廣告語(yǔ)：中國(guó)精益管理第一培訓(xùn)課程精益生產(chǎn)是目前全球公認(rèn)的以最低成本生產(chǎn)出最高品質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)管理模式，通過(guò)實(shí)施精益管理，企業(yè)可以獲得：? 產(chǎn)能提高20%~25% ? 不良品減少40%~50%? 庫(kù)存減少50%~70%? 制造周期縮短50%~70%? 生產(chǎn)場(chǎng)地節(jié)約30%~40%講師簡(jiǎn)介： 施增虎華制集團(tuán)研發(fā)副總裁、華制精益管理學(xué)院院長(zhǎng)、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院特聘教授，中國(guó)少數(shù)能用英語(yǔ)講授精益課程的精益大師。擁有25年世界500強(qiáng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，任職企業(yè)包括日本豐田、美國(guó)通用、中歐國(guó)際工商學(xué)院、德國(guó)梅賽德斯 奔馳技術(shù)集團(tuán)等。曾為中國(guó)一汽、可口可樂(lè)、西門(mén)子、海爾等企業(yè)提供過(guò)咨詢服務(wù)。施增虎老師深諳日本TPS及歐美精益體系的精髓，被中國(guó)制造業(yè)企業(yè)推崇為 華人精益管理第一人 。課程大綱：一、精益生產(chǎn)的起源二、精益生產(chǎn)兩大支柱三、精益生產(chǎn)方式的應(yīng)用? 案例：從求醫(yī)過(guò)程看醫(yī)院管理四、杜絕浪費(fèi)消除成本（一）? 區(qū)分增值活動(dòng)與非增值活動(dòng)五、杜絕浪費(fèi)消除成本（二）? 過(guò)量生產(chǎn)浪費(fèi)? 糾正缺陷浪費(fèi)? 多余工序浪費(fèi)六、杜絕浪費(fèi)消除成本（三）? 過(guò)度庫(kù)存浪費(fèi)? 物料運(yùn)輸浪費(fèi)? 多余動(dòng)作浪費(fèi)七、杜絕浪費(fèi)消除成本（四）? 等待時(shí)間浪費(fèi)? 員工智慧浪費(fèi)八、精益生產(chǎn)十大工具（一）? 5S九、精益生產(chǎn)十大工具（二）? 目視化管理? 問(wèn)題解決十、精益生產(chǎn)十大工具（三）? 全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM）十一、精益生產(chǎn)十大工具（四）? 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)? 現(xiàn)場(chǎng)改善? 防錯(cuò)? 看板? 快速換模? 價(jià)值流圖析十二、精益生產(chǎn)推行策略內(nèi)容簡(jiǎn)介： 天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì) 。伴隨著豐田汽車的神奇崛起，精益思想早已被無(wú)數(shù)制造企業(yè)效仿和應(yīng)用。那么，您是否真正理解精益思想？企業(yè)推行精益管理需要具備哪些條件？如何應(yīng)對(duì)精益變革中的阻力？ 華人精益管理第一人 施增虎老師，以當(dāng)今國(guó)際先進(jìn)的精益管理理論及二十幾年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，借鑒世界上頂級(jí)企業(yè)的精益管理變革成功模式，指出并解決企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)思想中普遍遇到的問(wèn)題和存在的誤區(qū)，以最迅速有效的方式，向您傳授精益管理的精髓，達(dá)到降低經(jīng)營(yíng)成本、提升企業(yè)利潤(rùn)的目的!適合對(duì)象： 制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)經(jīng)理等。