內(nèi)容介紹：講師：魯百年　　知名教授、博士、有突出貢獻(xiàn)的專家，現(xiàn)任美國(guó)BusinessObjects中國(guó)區(qū)售前咨詢顧問總監(jiān)。曾任美國(guó)甲骨文公司高級(jí)咨詢顧問、高級(jí)經(jīng)理，創(chuàng)智科技股份有限公司事業(yè)部副總裁、美國(guó)SAS研究所北方區(qū)銷售總監(jiān)、高級(jí)咨詢顧問、美國(guó)Hyperion公司中國(guó)區(qū)高級(jí)銷售經(jīng)理。大中華客戶關(guān)系管理組織電子網(wǎng)站咨詢專家、清華大學(xué)MBA班咨詢顧問。調(diào)研過國(guó)內(nèi)外銀行、電信、交通、政府機(jī)構(gòu)、房地產(chǎn)和制藥等行業(yè)，組織、參與過證券、銀行、電信、交通、房地產(chǎn)、醫(yī)藥行業(yè)等決策支持項(xiàng)目、數(shù)據(jù)挖掘項(xiàng)目與客戶關(guān)系管理項(xiàng)目的培訓(xùn)、調(diào)研和實(shí)施?！?yàn)槭裁磳W(xué)習(xí)本課程　　為何企業(yè)在發(fā)展過程中難以避免管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的問題？企業(yè)如何才能跨過這個(gè)難關(guān)？全面企業(yè)績(jī)效管理是用于監(jiān)控、制定和管理整體企業(yè)績(jī)效的方法、準(zhǔn)則、過程和系統(tǒng)的組合，包括企業(yè)的整體財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析、客戶關(guān)系管理、企業(yè)內(nèi)部流程管理和優(yōu)化，以及企業(yè)的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、企業(yè)營(yíng)銷的商務(wù)模式、組織結(jié)構(gòu)的設(shè)定、部門及個(gè)人績(jī)效設(shè)計(jì)、評(píng)估和激勵(lì)策略。在本課程中，魯老師將結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理現(xiàn)實(shí)講授如何實(shí)施企業(yè)全面績(jī)效管理，從而幫助企業(yè)有效提升競(jìng)爭(zhēng)力，超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！虮菊n程學(xué)習(xí)目標(biāo)　　☆掌握全面企業(yè)績(jī)效管理的基本理念　　☆學(xué)會(huì)如何建立企業(yè)切實(shí)可行的管理制度、管理方法和跨部門流程　　☆學(xué)會(huì)如何制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、預(yù)算規(guī)劃和制定KPI　　☆學(xué)會(huì)如何實(shí)時(shí)跟蹤評(píng)估目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、調(diào)整策略，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控　　☆幫助企業(yè)提升形象，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力　　☆學(xué)會(huì)過程管理和目標(biāo)管理◎誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程　　☆企業(yè)總裁、副總　　☆財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)　　☆中層/基層管理者 公司咨詢電話：400-600-5314公司網(wǎng)址：www.zxwh.com音像制品經(jīng)營(yíng)許可證 編號(hào)：6260