不過(guò)，華為要面臨的挑戰(zhàn)不小。劉步塵指出，電視領(lǐng)域的創(chuàng)新集中在顯示技術(shù)和內(nèi)容應(yīng)用，但目前這兩塊的創(chuàng)新空間極為有限，很難做出與別家不一樣的產(chǎn)品。且華為量相比頭部企業(yè)較小，在成本、銷售渠道、售后等關(guān)鍵環(huán)節(jié)都沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。

苗月新同時(shí)表示，事實(shí)上，上海迪士尼樂(lè)園引發(fā)的管理爭(zhēng)議事件對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)和其自己的經(jīng)營(yíng)都不是太好，因?yàn)橛幸粋€(gè)品牌形象的問(wèn)題。“你不讓大家?guī)|西，買你的東西價(jià)格又定那么高，那是不是給大家?guī)?lái)了消費(fèi)的不方便？自己的品牌形象也會(huì)下降。商家應(yīng)該通過(guò)服務(wù)來(lái)贏得顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)，而不是通過(guò)價(jià)格。”

關(guān)于禁止自帶食品的問(wèn)題，上海迪士尼樂(lè)園回應(yīng)：關(guān)于外帶食品與飲料的規(guī)定，與中國(guó)的大部分主題樂(lè)園以及迪士尼在亞洲的其他目的地一致；如游客自己攜帶飲食，可在樂(lè)園外的休息區(qū)享用。

王維平：前端的垃圾分類方式主要由后端的處理方式?jīng)Q定，做好生活垃圾分類，首先要具備分別處理各類垃圾的設(shè)施，以及分別回收利用的產(chǎn)業(yè)體系。其次，居民對(duì)生活垃圾分類的知曉率需要達(dá)到85%以上。政府、企業(yè)、公眾、社會(huì)組織也要形成合力。

此前，談到華為做電視產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)時(shí)，趙明曾表示，技術(shù)方面，華為做電視有核心的關(guān)鍵器件基礎(chǔ)，包括圖形處理芯片、軟件的處理以及操作系統(tǒng)等。而供應(yīng)鏈以及渠道方面，基于華為公司產(chǎn)品上下游供應(yīng)商、營(yíng)銷渠道等，操作大屏電視的難度也不大。

行業(yè)內(nèi)第一梯隊(duì)的模式如今已經(jīng)進(jìn)入精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，減少布點(diǎn)，僅針對(duì)酒店、網(wǎng)吧、院等盈利好的地方。“當(dāng)使用頻率提升、客單價(jià)提高后，收回成本輕而易舉。”一家充電寶品牌企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，僅僅通過(guò)租金收入，機(jī)柜式充電寶模式4個(gè)月便可回本，年成本利潤(rùn)率最高可達(dá)85%。

本報(bào)訊 (記者錢培堅(jiān))隨著“家政36條”的出爐，上海家政行業(yè)加速“提質(zhì)擴(kuò)容”的步伐。從本月起，部分家政企業(yè)試推“員工制”模式，家政企業(yè)成為雇主與家政員之間的“橋梁”，收入通過(guò)銀行等第三方平臺(tái)規(guī)范化發(fā)放，受到行業(yè)關(guān)注，同時(shí)引發(fā)家政員社保繳納難題。

據(jù)奧維云網(wǎng)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，2018年中國(guó)國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)的零售量為4774萬(wàn)臺(tái)，同比僅微增0.5%。今年電商“618”促銷期間，國(guó)內(nèi)彩電銷售額為55億元，同比下降12.8%。

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，新規(guī)落地首月濕垃圾清運(yùn)量顯著增加、干垃圾明顯減少。上海市綠化和市容管理局表示，濕垃圾量顯著增加是考量垃圾分類成果的重要指標(biāo)。因?yàn)槔诸惡?，有回收價(jià)值的東西將不再被濕垃圾污染，干垃圾焚燒成本降低，濕垃圾則可制成肥料、沼氣等。

各地生活垃圾管理不能“一刀切”，不宜規(guī)定全國(guó)統(tǒng)一的生活垃圾分類方式。

北京鐵塔公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，目前北京4G基站數(shù)量在5萬(wàn)個(gè)上下，今年年底前北京5G基站數(shù)量就有望接近1.2萬(wàn)個(gè)，明年的新建數(shù)量很可能超過(guò)2萬(wàn)個(gè)，到明年下半年就能逼近4G信號(hào)的覆蓋水平。

