佛山到福建三明貨運(yùn)公司物流地址歡迎咨詢(xún)
這是南向通道有效延伸及開(kāi)拓中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵一步。事實(shí)上，無(wú)論從線路規(guī)劃、運(yùn)輸方式還是覆蓋區(qū)域，南向通道正在呈現(xiàn)由線到面的拓展態(tài)勢(shì)。除南向鐵海聯(lián)運(yùn)通道外，南向通道的先期建設(shè)內(nèi)容還包括以重慶為起點(diǎn)，經(jīng)憑祥口岸出入境，連接新加坡等東盟各國(guó)的鐵路聯(lián)運(yùn)通道和跨境公路通道。韓寶昌說(shuō)，向西，南向通道將發(fā)揮重慶和蘭州作為西南、西北兩大物流樞紐的作用，利用蘭渝鐵路、中歐班列(渝新歐、蘭州號(hào))、蘭州喀什瓜達(dá)爾港等國(guó)內(nèi)通道，通達(dá)中亞、南亞、中東及歐洲地區(qū);向東，將發(fā)揮對(duì)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的輻射作用。

在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，貨運(yùn)企業(yè)面臨著越來(lái)越多的不確定因素，市場(chǎng)態(tài)勢(shì)瞬息萬(wàn)變，先進(jìn)貨 運(yùn)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用無(wú)疑為貨運(yùn)企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。貨運(yùn)信息化具有通過(guò)貨運(yùn)信息 網(wǎng)絡(luò)，使貨運(yùn)各環(huán)節(jié)的成員實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享，改善貨運(yùn)系統(tǒng)的時(shí)空效應(yīng)，提高貨運(yùn)系統(tǒng)的快 速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢(shì)。然而，由于信息管理的對(duì)象存在著固有的局限性，難以實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)系統(tǒng)智 能化的目標(biāo)，更加難以為貨運(yùn)系統(tǒng)帶來(lái)創(chuàng)新價(jià)值。只有通過(guò)創(chuàng)新，貨運(yùn)企業(yè)才能打造出極具競(jìng) 爭(zhēng)力的服務(wù)產(chǎn)品，永泰久順能獲得企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。創(chuàng)新是人類(lèi)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)在不斷的積累、應(yīng)用、 過(guò)程中智慧的閃光。知識(shí)管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，貨運(yùn)企業(yè)只有對(duì)知識(shí)進(jìn)行有效的管理， 才能夠?qū)崿F(xiàn)其獨(dú)特的創(chuàng)新功能，從而使貨運(yùn)系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。
佛山到福建三明貨運(yùn)公司物流地址歡迎咨詢(xún)

另外，從客觀因素上來(lái)講，市場(chǎng)需求增長(zhǎng)過(guò)快，超出了行業(yè)供給能力，很多快遞企業(yè)為了不錯(cuò)過(guò)行業(yè)發(fā)展的黃金期，選擇以超出自身業(yè)務(wù)承受能力的模式運(yùn)轉(zhuǎn)，不可避免地出現(xiàn)了一系列問(wèn)題。當(dāng)然，消費(fèi)者對(duì)快遞業(yè)問(wèn)題的忍氣吞聲，也不利于此類(lèi)問(wèn)題的解決。不少消費(fèi)者遇到快遞物品損毀、丟失等情況，因打官司周期長(zhǎng)、成本高、取證難，很少會(huì)通過(guò)法律途徑來(lái)解決。建議探索創(chuàng)新，呼喚政策支持在推動(dòng)快遞業(yè)規(guī)范化發(fā)展上，我們近兩年推出了不少舉措，比如車(chē)輛統(tǒng)一管理、化網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、日常郵路排查等。

貨運(yùn)信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的收集、處理和傳遞為重點(diǎn)。管理的對(duì)象主要是業(yè)務(wù)信息， 即顯性知識(shí)。只能“使信息成為行動(dòng)的基礎(chǔ)的方式”，而不能使信息通過(guò)個(gè)人或組織自身知識(shí)的 作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而，信息管理人員在接收到包頭信息后，必須要結(jié)合自身的工作經(jīng) 驗(yàn)、教訓(xùn)，經(jīng)過(guò)思考，做出行為決策。對(duì)于同種信息，不同的人會(huì)做出不同的決策，不同的決策 又會(huì)產(chǎn)生不同的效益。由此可見(jiàn)，員工的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及思維方式等知識(shí)對(duì)企業(yè)決策起著實(shí) 質(zhì)性的影響。這些看不見(jiàn)、摸不著的知識(shí)是貨運(yùn)信息化利用信息技術(shù)無(wú)法收集的。同時(shí)，貨 運(yùn)員工也難以利用貨運(yùn)信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作技巧，進(jìn)行知識(shí)復(fù)用和知 識(shí)創(chuàng)新。
佛山到福建三明貨運(yùn)公司物流地址歡迎咨詢(xún)

為了給貨運(yùn)決策提供更有價(jià)值的知識(shí)，提高員工知識(shí)水和業(yè)務(wù)運(yùn)作效率，企業(yè)必須充分利用隱 含于人頭腦中的知識(shí)，不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運(yùn)系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知 識(shí)的作用以挖掘信息中隱藏的知識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對(duì)象 從以顯性知識(shí)為主轉(zhuǎn)向以知識(shí)為主，即轉(zhuǎn)向知識(shí)管理。

佛山到福建三明貨運(yùn)公司物流地址歡迎咨詢(xún)這雖是極端案例，但從中不難看出，快遞行業(yè)的員工管理工作究竟有多扭曲。以罰代管，本質(zhì)上是一種非常簡(jiǎn)單粗暴的運(yùn)營(yíng)方式?？爝f企業(yè)若將管理責(zé)任全部推卸給加盟商，只顧業(yè)務(wù)完成的進(jìn)度，終只會(huì)造成基層網(wǎng)點(diǎn)的混亂。一位快遞網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人表示，每個(gè)月的各項(xiàng)成本中，運(yùn)輸費(fèi)占30%、人工費(fèi)占30%、物料場(chǎng)地費(fèi)占20%，而總部的罰款占了20%。所有服務(wù)都需要成本支撐，總部以罰代管的管理方式，給網(wǎng)點(diǎn)帶來(lái)了很大困擾。每年的雙11熱鬧過(guò)后，總有眾多消費(fèi)者抱怨下了單卻收不到貨，快遞行業(yè)亂象的受害者，就是億萬(wàn)普通消費(fèi)者。