- 產(chǎn)業(yè)競爭格局報(bào)告
- 出版日期：2014-5
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?第一章?領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié) 領(lǐng)帶的概述
一、領(lǐng)帶的特性
二、領(lǐng)帶的功能與作用
三、領(lǐng)帶的保養(yǎng)方法
四、領(lǐng)帶的形態(tài)
第二節(jié) 領(lǐng)帶的分類
一、行政系列
二、晚裝系列
三、休閑系列
四、新潮系列
第三節(jié) 領(lǐng)帶的面料
一、領(lǐng)帶面料的分類
二、領(lǐng)帶的襯里分類
三、領(lǐng)帶原料的鑒別
四、內(nèi)襯的區(qū)別
第四節(jié) 領(lǐng)帶的工藝
一、領(lǐng)帶的主要工藝
二、領(lǐng)帶面料工藝流程
三、領(lǐng)帶的制作過程
?第二章?2012-2014年世界領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢及政策法規(guī)分析
第一節(jié) 2012-2014年世界領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)運(yùn)行總況
一、世界領(lǐng)帶市場亮點(diǎn)分析
二、世界領(lǐng)帶市場供需分析
三、世界領(lǐng)帶行業(yè)品牌市場動態(tài)
四、世界領(lǐng)帶市場價(jià)格分析
五、原材料對領(lǐng)帶市場的影響
第二節(jié) 2012-2014年全球部分國家領(lǐng)帶市場運(yùn)行分析
一、美國
二、法國
三、意大利
第三節(jié) 2014-2019年世界領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展趨勢分析
?第三章?2012-2014年中國領(lǐng)帶行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、GDP歷史變動軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析
三、2014年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測分析
第二節(jié) 2012-2014年中國領(lǐng)帶行業(yè)政策環(huán)境分析
一、《領(lǐng)帶》新標(biāo)準(zhǔn)
二、紡織品出口管理辦法（暫行）
三、進(jìn)出口政策分析
第三節(jié) 2012-2014年中國領(lǐng)帶行業(yè)社會環(huán)境分析
?第四章?2012-2014年中國領(lǐng)帶行業(yè)市場運(yùn)營情況分析
第一節(jié) 2012-2014年中國領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析
一、中國領(lǐng)帶行業(yè)集體議價(jià)自救
二、中國領(lǐng)帶自主品牌建設(shè)情況
三、中國領(lǐng)帶業(yè)的挑戰(zhàn)和對策
第二節(jié) 2012-2014年中國領(lǐng)帶行業(yè)市場運(yùn)營態(tài)勢分析
一、中國領(lǐng)帶城多元發(fā)展開辟家紡交易專區(qū)
二、世界最大絲綢領(lǐng)帶企業(yè)“青睞”南充絲
三、億利領(lǐng)帶以品牌開拓國內(nèi)市場
第三節(jié) 2012-2014年中國領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)方向和策略分析
一、領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主題目標(biāo)：加快產(chǎn)業(yè)升級
二、領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主攻方向：推出名牌產(chǎn)品
三、領(lǐng)帶業(yè)發(fā)展的主體策略：發(fā)展領(lǐng)帶文化
?第五章?2012-2014年嵊州領(lǐng)帶服裝紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實(shí)施方案分析
第一節(jié) 2012-2014年嵊州領(lǐng)帶服裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析
一、嵊州領(lǐng)帶創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級模式分析
二、“嵊州領(lǐng)帶”搶占世界產(chǎn)業(yè)集群制高點(diǎn)分析
三、全球供應(yīng)鏈博弈：嵊州領(lǐng)帶行業(yè)集體議價(jià)自救
四、嵊州領(lǐng)帶"巴貝"奔跑在產(chǎn)業(yè)突圍的前沿
五、嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)前景憂慮隱現(xiàn)
六、嵊州創(chuàng)立國際性領(lǐng)帶都市的策略
第二節(jié) 2012-2014年嵊州領(lǐng)帶服裝產(chǎn)業(yè)存在的主要問題
一、“上下游”被人掌控，產(chǎn)業(yè)難以做強(qiáng)做大
二、花型設(shè)計(jì)、面料后整理與意大利不能媲美
三、品牌運(yùn)作機(jī)制尚未健全
第三節(jié) 2012-2014年嵊州領(lǐng)帶服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和方向
一、發(fā)展目標(biāo)
二、發(fā)展方向
第四節(jié) 2012-2014年嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要措施和扶持政策分析
一、產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展，破解領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)“兩頭在外”的瓶頸制約
二、加大科技投入，提高產(chǎn)品質(zhì)量，爭創(chuàng)世界一流
三、完善品牌運(yùn)作機(jī)制，提高產(chǎn)品附加值和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
四、完善配套設(shè)施，提升產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)水平
?第六章?2011-2014年中國領(lǐng)帶制造行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測分析
第一節(jié) 2011-2014年中國領(lǐng)帶制造行業(yè)總體數(shù)據(jù)分析
一、2011年中國領(lǐng)帶制造行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析
二、2012年中國領(lǐng)帶制造行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析
三、2013年中國領(lǐng)帶制造行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析
第二節(jié) 2011-2014年中國領(lǐng)帶制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析
一、2011年中國領(lǐng)帶制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析
二、2012年中國領(lǐng)帶制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析
三、2013年中國領(lǐng)帶制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析
第三節(jié) 2011-2014年中國領(lǐng)帶制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析
一、2011年中國領(lǐng)帶制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析
二、2012年中國領(lǐng)帶制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析
三、2013年中國領(lǐng)帶制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析
?第七章?2012-2014年中國領(lǐng)帶市場運(yùn)行格局分析
第一節(jié) 2012-2014年中國領(lǐng)帶市場發(fā)展分析
一、中國領(lǐng)帶市場容量分析
二、中國領(lǐng)帶市場主要品牌銷售情況分析
三、中國領(lǐng)帶市場銷售渠道分析
第二節(jié) 2012-2014年中國領(lǐng)帶市場產(chǎn)銷狀況分析
一、產(chǎn)銷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
二、產(chǎn)品價(jià)格走勢分析
三、需求結(jié)構(gòu)分析
第三節(jié) 2012-2014年影響消費(fèi)者購買因素分析
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