新聞：建湖到海安物流公司專線直達(dá)
發(fā)通貨運(yùn)物流有限公司服務(wù)流程一般為受理→提貨→裝車→運(yùn)輸→集散地卸貨分貨→派送→客戶收貨→反饋

（1）受理受理貨物信息?？呻娫捙c我們聯(lián)系，也可以上門洽談。
（2）提貨這個(gè)是按客戶要求，很多零擔(dān)的客戶自己送貨到我們倉庫再由我們分配；當(dāng)然，我們提供。大宗貨物客戶一般都會(huì)要求我們公司上門提貨。
（3）裝車由操作部進(jìn)行操作，按照客戶要求的時(shí)效進(jìn)行相應(yīng)的安排。裝車的原則就是車輛空間運(yùn)用的大化。公司了一批專業(yè)的搬運(yùn)工，必將認(rèn)真對(duì)待每一位客戶的貨物。
（4）運(yùn)輸配貨員將所有貨物配載好后，裝車完就由司機(jī)開車送往目的地。長途車上到少有兩位司機(jī)，并有押運(yùn)員陪同。以寶貨物安全準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地。
（5）到達(dá)集散地到達(dá)集散地后就卸貨，公司都有自己的搬運(yùn)工，隨到隨卸。卸貨時(shí)我們也有分貨人員根據(jù)單據(jù)將不同城區(qū)的貨物分別放好，有些貨物也可以直接裝車（直接由達(dá)到車輛裝載到派送車輛上）。為效率，本公司都是采取分、配同時(shí)進(jìn)行。
（6）派送迅達(dá)物流公司的時(shí)效和誠信是重要的。我們公司的操作人員會(huì)根據(jù)具體的到達(dá)貨情況進(jìn)行具體的分析，有些需要中轉(zhuǎn)的貨物及時(shí)得中轉(zhuǎn)。自己派送的貨物及時(shí)的按時(shí)效派送（時(shí)效），如果不能及時(shí)派送會(huì)及時(shí)和收貨方和發(fā)貨方進(jìn)行溝通（誠信）。
（7）客戶收貨送貨之前公司客服或送貨司機(jī)會(huì)先和客戶聯(lián)系，溝通送貨時(shí)間和到達(dá)后是否有人卸貨或者是有無卸貨的工具等等，甚到是路線方面的事情。
（8）反饋貨物送達(dá)客戶手中后，我們便將送貨的情況及時(shí)反饋給發(fā)貨方。

發(fā)通貨運(yùn)服務(wù)特點(diǎn)如下
1.運(yùn)作是信息網(wǎng)絡(luò)化，反應(yīng)操作能力十分快捷。
2.客戶的認(rèn)可，是我們生存的力量 -【以質(zhì)量求生存】【由管理要效益】
3.便宜的運(yùn)費(fèi)，讓您的花費(fèi)大大的減小。
4.我們快捷的速度，讓您不用著急等待 -【靠服務(wù)求發(fā)展】【憑信譽(yù)做品牌】
5.繳納了安全，你您不用擔(dān)心中途的意外。

