書名:成功商業(yè)地產項目風險決策系統(tǒng)作者:段宏斌出版社:黑龍江美術出版社出版日期:2007年08月ISBN:978-7-5318-1891-5頁數:開本:大16開市場價格:￥320元會員價格:￥272元VIP價格:￥260元贈送積分:320分版次: 瀏覽次數:104 6V商業(yè)地產風險決策系統(tǒng)是基于泛華集團的平臺和經驗上開發(fā)出來的一套決策軟件，它的每一個組成部分都凝聚了泛華置業(yè)的經驗和教訓，如果它能幫助我們的一些開發(fā)商少走彎路、少繳學費，那么也可以算泛華集團為這個產業(yè)所做出的一份貢獻。 泛華建設集團總裁楊天舉6V商業(yè)地產風險決策系統(tǒng)是我國首部運用系統(tǒng)工具，對商業(yè)地產投資決策的全流程進行風險控制和決策指引的理論體系和應用指南。做成功的商業(yè)地產必須從投資抓起，從系統(tǒng)著眼，從決策入手，化高風險為高收益。 中國商業(yè)地產聯(lián)盟秘書長王永平這是一套令人難以置信的軟件系統(tǒng)！它的應用價值、辯證方法與美國購物中心協(xié)會（ICSC）和歐美許多企業(yè)的價值體系是完全一致的！ 前沃爾碼中國區(qū)副總監(jiān)，現易初蓮花中國區(qū)資深副總裁陳懷忠6V商業(yè)地產風險決策系統(tǒng)能最終得以面世，集中了很多國際先進的購物中心開發(fā)運營經驗，臺灣、新加坡、香港的購物中心開發(fā)，都可以從中學習到很多的東西。 國際購物中心協(xié)會大中華區(qū)首席顧問劉耀東商業(yè)行為的慣性模式是多樣、脆弱和敏感的。因此，好的商業(yè)建筑的設計須針對未來商業(yè)的風險做好應變準備的對策?！冻晒ι虡I(yè)地產項目風險決策系統(tǒng)》是國內第一本專業(yè)資料工具書，它企圖改變現有商業(yè)建筑設計 迷思 （myth）,嘗試從質量化和系統(tǒng)化的角度來組織各種可能要素，捕捉機會和轉化風險。如果要求取得商業(yè)戰(zhàn)略決策的顯赫成功，規(guī)避最大可能商業(yè)風險，請參考此書，它為中國商業(yè)地產開發(fā)邁出了很勇敢的第一步。 LLA中國區(qū)總經理顧舒白本土化和國際化的結合一直是中國商業(yè)地產發(fā)展過程中所面對的關鍵問題，我們一直在探尋結合的方法，6V商業(yè)地產風險決策系統(tǒng)可以說找到了一條中國商業(yè)地產通向國際資本的大門。 美國美聯(lián)銀行大中華區(qū)總裁歐偉明序言全面落實中國商業(yè)地產科學的發(fā)展觀中國房地產業(yè)的高速發(fā)展，改寫了中國城市格局。在這個時代背景下，商業(yè)地產逐漸成為中國房地產業(yè)的發(fā)展重心。然而一直以來，由于商業(yè)地產的操作復雜性高，對資金及技術的要求較高，商業(yè)地產的發(fā)展一直處于困惑和徬徨之中。良好的地段、先進的建筑規(guī)劃、優(yōu)秀的策劃和招商執(zhí)行工作、一流的管理機制和運營人才體系，都是一個成功的商業(yè)地產的必備的條件。如果缺乏其中的一個方面，那么商業(yè)地產項目都很難取得成功。十多年來，無數的案例說明：傳統(tǒng)的商業(yè)地產項目操作帶有強烈的主觀、隨意、不成體系的特點。很多商業(yè)地產項目的成功取決于個人英雄主義、個人經驗主義和外部環(huán)境的利好因素，而更多商業(yè)地產項目失敗的原因卻基本上都可以歸結到開發(fā)思路不清晰和決策系統(tǒng)不科學這兩大病因上來。在中國，商業(yè)地產的發(fā)展是一項新鮮事物。完成了原始積累的發(fā)展商很多都進入到這個領域，但商業(yè)地產整個體系是如此的復雜，以致很多的房地產開發(fā)商進入這個領域以后，感到自己并不適應它。在一個又一個的商業(yè)地產項目因各種原因失敗擱淺之后，才讓我們產生了深深的沉思：商業(yè)地產是一項高技術含量的工作，如果我們不具備科學的基礎和結論，那么我們建造的風險就會很大 由樊炎冰先生、段宏斌主編的《成功商業(yè)地產項目風險決策系統(tǒng)》一書，從理論和實踐的角度，論證了中國商業(yè)地產風險控制的方法，對中國商業(yè)地產的發(fā)展和風險控制和決策具有重要的意義。為商業(yè)地產建立起一個完善的、科學的、可以量化的應用體系成功的決策在于對風險的控制，現在，《成功商業(yè)地產項目風險決策系統(tǒng)》的出版，必將對中國商業(yè)地產的發(fā)展產生了重要的影響。《成功商業(yè)地產項目風險決策系統(tǒng)》一書首度科學性地為商業(yè)地產的開發(fā)建設決策導入了科學、理性的數學方法。以美林銀行、德意志銀行的全球資本評估體系為決策依據，結合中國的實際情況，即全國開發(fā)建設的五十多座購物中心、數百億元商業(yè)地產開發(fā)經驗，建立一種基于數學上的、實踐上的應用模型，用數學的方法幫助商業(yè)地產項目進行科學的決策?！冻晒ι虡I(yè)地產項目風險決策系統(tǒng)》通過為一個商業(yè)地產項目進行論證和決策，為商業(yè)地產的投資決策過程注入科學的基因，使一個重要的投資決策不再僅僅局限于經驗主義和個人英雄主義的影響，并以此為基點，為商業(yè)地產的決策、投資開發(fā)、建設運營建立起一個完善的、科學的、可以量化的應用體系?！冻晒ι虡I(yè)地產項目風險決策系統(tǒng)》一書提出了商業(yè)地產開發(fā)的六大風險體系，分別是：①政策法規(guī)的風險②選址的風險③招商的風險④設計的風險⑤施工的風險⑥資本運營的風險。