那單晶為什么會(huì)在國外國內(nèi)出現(xiàn)截然不同的市場冷熱現(xiàn)象?單晶在國內(nèi)為什么會(huì)在2016年這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)發(fā)生反轉(zhuǎn)呢?個(gè)人覺得與兩大原因有關(guān)：一是國內(nèi)光伏政策的推動(dòng)，二是單晶硅片成本的降低。國內(nèi)光伏政策天偏向分布式光伏發(fā)電，導(dǎo)致了單晶的火熱，因?yàn)榉植际诫娬镜臉I(yè)主對(duì)光伏不慎了解，在組件選型時(shí)一聽說單晶效率更高，就毫不猶豫的選擇了單晶組件，而大型光伏電站的業(yè)主都是業(yè)內(nèi)行家，組件選型只考慮性價(jià)比。其次由于金剛線切割技術(shù)在單晶上的應(yīng)用導(dǎo)致單晶硅片成本大幅度的降低在提升單晶組件的性價(jià)比上起到了至關(guān)重要的作用?；葜荨摻g線穿束機(jī)——W
隨著市場競爭越來越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心?，F(xiàn)在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中首道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且需要大量的勞動(dòng)力，同時(shí)效率底下，往往會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長短不一，或超過要求的長度

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)工作原理：減速機(jī)帶動(dòng)雙輪轉(zhuǎn)動(dòng)，鋼鉸線從一端進(jìn)線口插入，輪與雙叢動(dòng)輪鋼鉸線向前沿導(dǎo)管穿入預(yù)留孔道，直到從孔道另一端穿出達(dá)到張拉用尺寸。

現(xiàn)用穿索機(jī)下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個(gè)班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機(jī)下料穿索操作過程如下：1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭，離預(yù)制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開捆。2、 將穿索機(jī)安裝到位。3、 將鋼絞線頭一端穿過穿索機(jī)。4、 梁的另外一端開動(dòng)穿索機(jī)電源，穿索機(jī)開始工作。5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時(shí)，達(dá)到鋼絞線要求外露長度時(shí)，電源控制者關(guān)閉穿索機(jī)電源，同時(shí)進(jìn)鋼絞線一端的操作。6、 穿下一根鋼絞線。

惠州——鋼絞線穿束機(jī)——W控制器、軟件與本體一樣，一般由機(jī)器人廠家自主設(shè)計(jì)研發(fā)。目前國外主流機(jī)器人廠商的控制器均為在通用的多軸運(yùn)動(dòng)控制器臺(tái)基礎(chǔ)上進(jìn)行自主研發(fā)，各品牌機(jī)器人均有自己的控制系統(tǒng)與之匹配。因此控制器的市場份額基本和機(jī)器人保持一致，國內(nèi)企業(yè)控制器尚未形成市場競爭優(yōu)勢。國內(nèi)企業(yè)機(jī)器人控制器產(chǎn)品已經(jīng)交為成熟，是機(jī)器人產(chǎn)品中與國外產(chǎn)品差距的關(guān)鍵零部件，國內(nèi)控制器與國外產(chǎn)品存在的差距主要在控制算法和二次開發(fā)臺(tái)的易用性方面。

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)：

1、定期檢查鋼絞線穿線機(jī)機(jī)內(nèi)潤滑油及壓輪的磨損程度，壓輪達(dá)不到使用程度時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換。

2、每次使用完畢后，鋼絞線穿索機(jī)應(yīng)放在干燥無雨雪的環(huán)境中。
惠州——鋼絞線穿束機(jī)——W特朗普上臺(tái)以后，中美鋼鐵產(chǎn)業(yè)有可能摩擦出“更多火花”。英國《金融時(shí)報(bào)》認(rèn)為，特朗普將美國鋼鐵業(yè)置于其工業(yè)政策的核心地位。他承諾將大興基建。而鋼鐵正是基建領(lǐng)域的關(guān)鍵用材。就在今年6月，特朗普在一家位于賓夕法尼亞州西部的廢鋁處理工廠發(fā)表演講時(shí)承諾，一旦當(dāng)選，將給美國鋼鐵廠一個(gè)“光明的未來”：加固美國損壞的橋梁的將是美國的鋼鐵，讓摩天大樓聳入云霄的將是美國的鋼鐵。我們將讓美國生產(chǎn)的鋼鐵重新成為的“脊椎”。

摩拜的目標(biāo)是，讓一個(gè)城市更適合騎行，讓更多人在0-5公里的出行范圍內(nèi)選擇單車。對(duì)于5公里內(nèi)的單車需求，胡瑋煒看到的一個(gè)數(shù)據(jù)是，每100個(gè)人需要一輛自行車。以北京現(xiàn)有2000萬人計(jì)算，大概就有20萬輛自行車的市場需求。共享單車到底在城市出行扮演什么角色，想要解決什么問題？在騎唄單車聯(lián)合創(chuàng)始人呂城江看來，“讓出行更便捷”是共享單車的使命，騎唄希望解決人們出行“后一公里”的小難題。這幾乎是所有共享單車的共同目標(biāo)，在團(tuán)購和網(wǎng)約車之后，共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域再度百家爭鳴。