廣告語：中國精益管理第一培訓(xùn)課程內(nèi)容簡介： 生產(chǎn)現(xiàn)場秩序混亂，不良品經(jīng)常出現(xiàn)，怎么辦？ 原材料成本飆升，企業(yè)內(nèi)部浪費嚴重，怎么辦？ 設(shè)備雖然精尖，但是效率低下，怎么辦？ 現(xiàn)場改善就是解決所有這些問題的利劍！ 鞏懌老師，憑借深厚的理論功底和在制造企業(yè)的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，帶您直擊生產(chǎn)現(xiàn)場的各種問題，傳授現(xiàn)場改善方法，有效消除浪費，實現(xiàn)快速降本，使企業(yè)真正走上精益之路。 精益生產(chǎn)是目前全球公認的以最低成本生產(chǎn)出最高品質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)管理模式，通過實施精益管理，企業(yè)可以獲得：? 產(chǎn)能提高20%~25% ? 不良品減少40%~50%? 庫存減少50%~70%? 制造周期縮短50%~70%? 生產(chǎn)場地節(jié)約30%~40%適合對象：制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)現(xiàn)場各級經(jīng)理等?？蛻粢娮C：可以解決生產(chǎn)過程中多品種、小批量的生產(chǎn)問題，及如何處理此類生產(chǎn)的采購及物流工作。 常州明景電子此次培訓(xùn)體會到我們以前所做的事不徹底，執(zhí)行力度不夠。 上海大碇電腦通過此次培訓(xùn)，讓我對豐田的精益生產(chǎn)有更多的理解。 銘?？萍紡膶W(xué)習(xí)中對現(xiàn)場改善有了更深刻的理解，很多方法和工具可以運用到生產(chǎn)現(xiàn)場的實際問題中。 梅蘭化工集團講師簡介： 鞏懌中國著名精益大師，華制集團咨詢副總裁，清華大學(xué)總裁班特邀講師。曾在日本豐田總部接受過2年系統(tǒng)的TPS培訓(xùn)，作為國內(nèi)精益導(dǎo)入的權(quán)威專家，鞏老師擁有10年世界500強企業(yè)現(xiàn)場管理工作經(jīng)歷及8年精益導(dǎo)入咨詢經(jīng)驗，其主導(dǎo)的國內(nèi)某汽車集團精益生產(chǎn)方式的導(dǎo)入工作取得了革命性突破，被國家列為中國汽車行業(yè)的示范項目。曾為青島四方機車、天潤曲軸、一汽集團等企業(yè)提供咨詢服務(wù)。課程大綱：一、 成本降低10%利潤提升100%二、 現(xiàn)場改善的思路三、 消除生產(chǎn)過程中的浪費（上）四、 消除生產(chǎn)過程中的浪費（下）五、 現(xiàn)場工藝的改善六、 機械加工能力測時與標準作業(yè)七、 設(shè)備的快速換產(chǎn)八、 裝配線的效率管理九、 5S與目視化管理十、 創(chuàng)意功夫活動的開展