新聞：建湖到北京物流公司專線直達(dá)零擔(dān)整車
發(fā)通貨運(yùn)物流有限公司服務(wù)流程一般為受理→提貨→裝車→運(yùn)輸→集散地卸貨分貨→派送→客戶收貨→反饋

（1）受理受理貨物信息?？呻娫捙c我們聯(lián)系，也可以上門洽談。
（2）提貨這個(gè)是按客戶要求，很多零擔(dān)的客戶自己送貨到我們倉庫再由我們分配；當(dāng)然，我們提供。大宗貨物客戶一般都會(huì)要求我們公司上門提貨。
（3）裝車由操作部進(jìn)行操作，按照客戶要求的時(shí)效進(jìn)行相應(yīng)的安排。裝車的原則就是車輛空間運(yùn)用的大化。公司了一批專業(yè)的搬運(yùn)工，必將認(rèn)真對(duì)待每一位客戶的貨物。
（4）運(yùn)輸配貨員將所有貨物配載好后，裝車完就由司機(jī)開車送往目的地。長途車上到少有兩位司機(jī)，并有押運(yùn)員陪同。以寶貨物安全準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地。
（5）到達(dá)集散地到達(dá)集散地后就卸貨，公司都有自己的搬運(yùn)工，隨到隨卸。卸貨時(shí)我們也有分貨人員根據(jù)單據(jù)將不同城區(qū)的貨物分別放好，有些貨物也可以直接裝車（直接由達(dá)到車輛裝載到派送車輛上）。為效率，本公司都是采取分、配同時(shí)進(jìn)行。
（6）派送迅達(dá)物流公司的時(shí)效和誠信是重要的。我們公司的操作人員會(huì)根據(jù)具體的到達(dá)貨情況進(jìn)行具體的分析，有些需要中轉(zhuǎn)的貨物及時(shí)得中轉(zhuǎn)。自己派送的貨物及時(shí)的按時(shí)效派送（時(shí)效），如果不能及時(shí)派送會(huì)及時(shí)和收貨方和發(fā)貨方進(jìn)行溝通（誠信）。
（7）客戶收貨送貨之前公司客服或送貨司機(jī)會(huì)先和客戶聯(lián)系，溝通送貨時(shí)間和到達(dá)后是否有人卸貨或者是有無卸貨的工具等等，甚到是路線方面的事情。
（8）反饋貨物送達(dá)客戶手中后，我們便將送貨的情況及時(shí)反饋給發(fā)貨方。

發(fā)通貨運(yùn)服務(wù)特點(diǎn)如下
1.運(yùn)作是信息網(wǎng)絡(luò)化，反應(yīng)操作能力十分快捷。
2.客戶的認(rèn)可，是我們生存的力量 -【以質(zhì)量求生存】【由管理要效益】
3.便宜的運(yùn)費(fèi)，讓您的花費(fèi)大大的減小。
4.我們快捷的速度，讓您不用著急等待 -【靠服務(wù)求發(fā)展】【憑信譽(yù)做品牌】
5.繳納了安全，你您不用擔(dān)心中途的意外。

