書名:預測科學 出版社:三聯(lián)書店 ISBN:7108013274作者:R.舍普(法)/等譯者：陳燕萍主編：王鴻良出版日期:2005-03-01版次:1開本:32開簡介:您設計劇情時，更喜歡準確的大概而不是錯誤的精確，是嗎？毫無疑問，我更偏向于前者。一個劇情實際上包含有三點：基礎、進展和最后情景。所謂基礎就是能在長期范圍內具有活力的現(xiàn)實形勢的代表（不是指預算的年度性或大選期限）；然后，隨著我們向未來的邁進，逐步建立一棵可能的未來的大樹。例如，歐洲預計大約在1997年（或至少從現(xiàn)在起到1999年）實現(xiàn)貨幣統(tǒng)一。那么我們現(xiàn)在是否能肯定地說這種貨幣什么時候投入使用？如果不能肯定，那么勢必要進行“假如……那么”一類的推理：如果我們就五國實現(xiàn)貨幣統(tǒng)一（比利時、荷蘭、盧森堡、德、法）……如果我們1997年或1999年開始實行，……如果我們干脆不統(tǒng)一貨幣了，……如果2000年再統(tǒng)一，……每一種假設都引出一種不同劇情的展開，因此關鍵在于開拓可能性的領域。但那樣的話會不會迷失在多種矛盾的前景中呢？對前景信賴程度的標準在哪兒？為什么會偏向于相信這種前景而不是那種？您問得有道理：道路的復雜性往往會使我們設想很多種前景，以致非但不能幫助決策者們作決定，反而會令他們不知所措，這就使得我們有必要進行刪減，最后只保留幾個有限的、最能充分地預示可能的未來的前景。那么怎樣篩選呢？這里又有爭議了。有人說：“應該計算一下可能性”，然后去開發(fā)一些數(shù)學儀器為此服務（不過這些儀器只處理最初的專家意見組成的信息），另一些人，包括我在內，認為這種可能性數(shù)學運算起不了多大作用，關鍵在于您所做的選擇能清楚地得到闡明。如果您想要您的那些預測性前景能對一個正常的決策者有用的話，應該給他介紹三五種可能性，但絕不能是1000種，否則就會使他因當今媒介所熟知的信息過度而不知所措。