由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的持續(xù)推進(jìn)，我國(guó)的模具需求量也在持續(xù)上升，面對(duì)如此龐大的需求，如何使生產(chǎn)與消費(fèi)之間獲得一個(gè)良性循環(huán)的平衡點(diǎn)成為了各大路牙石模具企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。把節(jié)能工作列入目標(biāo)管理，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，堅(jiān)持做到三個(gè)同時(shí)即策劃生產(chǎn)工作與策劃節(jié)能工作同時(shí)進(jìn)行，總結(jié)生產(chǎn)工作時(shí)與總結(jié)節(jié)能工作同時(shí)進(jìn)行，檢查生產(chǎn)工作與檢查節(jié)能工作同時(shí)進(jìn)行。