談我國(guó)垃圾問(wèn)題

《條例》第二十二條規(guī)定，餐飲服務(wù)提供者和餐飲配送服務(wù)提供者不得主動(dòng)向消費(fèi)者提供一次性筷子、調(diào)羹等餐具。“從外賣平臺(tái)‘無(wú)需一次性餐具’訂單量環(huán)比6月大幅增長(zhǎng)，可以看出市民垃圾分類積極性較高。”上海交通大學(xué)國(guó)際與公共事務(wù)學(xué)院教授褚祝杰認(rèn)為，擁有2400萬(wàn)常住人口的上海，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的積淀，目前垃圾分類已經(jīng)融入市民生活理念，普遍呈隱性狀態(tài)。

談我國(guó)垃圾問(wèn)題

趙明表示，榮耀致力為年輕人打造智慧生活雙中心，是個(gè)體的中心，榮耀智慧屏是家庭情感中心。它將承擔(dān)家庭中的更多角色，成為影音娛樂(lè)中心、多設(shè)備交互中心、信息共享中心和控制管理中心。

對(duì)于小王在入園時(shí)被園方工作人員強(qiáng)制翻包檢查的問(wèn)題，汪高峰認(rèn)為，在沒(méi)有獲得本人授權(quán)或者法律規(guī)定有權(quán)機(jī)關(guān)或者有搜查令的情況下企業(yè)無(wú)權(quán)翻包檢查，這是侵犯隱私權(quán)的。

陸同學(xué)認(rèn)為：“迪士尼園區(qū)里面賣的零食包裝都比較簡(jiǎn)單環(huán)保。比如說(shuō)我買過(guò)火雞翅，就只有下面一個(gè)小紙盒子，然后就算你要求打包帶走的話，只會(huì)多給你一個(gè)盒子扣在上面，不會(huì)有袋子什么的。還有它的飲料都是用那種有米奇頭的、挺好看的瓶子裝的，雖然是貴了點(diǎn)，但是這種瓶子一般大家都不會(huì)隨手扔掉，都會(huì)帶回家，可以再利用。所以像這些包裝其實(shí)不太容易產(chǎn)生很多垃圾。”

技術(shù)更新的重要性

另外，從另一方面來(lái)講，假定大多數(shù)主題樂(lè)園都執(zhí)行類似規(guī)定，這就可以成為上海迪士尼樂(lè)園禁帶食品入園的合理化支撐嗎？這又是不是另外一種行業(yè)營(yíng)收的潛規(guī)則呢？

新京報(bào)：你何時(shí)開(kāi)始關(guān)注農(nóng)村垃圾問(wèn)題？

中新網(wǎng)太原8月13日電 題：當(dāng)5G“遇上”運(yùn)動(dòng)會(huì)民眾直言就像擁有“分身術(shù)”

小王認(rèn)為，上海迪士尼樂(lè)園為了經(jīng)營(yíng)利益或以園內(nèi)衛(wèi)生問(wèn)題為借口來(lái)實(shí)施禁止游客攜帶食品入園的規(guī)定，是一種霸王條款，直接侵犯了消費(fèi)者權(quán)益，侵害了公眾利益。那么，從法律上來(lái)看，這到底是不是霸王條款呢？

8月初，首批5G在國(guó)內(nèi)正式上市，其價(jià)位也水落石出。目前4999元至6l99元的銷售價(jià)，也徹底打破此前各界預(yù)計(jì)5G將過(guò)萬(wàn)元的傳言。

與大多數(shù)主題樂(lè)園一致能否成其合理化支撐？

“家政員雖然分散，但數(shù)量多達(dá)2萬(wàn)余人，建立統(tǒng)一的‘員工制’存在難度。”上海新心家政有限公司負(fù)責(zé)人周亮指出，“與眾多雇主達(dá)成統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的收入代發(fā)，有一定難度。為家政人員繳納社保，這筆費(fèi)用由誰(shuí)來(lái)出？是行業(yè)討論較為激烈的。由雇主支付，會(huì)增加不少成本，對(duì)部分雇用鐘點(diǎn)工等短時(shí)家政人員、家庭條件一般的雇主來(lái)說(shuō)，有點(diǎn)吃不消。而由家政企業(yè)來(lái)承擔(dān)，在家政人員數(shù)量龐大的情況下，恐難負(fù)荷。”