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經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，地方的繁榮，很大一部分來自于企業(yè)這個主要的經(jīng)濟(jì)體，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大框架下，各個行政部門滿足企業(yè)需要、服務(wù)企業(yè)發(fā)展，是目前發(fā)展是硬道理的一個非常具象的使命——在這個硬道理中，我們必須明確：環(huán)保部門的工作就是一種服務(wù)——這，是毋庸置疑的。由此而來，環(huán)保部門的尷尬就很明顯：在具體過程中，一些企業(yè)利用自己為地方納稅、地方各方面綠燈照顧之勢，對自己的減排、少污、污染處理設(shè)施的法定義務(wù)和社會責(zé)任置若罔聞，對環(huán)保人員合理要求推三阻四。

在，加油站sdlylnyzb經(jīng)歷了一個由少到多、  由分散經(jīng)營到規(guī)模經(jīng)營、由單一經(jīng)濟(jì)成分向多種經(jīng)濟(jì)成分、由經(jīng)驗型管理向?qū)I(yè)化管理、由單品種經(jīng)營向多種經(jīng)營轉(zhuǎn)化的發(fā)展過程。

根據(jù)分析，隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、交通基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改善和機動車保有量的快速，加油站已成為民眾生活中不可或缺的一部分。

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以臨高和白沙為例，臨高縣轄區(qū)內(nèi)共有5家橡膠企業(yè)，除了因污染設(shè)施等問題停產(chǎn)整改的3家企業(yè)外，其余2家正常生產(chǎn)。白沙符合環(huán)保要求的2家橡膠加工廠均正常生產(chǎn)。一方面，我省淘汰橡膠加工落后產(chǎn)能、控制污染；另一方面積極引導(dǎo)橡膠加工企業(yè)進(jìn)行環(huán)保改造，為產(chǎn)業(yè)注入新動能?！昂Ｄz集團(tuán)目前有15家橡膠加工廠，其中14家正常生產(chǎn)，另一家澄邁金福加工分公司停產(chǎn)，是因為近期我們自己檢查時發(fā)現(xiàn)存在氧化塘沒有覆蓋等問題，目前正在整改。

50年代加油站總量只有70座左右；60年代末不到200座左右；70年代末發(fā)展到600座左右；1985年加油站大約有3600多座；1990年底為5000多座；1993年猛增到38000座左右；1996底達(dá)到42600座。到2000年底，加油站總數(shù)達(dá)到8萬多座。

截至2006年底，93879座加油站中，中石油自營及特許加油站數(shù)量為18207座（其中自營站16906座，特許站1301座)，較2005年43座，占加油站總數(shù)的19.4%；中石化自營及特許加油站數(shù)量為28801座（其中自營站28001座，特許站800座），較2005年減少846座，占加油站總數(shù)的30.7%；其他國有、民營、外資加油站共計46871座，占加油站總數(shù)的49.9%。

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我國目前共有加油站9.2萬座，其中中石油、中石化兩家全資和控股的約占44%，其他加油站約占56%。三大石油巨頭僅僅通過合資建立了3000座加油站，數(shù)量上不及中石化、中石油，擁有加油站總量的5%。

的加油站已經(jīng)形成多種所有制并存的格局目。全部加油站中，國有加油站占53.3%，其他所有制形式的占46.7%，非國有加油站中，外商投資企業(yè)占2%。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和生活水的不斷提高，對成品油的需求迅速增長。成品油零售市場對外放開已近兩年。審視國內(nèi)成品油市場環(huán)境，一個微妙的變化日益清晰，那就是作為成品油銷售前端的加油站被推到了市場前沿。

推薦：甘孜撬裝加油機多少錢生機勃勃蓄勢待發(fā)下放審批權(quán)促生物質(zhì)發(fā)電迅速增長，至2020年裝機將達(dá)2334萬千瓦十二五”生物質(zhì)發(fā)電裝機規(guī)劃的落空讓不少人對《生物質(zhì)能發(fā)展“十三五”規(guī)劃》存有質(zhì)疑，可通過政策引導(dǎo)、審批權(quán)下放等手段，截至2016年底原定1500萬千瓦的生物質(zhì)裝機規(guī)模已完成1214萬千瓦。7月28日，能源局印發(fā)《關(guān)于可再生能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃實施指導(dǎo)意見》（以下簡稱《意見》），同時發(fā)布《生物質(zhì)發(fā)電“十三五”規(guī)劃布局方案》（以下簡稱《方案》），明確“十三五”期間生物質(zhì)發(fā)電支出方向等問題。