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1， 節(jié)約人工，提高效率
相關(guān)崗位上工作人員的勞動強度要減少1/2以上：如果以前三個人處理，現(xiàn)在最多兩個人就能處理完成；縱使公司現(xiàn)在業(yè)務(wù)番一翻，也不用再加人。買一個五金王軟件不過幾千元，就人員成本一項就能給你公司節(jié)約好幾萬元
　　
2，管理好庫房，減少非正常損耗
有些企業(yè)的“非正常損耗”非常驚人：包括被偷的、過期變質(zhì)的，保管不善變質(zhì)的、過季節(jié)或流行潮流的、被冒領(lǐng)用的、亂領(lǐng)用的……，公司每月?lián)p失以萬元計，甚至高達(dá)數(shù)十萬元。一年下來，公司的利潤被“非正常損耗”掉大半。
　　
3，管理好費用，為公司再次“節(jié)流”
公司不少費用其實都可以不發(fā)生，公司不少費用其實都可以進(jìn)一步壓縮。然而，事實上，公司的費用數(shù)字卻在不斷的變大，并且，新的費用名目正不斷的涌現(xiàn)——這一切蠶食了您不少利潤！用了五金王軟件，您將能隨時監(jiān)控企業(yè)費用的發(fā)生，有根有據(jù)、合合情合理的控制費用！更重要的是：有了監(jiān)管，人心不二用，大家努力工作，為公司帶來的利益就更大了！
　　
4，價格跟蹤，控制采購成本
采購成本與公司利潤直接相關(guān)，把控采購對企業(yè)經(jīng)營至關(guān)重要。在采購方面，有的企業(yè)由于老總忙而不能面面俱到，員工不明白采購價格體系，導(dǎo)致采購管理比較混亂——這給公司帶來了很大的損失。由于極少部分員工有異心而故意在采購價格上做文章，給企業(yè)帶來的損失就更大了。
　　
5，節(jié)約老板時間，減少老板擔(dān)心 ，可以有更多時間和于“算賬”之外的其他事情。
許多總經(jīng)理白天忙于生意，晚上忙于算賬——每天下班后花兩到四小時不等的時間處理賬務(wù)。但由于不是“專業(yè)的賬房先生”，所以賬務(wù)管理得并不好，實在管不起來也只得放棄，但這樣會給自己及公司帶來極大的損失——很多老板自嘲“自己在做費力不討好的事”。他們沒有時間陪家人，沒有時間教育小孩，沒有時間與朋友相聚，很少有時間對生意及發(fā)展作長遠(yuǎn)規(guī)劃。
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