新聞：隆昌重慶雞公煲培訓(xùn)滿意在學(xué)
“中西部嚴(yán)重依賴投資拉動經(jīng)濟增長的現(xiàn)象還存在?！彼拇ㄊV元市一位招商引資的副局長告訴《華夏時報》記者，省內(nèi)的每個市縣基建投資的空間都還很大，很多地方高鐵不通、道路不暢，都還需要巨大的投資。據(jù)悉，春節(jié)期間四川已經(jīng)上馬或還將上馬的項目，還包括加快建設(shè)成都新、改擴建南充等；遷建宜賓、瀘州、達州等；新建巴中、樂山、甘孜等?！暗男藿〞O大地拉動本區(qū)域的GDP，為經(jīng)濟的發(fā)展增光添彩。”四川一位剛上任分管招商項目的副市長向本報記者坦言。
【餐學(xué)書院】6大服務(wù)板塊：
一、小餐飲技術(shù)培訓(xùn)：傳授正宗技術(shù)，打下小餐飲創(chuàng)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)；上千種特色小吃技術(shù)，涵蓋各地特色小吃技術(shù)，海內(nèi)外特色知名小吃技術(shù)及的西點奶茶咖啡技術(shù)，【餐學(xué)書院】每年都會花費200萬深耕與升級小餐飲技術(shù)，確保我們的技術(shù)適合不斷變化的新時代的小餐飲市場，具體項目如下：
 
二、小餐飲商業(yè)模式：傳授小餐飲之法；學(xué)好了技術(shù)僅僅是小餐飲創(chuàng)業(yè)的一個個基礎(chǔ)，我們之所以定位為小餐飲，就是經(jīng)過嚴(yán)密的市場調(diào)查與分析選擇的一條餐飲創(chuàng)業(yè)成功的模式；好的技術(shù)沒有好的商業(yè)模式的配合，創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險還是非常的大，【餐學(xué)書院】結(jié)合近10年的經(jīng)營經(jīng)驗與上千家成功經(jīng)營的小餐飲店鋪的經(jīng)驗，融合創(chuàng)新的打造一系列的小餐飲創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式，助你創(chuàng)業(yè)成功；
 新聞：隆昌重慶雞公煲培訓(xùn)滿意在學(xué)
在電池這個龐大的家族中，相比人們熟知的鋰離子電池、鉛酸電池，鎳鎘電池、鈉離子電池等因儲能容量受限、循環(huán)次數(shù)較少因素未能成為市場的“寵兒”。不過，近日科學(xué)院物理所研究員胡勇勝帶領(lǐng)團隊給鈉離子電池的市場帶來了一針“強心劑”。他的團隊成功利用無制作出鈉離子電池負極，為其進一步市場化應(yīng)用提供了可能。其實，鈉離子電池與鋰離子電池是同屬于一個時期發(fā)展起來的。但鈉離子電池卻一直發(fā)展遲滯，其重要原因就是沒有找到的負極材料，讓鈉離子變身為低成本、可實際應(yīng)用的電池。
三、小餐飲店鋪管理：傳授小餐飲店鋪期及經(jīng)營期的工作管理技能；不管干哪一個行業(yè)我們必須清楚的知道我們所從事對的這個行業(yè)有哪些具體細致的工作要做，不管你之前處在什么職位，什么工作性質(zhì)，隔行如隔山。小餐飲店鋪管理，涵蓋的課題有小餐飲項目定位，小餐飲店鋪選址，小餐飲店鋪財務(wù)規(guī)劃，小餐飲店鋪裝修，小餐飲店鋪采購，小餐飲店鋪衛(wèi)生等等課題，的讓小餐飲創(chuàng)業(yè)者清晰的掌握小餐飲店鋪的各個工作細節(jié)；
 
四、小餐飲推廣：傳授小餐飲店鋪推廣；新時期的餐飲的風(fēng)口在小餐飲，新時期的餐飲消費主力軍在逐漸的年輕化，尤其是在這個被手機及互聯(lián)網(wǎng)的推動下，我們的小餐飲必須要有我們的獨特的招數(shù)來適應(yīng)新的消費群體及消費時代，【餐學(xué)書院】聘請小餐飲行業(yè)的實際經(jīng)營店鋪佼佼者為我們的小餐飲創(chuàng)業(yè)者提供前沿，實在的推廣方法；
 
