300.00 《突破企業(yè)管理瓶頸 卓越領(lǐng)導人的創(chuàng)新修煉》詳細簡介《突破企業(yè)管理瓶頸 卓越領(lǐng)導人的創(chuàng)新修煉》一個企業(yè)沒有一個好的領(lǐng)導者，注定會成為失敗的企業(yè)?，F(xiàn)在中國乃至全球范圍的企業(yè)大都存在這樣的問題：一個企業(yè)能走多遠，企業(yè)領(lǐng)導者的能力起著至關(guān)重要的決定性因素。所以企業(yè)的領(lǐng)導若要基業(yè)常青，則必先修己身。面對瞬息萬變的社會經(jīng)濟變革以及變幻莫測的商業(yè)戰(zhàn)場,惟有創(chuàng)新,才能突破! 創(chuàng)新 在管理學上一直是不容易系統(tǒng)化探討的一個重要課題.由企業(yè)管理資深教授丘磐先生講授的這套課程深入淺出的分析了企業(yè)在不同發(fā)展階段的特性,具體形象的詮釋了管理創(chuàng)新與變革在企業(yè)管理中方方面面的應用;相信會激發(fā)企業(yè)領(lǐng)導者的創(chuàng)新思維,找到企業(yè)發(fā)展的下一步,擁有企業(yè)真正的廣闊 藍海 !講師：丘磐丘磐系廣東金融學院工商管理系專職教授、研究員。丘教授系工科學歷背景，曾從事機械制造業(yè)設(shè)計和機械行業(yè)標準化工作3年，后轉(zhuǎn)入企業(yè)科技情報研究工作2年。1988年后在政府科研機構(gòu)中，專門從事與科技發(fā)展有關(guān)的企業(yè)戰(zhàn)略、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展等研究工作近10年，期間發(fā)表相關(guān)論文和研究報告80余篇。1997年起轉(zhuǎn)入大學工商管理系任教至今。1991年其參加在印度新德里召開的 亞洲工業(yè)與科學政策 研討會，宣讀論文，1993年應臺灣中興大學公共政策研究所邀請，赴臺北學術(shù)訪問、研究與講學2個月。2000年赴歐洲考察國外繼續(xù)教育情況，2001年后多次赴韓國、香港、澳門了解考察與生產(chǎn)力促進相關(guān)的企業(yè)咨詢運作。1997年以來，除在大學專職執(zhí)教工商管理專業(yè)以外，在中山大學嶺南學院、華南理工大學工商管理學院、澳大利亞國立巴拉瑞特大學MBA學位班（中國區(qū)）、中山大學繼續(xù)教育學院等著名國內(nèi)外高校，為EMBA（在職MBA班）和MBA班，系統(tǒng)講授《企業(yè)管理創(chuàng)新與變革》、《企業(yè)人力資源管理》、《企業(yè)管理干部管理能力提升》等課程。與此同時，丘磐教授受邀為《世界經(jīng)理人文摘》、《經(jīng)理人》、《環(huán)球市場》、《南方人才》等經(jīng)理人刊物撰稿，并擔當多家企業(yè)常年管理顧問，國內(nèi)多家企業(yè)顧問公司高級培訓師。由于其教學與培訓風格以理論與實踐結(jié)合著稱，具有豐富現(xiàn)場、研究、教學及實戰(zhàn)經(jīng)驗，授課風格別具一格，深受企業(yè)EMBA和MBA學員的歡迎。丘教授目前除在大學講授MBA課程和EMBA專題培訓課程以外，經(jīng)常在廣州、深圳、上海、北京、武漢、合肥、南京、南海、佛山、順德、肇慶、中山、珠海、東莞等地企業(yè)和政府部門進行培訓輔導和咨詢，均受廣泛好評。其中許多精辟論述、著作被多家網(wǎng)站及各大媒體轉(zhuǎn)載，為企業(yè)管理咨詢提供了部分有價值、可操作的方案。丘磐教授的個人網(wǎng)站《亮湖網(wǎng)》中的 留言板 ，（www.lightlake.net）也成為眾多企業(yè)家們經(jīng)常光顧的理想的學習、探討和交流之地。丘磐教授的主要任職:現(xiàn)任廣東金融學院工商管理系教授、研究員；兼任廣東省社會科學院碩士導師；兼任中國科學學與科技政策研究會全國理事；兼任中山大學嶺南學院國際管理培訓中心EMBA特聘導師；兼任華南理工大學工商管理學院高級課程研修班教授；兼任中山大學高等繼續(xù)教育學院總裁高級MBA班、在職經(jīng)理MBA班客座教授兼任中山大學中外管理研究中心兼職教授；兼任廣州市番禺區(qū)人民政府科技顧問；兼任澳大利亞國立巴拉瑞特大學MBA學位班（中國區(qū)）特聘教授；《世界經(jīng)理人文摘》、《經(jīng)理人》等企業(yè)家刊物撰稿人；多家企業(yè)常年顧問；全國多家企業(yè)咨詢培訓公司培訓導師。主要著作:產(chǎn)品創(chuàng)新實務、有效提升基層經(jīng)理、科學學研究擅長課程:企業(yè)管理創(chuàng)新與變革、企業(yè)人力資源管理之績效考核、企業(yè)管理者管理能力與技巧提升課程開頭語:企業(yè)管理創(chuàng)新思維企業(yè)經(jīng)營可能遇到的最大風險關(guān)于如何克服風險的討論關(guān)于核心能力問題關(guān)于動態(tài)保持核心能力問題開頭語:企業(yè)管理創(chuàng)新思維一起來做一個游戲讓我們來突破自己的慣性思維我們來總結(jié)一下模塊一:企業(yè)發(fā)展形勢與人才第一個問題:經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢第二個問題:工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型第三個問題:人才的資本化模塊二:企業(yè)發(fā)展階段的分析生產(chǎn)導向階段企業(yè)的銷售導向階段企業(yè)的營銷導向階段企業(yè)的形象導向階段企業(yè)的服務導向階段模塊三:管理創(chuàng)新與變革在企業(yè)中的應用企業(yè)管理硬的一手:科學管理企業(yè)管理軟的一手:行為科學管理企業(yè)的系統(tǒng)管理模塊三:管理創(chuàng)新與變革在企業(yè)中的應用企業(yè)管理軟的一手:行為科學管理企業(yè)的系統(tǒng)管理模塊三:管理創(chuàng)新與變革在企業(yè)中的應用基于組織架構(gòu)調(diào)整的權(quán)變管理模塊三:管理創(chuàng)新與變革在企業(yè)中的應用基于企業(yè)創(chuàng)新的知識管理附：知識管理的三大內(nèi)容 公司咨詢電話：400-600-5314公司網(wǎng)址：www.zxwh.com音像制品經(jīng)營許可證 編號：6260