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　　電商第三方物流配送管理是公認的難題，據(jù)某電商統(tǒng)計，其日平均訂單80萬單中第三方承擔20%訂單配送，但貨損量占72%，客戶投訴量占70%。問題主要在于：第三方配送在途過程中控制節(jié)點缺失、缺乏信息集成平臺，狀態(tài)不足；缺乏規(guī)范的貨物交接，發(fā)貨數(shù)量與第三方的數(shù)量出現(xiàn)差異且難溯原因，產(chǎn)生財務對賬和影響結算；貨損判定和處理機制不合理；承運商管理粗放，對績效表現(xiàn)不同、重要性各異的承運商缺乏差異化的獎懲激勵制度和合作模式進行差異化對待。@雖然這些方面目前并沒有全部實現(xiàn)，但每一個物流人都在努力，讓整車物流行業(yè)越來越好，也希望傳統(tǒng)的物流人能正視、接受，并加入到這場變革中來。