五、小餐飲品牌孵化：發(fā)掘與發(fā)展小餐飲品牌；【餐學(xué)書院】擁有220名的專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，更擁有幾十萬的餐飲創(chuàng)業(yè)者以及更多的聯(lián)盟企業(yè)，我們將嚴(yán)選出市面上火爆，具情懷，具特色的小餐飲品牌進行合作孵化，我們將對合作品牌進行產(chǎn)品的再次打磨，店鋪品牌的運營升級，店鋪的管理系統(tǒng)的重新升級梳理，店鋪的人才儲備設(shè)計，店鋪的供應(yīng)鏈升級改造，終實現(xiàn)品牌的快速發(fā)展，高品質(zhì)穩(wěn)定的發(fā)展；
 
六、小餐飲連鎖運營：打造高品質(zhì)的店鋪連鎖管理及供應(yīng)鏈管理；【餐學(xué)書院】基于近十年的小餐飲行業(yè)經(jīng)驗，餐飲行業(yè)單店運營得很好的店鋪很多，但是一旦連鎖化運營就會局面失控，品牌識別度風(fēng)格變樣或者升級不一致跟不上節(jié)奏；第二品牌產(chǎn)品品質(zhì)不可控，更有甚者出現(xiàn)食品事故；第三品牌人才儲備不夠，管理混亂，直接導(dǎo)致店鋪出品，服務(wù)品質(zhì)直線下滑；第四品牌法律風(fēng)險，品牌進行招商加盟過程中及勞務(wù)糾紛等等；
 
 
餐飲書院文化：
【餐學(xué)書院】的使命：幫助小餐飲創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功！
【餐學(xué)書院】的價愿景：讓1億我們的【餐學(xué)書院】服務(wù)！
【餐學(xué)書院】價值觀：做我所教 教我所做 正己化人 正己達人
【餐學(xué)書院】理念：授人以魚不如授人以漁
餐學(xué)人：
新聞：隆昌重慶雞公煲培訓(xùn)滿意在學(xué)
”據(jù)了解，由原屬工業(yè)集團公司(下稱中航工業(yè))相關(guān)業(yè)務(wù)分拆而組建的發(fā)動機集團公司(下稱航發(fā))于今年5月31日完成注冊，并與8月28日在北京舉行成立大會。航發(fā)被認為是承擔(dān)發(fā)動機專項的主體企業(yè)。上述部人士告訴記者，航發(fā)之所以從中航工業(yè)分拆出來，目的就是希望能夠?qū)Ｐ闹轮景寻l(fā)動機做好，“我國在發(fā)動機上已經(jīng)由很長時間的激烈，但是和世界先進水差距還是很大，目前正處在突破的關(guān)鍵時期。
堅持團結(jié)一心
堅持持續(xù)改進
堅持同心同德
堅持正向文化
堅持不受干擾
堅持腳踏實地
堅持以客戶為中心
堅持為客戶創(chuàng)造價值
堅持不為名權(quán)利所動
堅持做有意義的事兒
正己化人，達己的一群人
新聞：隆昌重慶雞公煲培訓(xùn)滿意在學(xué)
新聞：隆昌重慶雞公煲培訓(xùn)滿意在學(xué)
一是針對調(diào)峰能力不足、運行效率不高、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱等瓶頸制約，加強調(diào)峰能力建設(shè)；二是加強儲能、微電網(wǎng)的發(fā)展；三是加強能源輸送通道建設(shè)。根據(jù)受端市場需求，統(tǒng)籌考慮電源建設(shè)進度、電網(wǎng)調(diào)峰能力以及電力市場改革等有關(guān)因素，研究建設(shè)跨省跨區(qū)外送輸電通道。當(dāng)然，嚴(yán)格來說，點和第三點的施力方向是一樣的，主要還是從電網(wǎng)適應(yīng)新能源的發(fā)展要求這個方向；而第二點則恰恰相反，是從新能源自身出發(fā)，要其自己解決發(fā)電不穩(wěn)定的問題，具體措施包括微網(wǎng)的建設(shè)、儲能設(shè)施的配套應(yīng)用等。
再制造的瓶頸是市場，其中的罪魁禍?zhǔn)资切略O(shè)備銷售中的惡性競爭，擠壓了再制造的市場空間。試想一下，如果一個用戶可以用極低的成本和風(fēng)險購買一臺新設(shè)備，誰會對全款購買二手設(shè)備或再制造設(shè)備感？所以，如果行業(yè)不放棄市場中的一些急功近利的做法，比如零首付、價格戰(zhàn)、非理性的以舊換新、激進的信用銷售等，工程機械的后市場和再制造就是死路一條，工程機械行業(yè)就沒有未來。誰才應(yīng)該去做再制造經(jīng)銷商做再制造的出發(fā)點是修復(fù)和銷售二手設(shè)備，延續(xù)設(shè)備的第二個壽命周期，在設(shè)備價值鏈上為客戶提供深層次的服務(wù)。