一、講師簡(jiǎn)介洪生教授曾任職于世界頂級(jí)咨詢機(jī)構(gòu)，他是清華大學(xué)特聘教授、北京大學(xué)客座教授、中山大學(xué)兼職教授、英國(guó)威爾士大學(xué)特邀培訓(xùn)導(dǎo)師、創(chuàng)吉威咨詢公司首席顧問。洪教授擁有14年咨詢顧問經(jīng)歷，先后指導(dǎo)60多家中外企業(yè)提升管理水平。涉及電信、電力、機(jī)械、家私、電子、房產(chǎn)、郵政、銀行、食品、航空、醫(yī)藥、IT、美容化妝品等20多個(gè)行業(yè)。部分客戶包括：廣東移動(dòng)、聯(lián)想電腦、真功夫全球快餐連鎖、曼秀雷敦、全友家私等。洪教授是中國(guó)最有成就的顧問師之一，曾幫助4家企業(yè)通過全面整合，迅速成長(zhǎng)為中國(guó)行業(yè)的第一名。二、內(nèi)容簡(jiǎn)介管理大師告訴我們，處在現(xiàn)代商業(yè)世界中，智慧的總裁必定會(huì)成就卓越的企業(yè)。那么，中國(guó)企業(yè)運(yùn)營(yíng)有何獨(dú)特之處？作為企業(yè)的總經(jīng)理，又應(yīng)如何做到審時(shí)度勢(shì)，以經(jīng)營(yíng)智慧推動(dòng)企業(yè)未來發(fā)展？洪生老師針對(duì)中國(guó)企業(yè)最關(guān)注的問題深入調(diào)研78家企業(yè)，在本套產(chǎn)品中結(jié)合親身經(jīng)歷為您全力奉獻(xiàn)戰(zhàn)略制定、資金問題、控制成本的有效方法，通過真實(shí)案例的通俗講解，讓您茅塞頓開，快速找到適合自己的路徑，力求在全球性競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。三、課程大綱第一單元企業(yè)過冬的對(duì)策第二單元如何解決資金問題第三單元如何控制成本第四單元企業(yè)變革之道四、適合人群企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高級(jí)管理人員。※廣告宣傳語：與您分享經(jīng)營(yíng)管理的策略、成功方法和實(shí)用工具之精粹 公司咨詢電話：400-600-5314公司網(wǎng)址：www.zxwh.com音像制品經(jīng)營(yíng)許可證 編號(hào)：6260