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全市PM10、二、衡水、淄博，滎陽、長治高新區(qū)整改工作緩慢衡水市督查整改進(jìn)度緩慢。環(huán)保部督辦的42家問題企業(yè)，34家未完成整改，整改完成率在“2+26”城市中。其中突出問題企業(yè)18家，僅4家完成整改。武強(qiáng)縣工藝玻璃制品有限公司為批督辦的“散亂污”企業(yè)，到第四次時仍未完成整改。6月1日，衡水市上報(bào)17家突出問題企業(yè)完成了整改，但發(fā)現(xiàn)實(shí)際完成整改的僅4家，整改工作不嚴(yán)不實(shí)。淄博市整改工作滯后。

在，加油站sdlylnyzb經(jīng)歷了一個由少到多、  由分散經(jīng)營到規(guī)模經(jīng)營、由單一經(jīng)濟(jì)成分向多種經(jīng)濟(jì)成分、由經(jīng)驗(yàn)型管理向?qū)I(yè)化管理、由單品種經(jīng)營向多種經(jīng)營轉(zhuǎn)化的發(fā)展過程。

根據(jù)分析，隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、交通基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改善和機(jī)動車保有量的快速，加油站已成為民眾生活中不可或缺的一部分。

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截至2016年底，集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)6548億元。上述消息稱，為貫徹落實(shí)、及關(guān)于企業(yè)公司制改制工作的決策部署，集團(tuán)公司在保留現(xiàn)有業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)、人員、債權(quán)、的基礎(chǔ)上，整體改制為國有獨(dú)資公司。會議要求，集團(tuán)公司應(yīng)通過本次改制建立更加適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展的體制機(jī)制。此外，會議同意集團(tuán)旗下新能源引進(jìn)戰(zhàn)略投資者方案。會議要求，新能源要通過引入戰(zhàn)略投資者，完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立市場化的體制機(jī)制，促進(jìn)新能源業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

50年代加油站總量只有70座左右；60年代末不到200座左右；70年代末發(fā)展到600座左右；1985年加油站大約有3600多座；1990年底為5000多座；1993年猛增到38000座左右；1996底達(dá)到42600座。到2000年底，加油站總數(shù)達(dá)到8萬多座。

截至2006年底，93879座加油站中，中石油自營及特許加油站數(shù)量為18207座（其中自營站16906座，特許站1301座)，較2005年43座，占加油站總數(shù)的19.4%；中石化自營及特許加油站數(shù)量為28801座（其中自營站28001座，特許站800座），較2005年減少846座，占加油站總數(shù)的30.7%；其他國有、民營、外資加油站共計(jì)46871座，占加油站總數(shù)的49.9%。

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我國目前共有加油站9.2萬座，其中中石油、中石化兩家全資和控股的約占44%，其他加油站約占56%。三大石油巨頭僅僅通過合資建立了3000座加油站，數(shù)量上不及中石化、中石油，擁有加油站總量的5%。

的加油站已經(jīng)形成多種所有制并存的格局目。全部加油站中，國有加油站占53.3%，其他所有制形式的占46.7%，非國有加油站中，外商投資企業(yè)占2%。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和生活水的不斷提高，對成品油的需求迅速增長。成品油零售市場對外放開已近兩年。審視國內(nèi)成品油市場環(huán)境，一個微妙的變化日益清晰，那就是作為成品油銷售前端的加油站被推到了市場前沿。

推薦：蘭州免加油站誠信商家期間，邵陽共排查企業(yè)2782家次，立案查處287家次，向移送案件45件，實(shí)施行政和刑事23人。畜牧部門加強(qiáng)養(yǎng)殖污染，完成禁養(yǎng)區(qū)規(guī)模養(yǎng)殖場退養(yǎng)81戶、專業(yè)戶退養(yǎng)728戶，依法拆除養(yǎng)魚網(wǎng)箱43戶。國土部門開展磚瓦窯廠集中整治，全市283家粘土磚廠均實(shí)施停產(chǎn)，拆除磚瓦窯44家。紀(jì)檢監(jiān)察嚴(yán)格環(huán)境問題問責(zé)，立案調(diào)查34人，誡勉談話40人、通報(bào)教育18人、組織2人、警示約談107人，責(zé)成3個單位作出書面檢查。