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相比較而言，對于已處于可解決范疇內(nèi)的問題，機(jī)器學(xué)習(xí)可以基于訓(xùn)練數(shù)據(jù)庫自動執(zhí)行操作(本文后續(xù)關(guān)于督學(xué)習(xí)的部分將對此進(jìn)行討論)?；谄湓试S任務(wù)自動執(zhí)行這一特性，人工智能尤其是機(jī)器學(xué)習(xí)對許多供應(yīng)鏈管理人員來說都是一項值得關(guān)注的重要技術(shù)。對于今天的許多企業(yè)來講，制定并實(shí)施供應(yīng)鏈相關(guān)的人工智能戰(zhàn)略，將使其隨著技術(shù)的逐漸成熟，提升自身的生產(chǎn)力、速度與效率。一、人工智能的發(fā)展現(xiàn)狀人工智能近期的迅猛發(fā)展，得益于以下因素的共同作用。

物流的概念早是在美形成的，起源于20世紀(jì)30年代，原意為“實(shí)物分配”或“貨物配送”。1963年被引入日本，日文意思是“物的流通”。20世紀(jì)70年代后，日本的“物流”一詞逐漸取代了“物的流通”。

的“物流”一詞是從日文資料引進(jìn)來的外來詞，源于日文資料中對"Logistics"一詞的翻譯“物流”。

的物流術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)將物流定義為：物流是物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動過程中，根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲存、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機(jī)結(jié)合起來實(shí)現(xiàn)用戶要求的過程。

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如何破局微利化、以價換量成為當(dāng)前快遞企業(yè)的一大課題。九、合作危機(jī)前段時間，京東與蘇寧互懟一事鬧得滿城風(fēng)雨。起因是京東將關(guān)閉天天快遞的接口服務(wù)，也就是說暫停與天天快遞的合作。京東將原因歸結(jié)于天天快遞服務(wù)質(zhì)量和投訴情況排名后，且還有違規(guī)行為。關(guān)于此舉，目前雙方均給出了回應(yīng)，蘇寧作為天天快遞的東家也參與了大戰(zhàn)。盡管后續(xù)此事件已得到平息，但留給快遞業(yè)一個思考：依附平臺，隨時有可能因為某種原因而被踢出局。因為在電商平臺面前，快遞的弱勢地位太明顯。

物流 英文名稱：logistics 定義：供應(yīng)鏈活動的一部分，是為了滿足客戶需要而對商品、服務(wù)以及相關(guān)信息從產(chǎn)地到消費(fèi)地的、低成本流動和儲存進(jìn)行的規(guī)劃、實(shí)施與控制的過程。

物流：以倉儲為中心，促進(jìn)生產(chǎn)與市場保持同步。

物流管理（Logistics Management）是指在社會生產(chǎn)過程中，根據(jù)物質(zhì)資料實(shí)體流動的規(guī)律，應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法，對物流活動進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和督，使各項物流活動實(shí)現(xiàn)的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)代物流管理是建立在系統(tǒng)論、信息論和控制論的基礎(chǔ)上的。

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物流是指為了滿足客戶的需求，以的成本，通過運(yùn)輸、保管、配送等方式，實(shí)現(xiàn)原材料、半成品、成品或相關(guān)信息進(jìn)行由商品的產(chǎn)地到商品的消費(fèi)地的計劃、實(shí)施和管理的全過程。物流是一個控制原材料、制成品、產(chǎn)成品和信息的系統(tǒng)，從供應(yīng)開始經(jīng)各種中間環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)讓及擁有而到達(dá)終消費(fèi)者手中的實(shí)物運(yùn)動，以此實(shí)現(xiàn)組織的明確目標(biāo)?，F(xiàn)代物流是經(jīng)濟(jì)化的產(chǎn)物，也是推動經(jīng)濟(jì)化的重要服務(wù)業(yè)。世界現(xiàn)代物流業(yè)呈穩(wěn)步增長態(tài)勢，歐洲、美、日本成為當(dāng)前范圍內(nèi)的重要物流基地。
　　物流行業(yè)起步較晚，隨著民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，物流行業(yè)保持較快增長速度，物流體系不斷完善，行業(yè)運(yùn)行日益成熟和規(guī)范。

新聞：西安到宜賓工程機(jī)械運(yùn)輸哪家便宜順豐則回應(yīng)稱，是菜鳥先關(guān)閉豐巢數(shù)據(jù)接口，且豐巢需要返回包括非淘系訂單在內(nèi)的所有包裹信息給菜鳥。此外，阿里方面希望順豐從騰訊云切換至阿里云。雙方各執(zhí)一詞，互不相讓，這也致使部分淘系平臺商家和消費(fèi)者的相關(guān)工作頗受困擾。但事件帶來的影響正在持續(xù)升級，諸多互聯(lián)網(wǎng)大佬甚至選邊站隊，讓這場原本就火味濃重的對峙變得更加微妙。而在這之中，家郵政局的強(qiáng)勢介入，起了決定性作用。雙方也于6月3日握手言和。按照順豐發(fā)布的公告，在家郵政局的及時協(xié)調(diào)下，業(yè)務(wù)合作和數(shù)據(jù)傳輸自6月3日12時便已陸續(xù)恢復(fù)。