他認(rèn)為，在運(yùn)營(yíng)方面，他們已經(jīng)花了很大的功夫去客戶的使用率。而燃油汽車(chē)是電動(dòng)車(chē)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如果燃油車(chē)充電樁的車(chē)位，樁再多也是浪費(fèi)。其次，他認(rèn)為，需要統(tǒng)一充電，“如果一個(gè)充電樁不能為所有品牌的車(chē)充電，對(duì)我們的運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)也是很痛苦的。”歐陽(yáng)明高表示，“充電新國(guó)標(biāo)于2015年底發(fā)布，但是這一年進(jìn)展不大，根據(jù)企業(yè)的測(cè)試，新國(guó)標(biāo)的車(chē)型充電遇到很大困難。近期能源局發(fā)布文件，要求從明年1月1日起，新車(chē)必須按照新國(guó)標(biāo)執(zhí)行，截止到2017年年底，舊的必須要更新。穿索機(jī)：瑞麗鋼絞線穿線機(jī)W瑞麗
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤(rùn)的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心。現(xiàn)在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中首道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且需要大量的勞動(dòng)力，同時(shí)效率底下，往往會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場(chǎng)地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長(zhǎng)度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長(zhǎng)短不一，或超過(guò)要求的長(zhǎng)度

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)工作原理：減速機(jī)帶動(dòng)雙輪轉(zhuǎn)動(dòng)，鋼鉸線從一端進(jìn)線口插入，輪與雙叢動(dòng)輪鋼鉸線向前沿導(dǎo)管穿入預(yù)留孔道，直到從孔道另一端穿出達(dá)到張拉用尺寸。

現(xiàn)用穿索機(jī)下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個(gè)班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機(jī)下料穿索操作過(guò)程如下：1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭，離預(yù)制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開(kāi)捆。2、 將穿索機(jī)安裝到位。3、 將鋼絞線頭一端穿過(guò)穿索機(jī)。4、 梁的另外一端開(kāi)動(dòng)穿索機(jī)電源，穿索機(jī)開(kāi)始工作。5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時(shí)，達(dá)到鋼絞線要求外露長(zhǎng)度時(shí)，電源控制者關(guān)閉穿索機(jī)電源，同時(shí)進(jìn)鋼絞線一端的操作。6、 穿下一根鋼絞線。

穿索機(jī)：瑞麗鋼絞線穿線機(jī)W瑞麗經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室設(shè)施、質(zhì)詢和討論后，專(zhuān)家組對(duì)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)取得的一系列成果給予了高度肯定，一致認(rèn)為實(shí)驗(yàn)室完成了規(guī)定的建設(shè)任務(wù)和考核指標(biāo)，同意通過(guò)驗(yàn)收。專(zhuān)家組還就實(shí)驗(yàn)室的研究方向、臺(tái)管理、人才建設(shè)等方面提出了寶貴意見(jiàn)。值得一提的是，正是基于“江蘇省新型特種光纖及光纖預(yù)制棒重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”的強(qiáng)大研發(fā)能力，今年7月，亨通光電股份有限公司憑借“超低損耗光纖”工程項(xiàng)目，成功中標(biāo)工業(yè)和信息化部“2016年工業(yè)強(qiáng)基工程”，獲專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金幣4523萬(wàn)元。

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)：

1、定期檢查鋼絞線穿線機(jī)機(jī)內(nèi)潤(rùn)滑油及壓輪的磨損程度，壓輪達(dá)不到使用程度時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換。

2、每次使用完畢后，鋼絞線穿索機(jī)應(yīng)放在干燥無(wú)雨雪的環(huán)境中。
穿索機(jī)：瑞麗鋼絞線穿線機(jī)W瑞麗況且全球家電市場(chǎng)格局的變化，也給企業(yè)提供了這樣的條件。這既有外部歐美資本有退出家電領(lǐng)域的訴求，也有日、韓家電品牌的衰敗留給我們的機(jī)會(huì)。當(dāng)然，企業(yè)走向海外，又有著戰(zhàn)略政策的東風(fēng)。借助政策走向海外，可以說(shuō)是搭上了順風(fēng)車(chē)。這也就可以解釋通，為何前些年家電企業(yè)走出海外的極少，還都是些沉痛的教訓(xùn)。所以說(shuō)，此一時(shí)彼一時(shí)，本輪的家電企業(yè)走向海外，是大勢(shì)所趨、勢(shì)不可擋，意義顯然絕非當(dāng)年那一輪走出去，是在為家電企業(yè)打開(kāi)新的增長(zhǎng)空間。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)從生產(chǎn)流程、物流等多個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)制造業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行和再造。在生產(chǎn)流程方面，利用機(jī)器和產(chǎn)品運(yùn)行的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，制造商能采用無(wú)縫連接，對(duì)產(chǎn)品的整個(gè)生命周期進(jìn)行追蹤和控制。可以對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)性分析，以確定可能的設(shè)備或零部件故障，從而制定預(yù)防型計(jì)劃，縮短設(shè)備宕機(jī)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。生產(chǎn)流程的減少了機(jī)器的使用成本，提高了生產(chǎn)效率的同時(shí)，也提高了生產(chǎn)制造端的附加價(jià)值。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于重資產(chǎn)行業(yè)具有性意義。