但整個(gè)行業(yè)如果不能在汽配電商、汽配供應(yīng)鏈這兩個(gè)概念上達(dá)成共識(shí)，仍然把汽配電商當(dāng)汽配供應(yīng)鏈來用，這不僅浪費(fèi)資金、資源，而且會(huì)浪費(fèi)寶貴的時(shí)間。的汽配制造行業(yè)有成千上萬的中小企業(yè)，排名前列的汽配巨頭已經(jīng)掌控了上游，如果們不能另辟蹊徑，在這些汽配巨頭建立的傳統(tǒng)分銷渠道之外，重新建立一個(gè)汽配供應(yīng)鏈，那么無論誰做汽配電商，只不過給了這些汽配巨頭一個(gè)集中分銷配件的渠道而已。當(dāng)下，主機(jī)廠-4S的汽配供應(yīng)鏈?zhǔn)峭晟频?，汽配城的供?yīng)鏈?zhǔn)橇訋膨?qū)逐良幣的失控狀態(tài)。阿克蘇鋼絞線穿線機(jī)新密高速穿線機(jī)
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心。現(xiàn)家在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且需要大量的勞動(dòng)力，同時(shí)效率底下，往往會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場(chǎng)地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長短不一，或超過要求的長度
預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)工作原理：減速機(jī)帶動(dòng)雙主動(dòng)輪轉(zhuǎn)動(dòng)，鋼鉸線從一端進(jìn)線口插入，主動(dòng)輪與雙叢動(dòng)輪鋼鉸線向前移動(dòng)沿導(dǎo)管穿入預(yù)留孔道，直到從孔道另一端穿出達(dá)到張拉用尺寸。
現(xiàn)用穿索機(jī)下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個(gè)班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機(jī)下料穿索操作過程如下：1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭，離預(yù)制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開捆。2、 將穿索機(jī)安裝到位。3、 將鋼絞線頭一端穿過穿索機(jī)。4、 梁的另外一端開動(dòng)穿索機(jī)電源，穿索機(jī)開始工作。5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時(shí)，達(dá)到鋼絞線要求外露長度時(shí)，電源控制者關(guān)閉穿索機(jī)電源，同時(shí)進(jìn)鋼絞線一端的操作。6、 穿下一根鋼絞線。
阿克蘇鋼絞線穿線機(jī)新密高速穿線機(jī)每年到了春耕秋收的季節(jié)。只要行走在田間地頭，就可以看到“鐵?！泵β档纳碛?，一臺(tái)農(nóng)機(jī)具從田間走過，不到一會(huì)地就被整平，田里的稻谷“顆粒歸倉”?？墒?，您知道嗎？這些“鐵?！币灿欣鄣臅r(shí)候，如果這些農(nóng)機(jī)具超期“服役”也會(huì)存在很大的安全隱患。那這些鐵?！袄哿恕?、“困了”怎么辦呢？天門市托市鎮(zhèn)何場(chǎng)村的梁紅成師傅，是村里的農(nóng)機(jī)手，從事農(nóng)機(jī)作業(yè)工作有30年了，說起自己的舊農(nóng)機(jī)具，覺得作業(yè)效率低影響收入，而且很不安全，“新機(jī)具割麥子一天可以割到140-150畝田，老機(jī)具一天就只能割到70畝田。
預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)維護(hù)保養(yǎng)：
1、定期檢查鋼絞線穿線機(jī)機(jī)內(nèi)潤滑油及壓輪的磨損程度，壓輪調(diào)整達(dá)不到使用程度時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換。
2、每次使用完畢后，鋼絞線穿索機(jī)應(yīng)放在干燥無雨雪的環(huán)境中。
阿克蘇鋼絞線穿線機(jī)新密高速穿線機(jī)企業(yè)必須苦練內(nèi)功，才能讓自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。為此，多數(shù)企業(yè)“抱團(tuán)取暖”：一方面產(chǎn)業(yè)集聚愈加明顯，行業(yè)淘汰整合加速推進(jìn)；與之相輔相成的另一面，則是產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作程度將越來越深近日，寧德時(shí)代新能源科技股份有限公司與東風(fēng)汽車公司正式簽訂戰(zhàn)略框架協(xié)議。協(xié)議約定，東風(fēng)公司在整車市場(chǎng)具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和品牌競(jìng)爭(zhēng)力，寧德時(shí)代在新能源動(dòng)力電池領(lǐng)域具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)實(shí)力，雙方將共同打造在新能源汽車產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的合作平臺(tái)，形成相互支撐、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展、互利共贏的合作局面。
阿克蘇鋼絞線穿線機(jī)新密高速穿線機(jī)庫存商品的不斷增加，一方面加大了經(jīng)營者的周轉(zhuǎn)資金、庫房面積、管理人員的投入;另一方面同時(shí)也不可避免地增加了滯銷商品的數(shù)量，提高了淘汰車型配件的比例，更是對(duì)庫存商品管控能力薄弱的中小經(jīng)銷企業(yè)帶來更大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。極大部分經(jīng)銷企業(yè)盈利能力直線下降原由之一，由于這幾年生產(chǎn)廠家的原材料、勞力成本的增長，使產(chǎn)品大幅漲價(jià)，而經(jīng)銷商的進(jìn)銷差價(jià)沒有“水漲船高”，還是那么多。而需要消化的運(yùn)輸物流、倉儲(chǔ)管理成本卻快速增長;之二，由于各類企業(yè)生存發(fā)展的需要，擴(kuò)大銷售是的辦法，價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)、不同檔次商品之間的角逐還是十分激烈。
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[第1年] 指數(shù):1
