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一方面，“中民智薈”通過(guò)金融的思維方式，將家庭光伏行業(yè)的買(mǎi)賣(mài)模式，而形成以資本撬動(dòng)行業(yè)發(fā)展，行業(yè)繁榮回哺資本投入的良性循環(huán)；另一方面，可以緩解中小企業(yè)在資金上的難題，讓他們有更多的精力專(zhuān)注于市場(chǎng)開(kāi)拓、服務(wù)客戶(hù)等方面，避免出現(xiàn)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)和劣質(zhì)服務(wù)的惡性循環(huán)。中民新能投資集團(tuán)能源新金融會(huì)副主任、新能源研究院副院長(zhǎng)、海外事業(yè)部負(fù)責(zé)人李春林表示，家庭光伏正成為一個(gè)熱點(diǎn)，中民新能希望在一百個(gè)縣實(shí)施“新能進(jìn)萬(wàn)家”計(jì)劃，去發(fā)掘農(nóng)村市場(chǎng)的巨大市場(chǎng)潛力，同時(shí)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和家庭經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

在，加油站sdlylnyzb經(jīng)歷了一個(gè)由少到多、  由分散經(jīng)營(yíng)到規(guī)模經(jīng)營(yíng)、由單一經(jīng)濟(jì)成分向多種經(jīng)濟(jì)成分、由經(jīng)驗(yàn)型管理向?qū)I(yè)化管理、由單品種經(jīng)營(yíng)向多種經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化的發(fā)展過(guò)程。

根據(jù)分析，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、交通基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改善和機(jī)動(dòng)車(chē)保有量的快速，加油站已成為民眾生活中不可或缺的一部分。

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6月14日召開(kāi)常務(wù)會(huì)議，確定取消和下放一批工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可、簡(jiǎn)化審批程序，促進(jìn)制造業(yè)創(chuàng)新和提質(zhì)；決定在部分省(區(qū))建設(shè)綠色金融改革創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)。會(huì)議認(rèn)為，加快綠色金融體制機(jī)制創(chuàng)新，加大金融對(duì)改善生態(tài)環(huán)境、資源節(jié)約利用等的支持，對(duì)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，具有重要意義。會(huì)議決定，在浙江、江西、廣東、貴州、新疆5省(區(qū))選擇部分地方，建設(shè)各有側(cè)重、各具特色的綠色金融改革創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)，在體制機(jī)制上探索可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)。

50年代加油站總量只有70座左右；60年代末不到200座左右；70年代末發(fā)展到600座左右；1985年加油站大約有3600多座；1990年底為5000多座；1993年猛增到38000座左右；1996底達(dá)到42600座。到2000年底，加油站總數(shù)達(dá)到8萬(wàn)多座。

截至2006年底，93879座加油站中，中石油自營(yíng)及特許加油站數(shù)量為18207座（其中自營(yíng)站16906座，特許站1301座)，較2005年43座，占加油站總數(shù)的19.4%；中石化自營(yíng)及特許加油站數(shù)量為28801座（其中自營(yíng)站28001座，特許站800座），較2005年減少846座，占加油站總數(shù)的30.7%；其他國(guó)有、民營(yíng)、外資加油站共計(jì)46871座，占加油站總數(shù)的49.9%。

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我國(guó)目前共有加油站9.2萬(wàn)座，其中中石油、中石化兩家全資和控股的約占44%，其他加油站約占56%。三大石油巨頭僅僅通過(guò)合資建立了3000座加油站，數(shù)量上不及中石化、中石油，擁有加油站總量的5%。

的加油站已經(jīng)形成多種所有制并存的格局目。全部加油站中，國(guó)有加油站占53.3%，其他所有制形式的占46.7%，非國(guó)有加油站中，外商投資企業(yè)占2%。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和生活水的不斷提高，對(duì)成品油的需求迅速增長(zhǎng)。成品油零售市場(chǎng)對(duì)外放開(kāi)已近兩年。審視國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)環(huán)境，一個(gè)微妙的變化日益清晰，那就是作為成品油銷(xiāo)售前端的加油站被推到了市場(chǎng)前沿。

推薦：巴彥淖爾撬裝加油機(jī)廠(chǎng)家督察過(guò)程要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，著力在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、剖析原因、解決問(wèn)題上下功夫。全程開(kāi)設(shè)投訴電話(huà)以及專(zhuān)用郵箱寶雞市委徐啟方表示，這次省委環(huán)境保護(hù)督察組到寶雞督察，既是對(duì)寶雞市生態(tài)文明建設(shè)的一次檢驗(yàn)，也是對(duì)寶雞市環(huán)境保護(hù)工作的“把脈問(wèn)診”。全市各級(jí)各部門(mén)要把思想統(tǒng)一到省委省的決策部署上來(lái)，深刻認(rèn)識(shí)省委環(huán)保督察的重大意義，全力支持配合督察組開(kāi)展工作。對(duì)督察組指出的問(wèn)題，不回避、不推諉，立查立改，深入剖析，采取措施，及時(shí)整改到位。