、質(zhì)量管理小組活動(dòng)受到了國內(nèi)外企業(yè)管理者的廣泛關(guān)注2、質(zhì)量管理小組活動(dòng)在企業(yè)中風(fēng)行的原因3、質(zhì)量管理小組活動(dòng)是解決企業(yè)生產(chǎn)難題及進(jìn)行創(chuàng)新的工具　　QC小組活動(dòng)對(duì)于我國企業(yè)創(chuàng)新思維、開發(fā)智力、提高質(zhì)量、降低消耗、增加效益等各各方面都發(fā)揮了日益重要的作用。樹立質(zhì)量意識(shí)，開展QC小組活動(dòng)，不斷改進(jìn)工作流程，是企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，更是企業(yè)發(fā)展的秘密武器。　　通過學(xué)習(xí)這門課程，企業(yè)的生產(chǎn)管理者能夠了解如何正確組織和開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)，進(jìn)而能夠科學(xué)地分析和解決各種管理問題、技術(shù)問題和其他現(xiàn)場(chǎng)問題；掌握創(chuàng)新型QC小組的活動(dòng)方法，開闊新思路、迎接新挑戰(zhàn)，再創(chuàng)新佳績(jī)。如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和管理問題組建質(zhì)量管理小組？如何管理質(zhì)量管理小組并推進(jìn)質(zhì)量管理小組的活動(dòng)深入開展？如何通過開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)解決現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)等企業(yè)管理問題?開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)應(yīng)該掌握的質(zhì)量管理的工具和方法是什么？如何領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新型質(zhì)量管理小組進(jìn)行創(chuàng)造發(fā)明，不斷創(chuàng)新，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?如何撰寫質(zhì)量管理成果報(bào)告并成功發(fā)表?講師：徐明達(dá)生產(chǎn)管理首席咨詢師高級(jí)工程師享受政府津貼的優(yōu)秀專家中國管理科學(xué)研究院特約研究員河南省質(zhì)協(xié)常務(wù)理事、QC小組工作部長(zhǎng)　　徐明達(dá)老師先后經(jīng)歷大型國有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、美資企業(yè)，從事過生產(chǎn)、研發(fā)、質(zhì)管等部門工作和高層經(jīng)營(yíng)管理?！　《嗄陙碓诠芾磉^程中總結(jié)出大量寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，徐明達(dá)并吸收融合了先進(jìn)國內(nèi)、外的管理理念，結(jié)合中國的現(xiàn)狀，研究出適合中國特色的制造業(yè)管理理念?！　⌒烀鬟_(dá)老師編著有清華大學(xué)出版的《質(zhì)量管理基礎(chǔ) 工具 技巧》，《怎樣盡快成為工程師》、《現(xiàn)場(chǎng)管理特訓(xùn)營(yíng)》、《創(chuàng)造工程講義》、《QC小組和創(chuàng)造學(xué)》、《巧用兩個(gè)腦子》《兵頭將尾必讀》六部編著也即將出版?！　≡谫|(zhì)量管理新七種工具，QC小組活動(dòng)、質(zhì)量管理咨詢?cè)\斷等方面有很高的理論水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，幫助很多企業(yè)取得實(shí)際效益。適合對(duì)象：企業(yè)中高層管理者；質(zhì)量管理者，QC小組診斷師；生產(chǎn)經(jīng)理、主管，工程技術(shù)人員；班組長(zhǎng)和QC小組骨干 公司咨詢電話：400-600-5314公司網(wǎng)址：www.zxwh.com音像制品經(jīng)營(yíng)許可證 編號(hào)：6260