新聞：陜西阻隔防爆撬裝加油機(jī)@銷售
現(xiàn)有的協(xié)調(diào)機(jī)制也比較松散，缺乏強(qiáng)的支撐，權(quán)威性不足”。大學(xué)環(huán)境學(xué)院教授、生態(tài)金融中心副主任藍(lán)虹以水污染為例解釋稱，一條河流經(jīng)常會穿過數(shù)座城市，目前我國大部分城市之間的治污都沒有聯(lián)動，可能出現(xiàn)啟動時間與力度不一的現(xiàn)象，還有的城市位于河流下游，即使有心治理，但如果無法取得上游城市的積極配合，就難以從根本上解決污染問題，阻礙了治污。因此，建立跨行政區(qū)的區(qū)域、流域環(huán)保機(jī)構(gòu)，對改善環(huán)境、實(shí)現(xiàn)環(huán)境公至關(guān)重要。

在，加油站經(jīng)歷了一個由少到多、  由分散經(jīng)營到規(guī)模經(jīng)營、由單一經(jīng)濟(jì)成分向多種經(jīng)濟(jì)成分、由經(jīng)驗型管理向?qū)I(yè)化管理、由單品種經(jīng)營向多種經(jīng)營轉(zhuǎn)化的發(fā)展過程。

根據(jù)分析，隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、交通基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改善和機(jī)動車保有量的快速，加油站已成為民眾生活中不可或缺的一部分。

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鉅威動力研發(fā)中心技術(shù)人員正在電池組上使用BMS進(jìn)行測試。南方日報記者孫俊杰攝隨著以特斯拉為代表的電動汽車的普及，支撐電動汽車的“心臟”——電池成為產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口。但是，要讓電池在汽車中發(fā)揮作用，還得為電池裝上“大腦”——讓沉默的電池會“說話”，隨時顯示電池的性能、電量，駕駛者才能掌控。電池管理系統(tǒng)（BMS）是電動汽車昂貴、復(fù)雜的核心零部件，被稱為電動汽車動力電池系統(tǒng)的“大腦”，掌握這一核心技術(shù)的企業(yè)就在東莞。

50年代加油站總量只有70座左右；60年代末不到200座左右；70年代末發(fā)展到600座左右；1985年加油站大約有3600多座；1990年底為5000多座；1993年猛增到38000座左右；1996底達(dá)到42600座。到2000年底，加油站總數(shù)達(dá)到8萬多座。

截至2006年底，93879座加油站中，中石油自營及特許加油站數(shù)量為18207座（其中自營站16906座，特許站1301座)，較2005年43座，占加油站總數(shù)的19.4%；中石化自營及特許加油站數(shù)量為28801座（其中自營站28001座，特許站800座），較2005年減少846座，占加油站總數(shù)的30.7%；其他國有、民營、外資加油站共計46871座，占加油站總數(shù)的49.9%。

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我國目前共有加油站9.2萬座，其中中石油、中石化兩家全資和控股的約占44%，其他加油站約占56%。三大石油巨頭僅僅通過合資建立了3000座加油站，數(shù)量上不及中石化、中石油，擁有加油站總量的5%。

的加油站已經(jīng)形成多種所有制并存的格局目。全部加油站中，國有加油站占53.3%，其他所有制形式的占46.7%，非國有加油站中，外商投資企業(yè)占2%。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和生活水的不斷提高，對成品油的需求迅速增長。成品油零售市場對外放開已近兩年。審視國內(nèi)成品油市場環(huán)境，一個微妙的變化日益清晰，那就是作為成品油銷售前端的加油站被推到了市場前沿。

新聞：陜西阻隔防爆撬裝加油機(jī)@銷售攀枝花強(qiáng)調(diào)不松勁、不歇腳，持續(xù)用力抓好整改工作。要堅持工作任務(wù)不變、工作不降、工作力度不減。同時要堅持三個“更加注重”：注重問題導(dǎo)向、注重協(xié)調(diào)配合、注重敢于擔(dān)當(dāng)。對整改過程中發(fā)現(xiàn)的新問題，要加強(qiáng)督促和咨詢政策；將組織暗訪，看整改是否到位；同時，要加強(qiáng)日常，建立長效機(jī)制。德陽表示，對于環(huán)保督察組移交的件，德陽要進(jìn)一步完善機(jī)制。將明確責(zé)任，明確整改時限，問題相關(guān)的市級部門要帶隊到現(xiàn)場，與區(qū)市縣的工作人員一起完成現(xiàn)場督辦。