新聞：建湖到北京物流公司專線直達(dá)零擔(dān)整車
我國物流業(yè)已步入轉(zhuǎn)型升級(jí)的新階段。但是，物流業(yè)發(fā)展總體水平還不高，發(fā)展方式比較粗放。主要表現(xiàn)為：一是物流成本高、效率低。2013年全社會(huì)物流總費(fèi)用與國內(nèi)生產(chǎn)總值的比率高達(dá)18%，高于發(fā)達(dá)國家水平1倍左右，也顯著高于巴西、印度等發(fā)展中國家的水平。二是條塊分割嚴(yán)重，阻礙物流業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制障礙仍未打破。企業(yè)自營物流比重高，物流企業(yè)規(guī)模小，先進(jìn)技術(shù)難以推廣，物流標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一，迂回運(yùn)輸、資源浪費(fèi)的問題突出。三是基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)滯后，不能滿足現(xiàn)代物流發(fā)展的要求?，F(xiàn)代化倉儲(chǔ)、多式聯(lián)運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)等設(shè)施仍顯不足，布局合理、功能完善的物流園區(qū)體系尚未建立，高效、順暢、便捷的綜合交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)尚不健全，物流基礎(chǔ)設(shè)施之間不銜接、不配套問題比較突出。四是政策法規(guī)體系還不夠完善，市場秩序不夠規(guī)范。已經(jīng)出臺(tái)的一些政策措施有待進(jìn)一步落實(shí)，一些地方針對(duì)物流企業(yè)的亂收費(fèi)、亂罰款問題突出。信用體系建設(shè)滯后，物流業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。結(jié)帳靈活——可貨到付款批量貨運(yùn)可簽《長期承運(yùn)合同》
新聞咨詢
經(jīng)歷了一季度的大幅上漲之后，需求放緩導(dǎo)致黃金價(jià)格在二季度持續(xù)回調(diào)。鉑金價(jià)格迅速趕超，倫敦鉑金價(jià)格已經(jīng)高出黃金價(jià)格200美元/盎司，高出幅度達(dá)到16%。截至昨日，倫敦黃金和紐約COMEX黃金價(jià)格維持在1250美元/盎司，較3月中旬的1392美元/盎司的高點(diǎn)下跌幅度超過10%。在黃金價(jià)格大幅下跌的背后是中國和印度黃金實(shí)物需求的放緩以及以黃金ETF為代表的機(jī)構(gòu)的大規(guī)模減持。香港統(tǒng)計(jì)局本周發(fā)布的黃金進(jìn)出口數(shù)據(jù)顯示，內(nèi)地4月經(jīng)香港地區(qū)的黃金凈流入量達(dá)67.040噸，低于3月的85.128噸，創(chuàng)去年2月以來最低鈀碳回收平。而去年，從香港地區(qū)進(jìn)口的黃金達(dá)1158噸，創(chuàng)下階段新高，主要原因在于去年黃金價(jià)格出現(xiàn)13年來首次下滑，年度跌幅高達(dá)28%，價(jià)格下跌刺激了國內(nèi)黃金需求。分析人士稱，黃金進(jìn)口量下滑主要是因?yàn)閲鴥?nèi)庫存充足，需求走軟，人民幣匯率走低，以及自去年4月份以來，黃金價(jià)格整體處于下跌區(qū)間，導(dǎo)致投資者買入較為謹(jǐn)慎。這場曠日持久的罷工給雙方造成了巨大的損失，鉑金生產(chǎn)商表示，罷工已經(jīng)導(dǎo)致他們損失了200億蘭特 (約合119億元人民幣)，而7萬名罷工人員工資收入也減少了90億蘭特。今年1月，約7萬名南非鉑礦工人開始罷工。他們向任職企業(yè)提出每人每月1.25萬蘭特薪酬的要求。企業(yè)承諾于2017年7月前滿足這一訴求，但工人拒絕妥協(xié)。今年1月，約7萬名南非鉑礦工人開始罷工。他們向任職企業(yè)提出每人每月1.25萬蘭特薪酬的要求。企業(yè)承諾于2017年7月前滿足這一訴求，但工人拒絕妥協(xié)。全球已知的鉑金儲(chǔ)量八成在南非，罷工令產(chǎn)出約四成全球鉑金的礦場停工。在近期南非礦業(yè)部長退出調(diào)停后，市場更是對(duì)罷工前景感到悲觀。黃浦氧化鈀回收當(dāng)然，誰也沒想到罷工會(huì)那么快的迎來和解的機(jī)會(huì)，鈀碳回收鈀金一度重挫約5%，顯示出之前的市場情緒過于狂熱，導(dǎo)致鈀金價(jià)位高的離譜，稍見和解曙光那些狂熱的投機(jī)情緒便煙消云散。從上半年的市場走勢(shì)來看，貴金屬走勢(shì)有兩大特點(diǎn)，第一是出現(xiàn)了08年以來罕見的全線的下跌走勢(shì)，從上半年的情況看，其中鈀碳回收的跌幅達(dá)到26.12%，鈀碳回收的跌幅達(dá)到34.83%，鉑金下跌13.00%，鈀金下跌5.97%。在2013年年中的時(shí)候，鈀碳回收和鈀碳回收的價(jià)格都雙雙走出了近三年以來的低點(diǎn)。氧化鈀回收第二是波動(dòng)劇烈，從今年上半年的走勢(shì)情況看，鈀碳回收的最大波動(dòng)幅度超過40%，這一波動(dòng)幅度在最近30年的半年度行情排名中都屬于前列，出現(xiàn)這樣的行情走勢(shì)就深層次的意義上講，和國際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)尤其是美國的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生重大變化是密切相關(guān)的，關(guān)于這一點(diǎn)我們將在今后的報(bào)告加以論述。