新聞：普寧到焦作物流公司!還有十多天時間，2018年就要成為過去?；剡^頭來看，在2018年的物流行業(yè)，大事一件接一件，羅戈網(wǎng)現(xiàn)場見證了德邦上交所上市，在水立方的會場上宣布更名為德邦快遞，開啟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的步伐；我們在現(xiàn)場見證了雙十一那天，一天10億個包裹成為了現(xiàn)實。同時，我們也看到行業(yè)的格局也發(fā)生著變化，并購事件頻現(xiàn)，企業(yè)戰(zhàn)略升級.....2018年的物流行業(yè)，如果用幾個關(guān)鍵詞來進(jìn)行總結(jié)，羅戈網(wǎng)概括為：上市與退市、起網(wǎng)與停網(wǎng)、巨頭終端暗戰(zhàn)加劇、資本角逐、戰(zhàn)略升級、自動駕駛、聯(lián)合升級。

取 貨：本公司接至客戶委托后安排相關(guān)人員，上門取貨。
發(fā) 貨：所有貨物均按照不同的運輸方式當(dāng)天上站、當(dāng)天發(fā)車。
派 送：貨至之后立即通報收貨人、按時送貨上門。
包 裝：嚴(yán)格遵照外包裝圖標(biāo)要求進(jìn)行包裝、整理 南通到全國貨運公司
業(yè)務(wù)范圍
1、承接搬家及物流業(yè)務(wù)；
2、貨物倉儲和暫存、中轉(zhuǎn)
3、承接整車、零擔(dān)業(yè)務(wù)
4、貨物運輸保險
5、商品打包，訂做封閉、半封閉、紙箱包裝、木箱包裝
6、為個人和公司提供長途搬家業(yè)務(wù)
7、貴重物品、展會物資、易碎品軟包裝運輸
8、辦理如畫報、彩畫以及手工油畫的包裝運輸業(yè)務(wù)
9 、普通、高級化妝品；鋼琴專業(yè)搬運、包裝的運輸業(yè)務(wù)
10、提供專業(yè)小轎車托運業(yè)務(wù)
業(yè)務(wù)范圍：
大件運輸，轎車托運，設(shè)備運輸，木箱包裝
零擔(dān)整車、長途搬家，行李托運，貨物包裝，上門受理、合同承運。
汽車托運，代接代送、從門到門、天天發(fā)車、代理保險、函電委托。
運價優(yōu)惠、安全快捷、信譽第一、客戶至上 .誠信服務(wù)，承諾必達(dá)
全國各地的長、短途整車、零擔(dān)、公路、鐵路運輸業(yè)務(wù)，集運輸、倉儲、配送、包裝、裝卸信息處理于一體現(xiàn)代化物流企業(yè)。
新聞：普寧到焦作物流公司!”湖南榮鵬環(huán)保公司負(fù)責(zé)人介紹，該公司去年將最新研發(fā)的“含鉛鋅廢料及中間產(chǎn)物綜合回收利用”技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)中，提出含碲99.995%的高純碲粉等，實現(xiàn)了多種有價金屬綜合回收，居國內(nèi)領(lǐng)先水平。為推動科技創(chuàng)新，近年來，永興縣出臺加快科技創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的若干意見，走“科技創(chuàng)新、綠色環(huán)保、精深加工”之路，重獎被認(rèn)定為國家級、省級的研發(fā)機構(gòu)。永興還積極推動校企“聯(lián)姻”，先后有20多家稀貴金屬骨干企業(yè)與中南大學(xué)、國防科大等高校和科研院所建立了緊密的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。一是審批約束機制不強，各個崗位在管理上具有從屬關(guān)系，審分離在執(zhí)行中大打折扣，二是風(fēng)險管理責(zé)任不明確，管理各環(huán)節(jié)的職責(zé)、權(quán)限還比較模糊，沒有建立起有效的風(fēng)險責(zé)任追究制度，激勵機制弱化。由于此前為主的機構(gòu)對物流行業(yè)接觸不多，導(dǎo)致人員缺失嚴(yán)重，既懂風(fēng)險管理，又懂物流行業(yè)的人才少之又少，加之業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠、部分業(yè)務(wù)制度的可操作性較差等等，直接影響了信風(fēng)險管理措施的落實，不接地氣。下面我們從中小物流企業(yè)的角度來看問題，也是三點：實際上，中小物流企業(yè)的經(jīng)營思路、理念和文化主要是來源于老板，老板的行為風(fēng)格影響了整個企業(yè)，老板的風(fēng)險偏好和接受程度直接影響企業(yè)的日常經(jīng)營。公司前身是貴金屬研究所，產(chǎn)品主要是貴金屬高純材料、信息材料、特種功能材料、汽車尾氣催化劑。公司在2011年下半年完成定向，重點布局貴金屬二次資源回收領(lǐng)域。我們認(rèn)為資源成本和銷售渠道是公司制約當(dāng)前業(yè)績突破的兩大瓶頸。貴金屬信息材料和特種功能材料領(lǐng)域，技術(shù)已經(jīng)很成熟，市場已經(jīng)是完全競爭狀態(tài)，對公司的業(yè)績貢獻(xiàn)已經(jīng)很小。公司未來的看點是汽車尾氣催化劑和貴金屬二次資源回收兩塊業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)有產(chǎn)能是國3標(biāo)準(zhǔn)150萬升，2010年銷量是103萬升，客戶主要是長安、奇瑞的一些自主車型，市場占有率5%。對于中小企業(yè)普遍缺乏信心，為了規(guī)避壞賬風(fēng)險，往往不愿向他們發(fā)放，即使發(fā)放，也會嚴(yán)格限制的金額和期限，中小物流企業(yè)很難有持續(xù)融資的能力。很多中小物流企業(yè)缺乏規(guī)范的財務(wù)制度，而財務(wù)報表又難以體現(xiàn)企業(yè)實際的經(jīng)營狀況，有些物流老板更是將公司資產(chǎn)和個人資產(chǎn)混在一起。一是導(dǎo)致機構(gòu)很難準(zhǔn)確評估企業(yè)的資信狀況，物流企業(yè)又缺乏固定資產(chǎn)，很難通過資產(chǎn)的方式來進(jìn)行；二是容易導(dǎo)致成長型、擠兌型等資金鏈斷裂的情況出現(xiàn)。物流行業(yè)的管理存在著嚴(yán)重的信息不透明，貨物從貨主發(fā)出到收貨人手中，一般要經(jīng)過三方物流、專線公司、司機的層層分包，價格嚴(yán)重不透明，數(shù)據(jù)的連續(xù)性也無法實現(xiàn)，大大提高了機構(gòu)的風(fēng)險管理的難度和成本。