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-----------新聞拓展閱讀分割線 與產(chǎn)品無關(guān)--------------

健康是享受幸福生活的前提，更是一個(gè)國家開創(chuàng)美好未來的根基。隨著世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，健康事業(yè)正站在一個(gè)全新的歷史起點(diǎn)上。一直以來，伊利以消費(fèi)者提供健康產(chǎn)品、推動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展為使命和責(zé)任，不斷為國民健康生活保駕護(hù)航，有力推動(dòng)了“健康中國”戰(zhàn)略。未來，伊利將繼續(xù)完善全球產(chǎn)業(yè)鏈，打造全球智慧鏈，全力打造全球健康生態(tài)圈，向五強(qiáng)千億的戰(zhàn)略目標(biāo)和“成為全球最值得信賴的健康食品提供者”這一愿景大步邁進(jìn)。

JB Straubel可以說是特斯拉的靈魂人物之一，他是將馬斯克帶入公司的“引路人”。據(jù)了解，JB Straubel幫助創(chuàng)造特斯拉的標(biāo)志性電池技術(shù)，在職期間還負(fù)責(zé)監(jiān)督電力電子、電機(jī)、軟件、固件等。他在特斯拉發(fā)揮了重要作用，監(jiān)督了最初Roadster的電池組和電動(dòng)機(jī)的設(shè)計(jì)，改進(jìn)公司后續(xù)車輛的相關(guān)設(shè)備和組件，從Model S到Model X、Model 3和Model Y，特斯拉的幾十項(xiàng)專利都將他視為發(fā)明者。

持久內(nèi)存是介于DRAM和SSD間的新存儲(chǔ)層級(jí)，不僅能提供接近DRAM的延遲，同時(shí)還提供持久化和更大容量的存儲(chǔ)空間，這為推薦系統(tǒng)中不同場(chǎng)景的可行性分析和架構(gòu)設(shè)計(jì)提供了思路。

伊利在傳遞體育精神中升級(jí)品牌價(jià)值和形象，也通過自身強(qiáng)大的行業(yè)號(hào)召力，匯聚各方力量，深化產(chǎn)業(yè)合作，共同推進(jìn)健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。作為健康食品行業(yè)的龍頭企業(yè)，伊利始終自覺肩負(fù)使命，通過抓品質(zhì)、促創(chuàng)新等各項(xiàng)舉措，為促進(jìn)國民營養(yǎng)水平整體提升、“健康中國”戰(zhàn)略實(shí)施做出積極的貢獻(xiàn)。此次峰會(huì)，為了進(jìn)一步響應(yīng)黨和政府的號(hào)召、滿足人民群眾對(duì)健康的需求，伊利集團(tuán)聯(lián)合20多家來自全球的食品業(yè)相關(guān)企業(yè)成立了“全球健康合作伙伴發(fā)展聯(lián)盟”，共同深化全球健康合作、搭建高端交流平臺(tái)，為助力“健康中國”行動(dòng)、實(shí)現(xiàn)“全民健康”目標(biāo)匯聚強(qiáng)大合力。

多年來，伊利憑借高品質(zhì)產(chǎn)品和對(duì)健康產(chǎn)業(yè)的深耕細(xì)作，致力于推動(dòng)健康中國建設(shè)。作為中國唯一先后服務(wù)奧運(yùn)會(huì)和冬奧會(huì)的乳制品企業(yè)，伊利不斷倡導(dǎo)健康生活方式、傳遞健康生活理念，發(fā)揮著龍頭企業(yè)的極大社會(huì)影響力。當(dāng)天峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，北京市副市長、北京冬奧組委執(zhí)行副主席張建東向潘剛授牌，作為北京2022年冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)唯一官方乳制品合作伙伴的伊利集團(tuán)成為了北京2022年冬奧會(huì)合作伙伴俱樂部輪值主席單位，潘剛正式擔(dān)任北京2022年冬奧會(huì)合作伙伴俱樂部輪值主席。同期，現(xiàn)場(chǎng)還舉行了第七屆世界軍人運(yùn)動(dòng)會(huì)官方乳制品授牌儀式，伊利成為國內(nèi)首個(gè)成功與軍運(yùn)會(huì)合作的健康食品企業(yè)，為我國首次承辦的這一綜合性國際軍事賽事助力增威。

對(duì)于市場(chǎng)最為關(guān)注的B2C線上訂單量，高鑫在半年報(bào)重點(diǎn)指出，2018年3月，上海和蘇州的兩家大潤發(fā)門店開始試點(diǎn)接入阿里旗下的淘鮮達(dá)一小時(shí)到家業(yè)務(wù)。截至2018年底，高鑫旗下所有大潤發(fā)和歐尚門店均接入淘鮮達(dá)。到今年上半年，B2C業(yè)務(wù)步入正軌，門店“一小時(shí)配送到家”模式走通，單門店日均訂單已達(dá)700單，天貓618期間一度突破1000單。

