"《精益生產(chǎn)：概念與原理》培訓教材內(nèi)容簡介陳紹文簡介：陳紹文先生，精益生產(chǎn)（LP）)領(lǐng)域和ERP領(lǐng)域資深專家。原北京金航聯(lián)計算機系統(tǒng)工程公司總工程師。中國電子學會ERP專業(yè)委員會委員。曾主持開發(fā)兩代MRPⅡ和ERP軟件，其中北京金航聯(lián)的ERP軟件“AEPCS現(xiàn)代企業(yè)計劃與控制系統(tǒng)”于1998年被列為國家“863/CIMS”主題產(chǎn)品，并在數(shù)十個企業(yè)中成功地推廣應(yīng)用。主要研究領(lǐng)域有ERP、精益制造等。《精益生產(chǎn)：概念與原理》培訓光盤課程目錄生產(chǎn)方式的變革大量生產(chǎn)的誕生層級管理第一次管理革命——現(xiàn)代公司發(fā)展的最后階段現(xiàn)代企業(yè)制度——傳統(tǒng)的企業(yè)模型豐田走出新道路——豐田的新方法的背景豐田的新方法：快換模具豐田的新方法：企業(yè)社團豐田的新方法：團隊組織豐田的新方法：拉緊供應(yīng)商豐田的新方法：開放的設(shè)計豐田的新方法：主動銷售豐田的成就豐田方法在日本推廣大量生產(chǎn)方式的的挫敗豐田生產(chǎn)方式向世界傳播美國人的效仿—發(fā)展—升華MIT研究豐田經(jīng)驗《改造世界的機器》美國推廣精益生產(chǎn)新的生產(chǎn)方式的誕生——精益生產(chǎn)和豐田方式第2次管理革命精益制造誕生的動因世紀之交的經(jīng)濟變化傳統(tǒng)制造觀念不適應(yīng)新生產(chǎn)方式的誕生傳統(tǒng)企業(yè)模型的缺陷1傳統(tǒng)企業(yè)模型的缺陷2傳統(tǒng)企業(yè)模型的缺陷3傳統(tǒng)企業(yè)模型的缺陷4傳統(tǒng)企業(yè)模型的缺陷5傳統(tǒng)企業(yè)模型的缺陷6精益思想的同盟軍《再造公司》敏捷制造生產(chǎn)方式的變革新世紀的企業(yè)觀企業(yè)的新模型新世紀企業(yè)的應(yīng)對方略3本著作提出的共同的改進方略精益思想5項基本原則價值Value價值流ValueStream流動Flow拉動Pull盡善盡美Perfection精益思想和豐田生產(chǎn)方式精益思想的總結(jié) 公司咨詢電話：400-600-5314公司網(wǎng)址：www.zxwh.com音像制品經(jīng)營許可證 編號：6260"