的6項(xiàng)要領(lǐng) 10.建設(shè)服從文化的兩大方法 11．建設(shè)感恩文化 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力定義： 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力：把戰(zhàn)略決策轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿(mǎn)意度、精確度、以及速度，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是管理的不斷優(yōu)化、文化的建設(shè)與演進(jìn)。 陳永亮主講的其它教材：·超級(jí)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 8盤(pán)DVD·團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 6盤(pán)VCD 公司咨詢(xún)電話(huà)：400-600-5314公司網(wǎng)址：www.zxwh.com音像制品經(jīng)營(yíng)許可證 編號(hào)：6260"