新聞：建湖到海安物流公司專線直達(dá)
物流作為一門科學(xué)，在我國起步比較晚。到目前為止我國對(duì)物流發(fā)展還處于萌芽階段，距離發(fā)達(dá)國家的物流系統(tǒng)的發(fā)展還有相當(dāng)大的距離在里面，比如老師經(jīng)常舉例的蘋果公司他的物流資源整合可以說是在當(dāng)今很好的，所有的加工，零件生產(chǎn)都是很有先見性，中國生產(chǎn)手機(jī)運(yùn)用廉價(jià)的勞動(dòng)力進(jìn)行加工而在整個(gè)利潤率方面才占1.8%左右蘋果公司占大半部分。這就是很好的運(yùn)用現(xiàn)代物流系統(tǒng)得以實(shí)現(xiàn)的。在現(xiàn)代物流運(yùn)用方面中國的物流還與發(fā)達(dá)國家還有一段距離，雖然中國現(xiàn)在又比較大的物流，比如說順豐、圓通 中通 EMS但跟國外比起來還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，物流系統(tǒng)發(fā)展單一化，好多物流公司專搞運(yùn)輸，整體得不到優(yōu)化，使物流成本難以降低，而系統(tǒng)優(yōu)化是使物流成本能夠得到優(yōu)化達(dá)到，成本降低貨物能的到有效的配置這才是物流系統(tǒng)優(yōu)化所想要得到的結(jié)果，能夠低成本的，運(yùn)送效率 現(xiàn)代意義上的物流管理出現(xiàn)在20世紀(jì)80年代。人們發(fā)現(xiàn)利用跨職能的流程管理的方式去觀察、分析和解決企業(yè)經(jīng)營中的問題非常有效。通過分析物料從原材料運(yùn)到工廠，流經(jīng)生產(chǎn)線上每個(gè)工作站，產(chǎn)出成品，再運(yùn)送到配送中心，最后交付給客戶的整個(gè)流通過程，企業(yè)可以消除很多看似高效率卻實(shí)際上降低了整體效率的局部優(yōu)化行為。因?yàn)槊總€(gè)職能部門都想盡可能地利用其產(chǎn)能，沒有留下任何富余，一旦需求增加，則處處成為瓶頸，導(dǎo)致整個(gè)流程的中斷。又比如運(yùn)輸部作為一個(gè)獨(dú)立的職能部門，總是想方設(shè)法降低其運(yùn)輸成本，但若其因此而將一筆必須加快的訂單交付海運(yùn)而不是空運(yùn)，這雖然省下了運(yùn)費(fèi)，卻失去了客戶，導(dǎo)致整體的失利。所以傳統(tǒng)的垂直職能管理已不適應(yīng)現(xiàn)代大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)，而橫向的物流管理卻可以綜合管理每一個(gè)流程上的不同職能，以取得整體最優(yōu)化的協(xié)同作用。
新聞咨詢
繼上個(gè)月中旬，沙特、俄羅斯、卡塔爾和委內(nèi)瑞拉簽署了凍結(jié)石油產(chǎn)量的協(xié)議之后，沙特內(nèi)閣上周早些時(shí)候稱，將繼續(xù)與主要產(chǎn)油國合作，以限制市場波動(dòng)。俄羅斯方面上周就產(chǎn)量凍結(jié)協(xié)議再度強(qiáng)調(diào)，該國原油產(chǎn)商均已同意將今年的原油產(chǎn)量凍結(jié)在1月水平。尼日利亞石油部長則表示，預(yù)期在歐佩克和非歐佩克產(chǎn)油國的會(huì)議之后，油價(jià)會(huì)有大幅變化。每個(gè)國家都回到了談判桌上，他們3月20日即將召開的會(huì)議旨在將油價(jià)提升至50美元/桶，產(chǎn)油國互動(dòng)進(jìn)行的同時(shí)，美國頁巖油產(chǎn)業(yè)也繼續(xù)出現(xiàn)產(chǎn)量增速放緩跡象，該國原油產(chǎn)出在去年12月為八年來首次出現(xiàn)同比下滑，美國原油產(chǎn)量已出現(xiàn)連續(xù)第六周下降，而由于伊拉克輸油管道問題，歐佩克在2月份的供應(yīng)量亦相應(yīng)減少，2014年6月以來，紐約油價(jià)自100美元/桶關(guān)口已暴跌逾60%，但相較于2月份觸及的12年低位，已經(jīng)反彈逾35%。周五，美國勞工部發(fā)布的5月非農(nóng)就業(yè)報(bào)告結(jié)果好于市場預(yù)期，利好的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)部分削弱了鈀碳回收的避險(xiǎn)投資吸引力，不過雖然主力鈀碳回收合約在場內(nèi)交易中微跌收于每盎司1252.50美元，還是實(shí)現(xiàn)了約0.5%的一周漲幅。合眾銀行的財(cái)富管理部高級(jí)投資策略師羅伯-哈沃斯（Rob Haworth）說，"雖然俄羅斯和烏克蘭之間的沖突在繼續(xù)，鈀碳回收還是沒有能夠找到太大的支持。沒有跡象顯示美國或者歐盟會(huì)有除了喊話和有限制裁措施之外，對(duì)俄羅斯的更大規(guī)模行動(dòng)，從地緣政治危機(jī)角度來說，鈀碳回收獲得支持的可能性并不高。"不過在親俄羅斯的分離主義分子于周四表示，將會(huì)按照原來計(jì)劃在這個(gè)周日進(jìn)行獨(dú)立公決之后，烏克蘭東部地區(qū)的局勢還是吸引了來自鈀碳回收市場投資者的一些注意力。俄羅斯總統(tǒng)普京在之前曾呼吁這些分離主義團(tuán)體推遲公投表決。