近日，特斯拉向美國證券交易委員會(huì)遞交的一份文件顯示，今年上半年特斯拉在中國市場(chǎng)的銷售總金額為14.69億美元，同比增長41.8%。從各區(qū)域市場(chǎng)上看，特斯拉在美國市場(chǎng)的銷售金額為58.09億美元，是特斯拉全球第一大市場(chǎng)；中國市場(chǎng)緊隨其后，成為特斯拉全球第二大市場(chǎng)。

一直以來，快手推薦團(tuán)隊(duì)致力于推薦系統(tǒng)架構(gòu)調(diào)整，力求在日益增長的用戶量沖擊下，使推薦系統(tǒng)高可用的前提下，實(shí)時(shí)、高效、精準(zhǔn)地向用戶推薦優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

配置方面，新款帝豪GSe搭載了最新G-Netlink智能車載系統(tǒng)，只需一句“你好，帝豪”的喚醒詞即可激活語音識(shí)別，可識(shí)別支持6種方言；配備最新高德地圖導(dǎo)航系統(tǒng)，可實(shí)時(shí)在線更新，智能推薦路線；還有遠(yuǎn)程車輛控制功能，可遠(yuǎn)程開車窗、天窗、行車記錄儀等。值得一提的是，車輛帝豪GSe還配備了4G wifi，可支持5臺(tái)移動(dòng)設(shè)備同時(shí)聯(lián)網(wǎng)。

此外，特斯拉也在第二季度的財(cái)報(bào)中透露了上海超級(jí)工廠的進(jìn)展，表示第二季度已經(jīng)開始將生產(chǎn)設(shè)備逐步搬入工廠，用于第一階段的生產(chǎn)。馬斯克預(yù)計(jì)上海超級(jí)工廠有望在年內(nèi)投產(chǎn)，發(fā)貨量約為每周5000輛，占全球長期需求的三分之一。

相比于傳統(tǒng)的內(nèi)存加硬盤的兩級(jí)存儲(chǔ)，新存儲(chǔ)設(shè)備的推出，現(xiàn)代服務(wù)器可以利用的存儲(chǔ)層級(jí)越來越多，利用多層級(jí)存儲(chǔ)的軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)也變得越來越復(fù)雜。每種存儲(chǔ)設(shè)備有不同的性能特性和容量大小限制，越快的設(shè)備的單位容量成本越高。例如使用內(nèi)存插槽的英特爾 傲騰 數(shù)據(jù)中心級(jí)持久內(nèi)存，依據(jù)讀寫粒度的不同，讀寫帶寬雖小于傳統(tǒng)內(nèi)存，但寫入數(shù)據(jù)具有持久性，且容量遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)內(nèi)存。如何結(jié)合不同層級(jí)的存儲(chǔ)設(shè)計(jì)在大規(guī)模推薦場(chǎng)景下性價(jià)比最優(yōu)的存儲(chǔ)系統(tǒng)成為一個(gè)巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

去年6月，“脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)星光行動(dòng)”正式啟動(dòng)。30支電影人團(tuán)隊(duì)先后成為“星光隊(duì)員”，他們走訪貧困縣，為農(nóng)特產(chǎn)品代言，宣傳扶貧政策，講述扶貧故事；近300位電影人在網(wǎng)絡(luò)發(fā)聲，呼吁全社會(huì)共同關(guān)注脫貧攻堅(jiān)。項(xiàng)目在獲得超過58億微博話題閱讀量和超過數(shù)億次直播、視頻觀看量的超高關(guān)注度同時(shí)，也打造了多個(gè)“爆款”扶貧產(chǎn)品。

趙福全坦言，“如果我們能夠抓住產(chǎn)業(yè)主要矛盾，善于化危為機(jī)，成功應(yīng)對(duì)當(dāng)前的調(diào)整，就可以躍升至一個(gè)全新的、更好的發(fā)展階段”。

據(jù)介紹，取消高速公路省界收費(fèi)站能有效打通省界之間“有形”的瓶頸制約，提高綜合交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)效率。ETC的普及和推廣是實(shí)現(xiàn)不停車快捷收費(fèi)的核心措施，也是確保省界撤站工作順利完成的關(guān)鍵。

從2016年開始，電商平臺(tái)大促已不再特別強(qiáng)調(diào)價(jià)格，品質(zhì)、服務(wù)、體驗(yàn)被提上日程。2019年年初，天貓就曾透露，將減少規(guī)模較小的節(jié)日大促，逐漸回歸到日常促銷的狀態(tài)。而對(duì)于蘇寧和京東而言，也是將主要精力押注到618、818、雙11等全民性的節(jié)點(diǎn)。

潘剛的觀點(diǎn)得到了與會(huì)嘉賓的一致認(rèn)可，中國食品科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)理事長孟素荷對(duì)伊利在研發(fā)方面的努力予以高度評(píng)價(jià)，贊賞伊利用科學(xué)的力量，提升品牌的價(jià)值，推動(dòng)健康中國建設(shè)。“伊利的強(qiáng)大不是它的產(chǎn)能，而是他強(qiáng)大的溯源體系，穩(wěn)定強(qiáng)大面向一線的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。能抓住市場(chǎng)需求的只有那些有準(zhǔn)備的企業(yè)，需要強(qiáng)力的科技支撐，伊利是有能力有資格的領(lǐng)軍者。”