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　　義烏立達(dá)物流有限公司，是一家具有較大規(guī)模的專門從事物流服務(wù)的專業(yè)物流企業(yè)，義烏立達(dá)物流有限公司專營金華-義烏全國各地往返貨物運輸配送倉儲等為一體化的企業(yè)、組織健全、經(jīng)驗豐富、設(shè)施完善,有數(shù)千家合作伙伴.具有全程供應(yīng)鏈管理能力的綜合物流供應(yīng)商。

新聞資訊：義烏到江蘇貨運直達(dá)專線有回程車√，選調(diào)程序采取現(xiàn)場報名方式，每位報名者只能填報一個選調(diào)崗位。義烏學(xué)生宋穎獲省“美德少年”2017-09-28義烏運管提前備戰(zhàn)確保“雙節(jié)”安全2017-09-2730名浙江省級“美德少年”公布，義烏小學(xué)生宋穎名列其中2017-09-27金華市直機關(guān)開展“先鋒領(lǐng)跑行動”推進(jìn)“最多跑一次”改革2017-09-27海綿城市，義烏怎么建2017-09-27義烏花卉市場搬新家了新址位于國際家居城南側(cè)，今起試營業(yè)2017-09-27義烏部分公交線路改道2017-09-27義烏果品市場銷售忙2017-09-27義烏破獲首例(一)凡與用工企業(yè)負(fù)責(zé)人員有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親或者近姻關(guān)系的應(yīng)聘人員，不得應(yīng)聘該單位人事、財務(wù)、監(jiān)督檢查等崗位，以及有直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的崗位。

　　義烏立達(dá)物流成立于2012年，注冊資金（500萬）自備倉庫，在全國重點省市都設(shè)立了分公司及分銷中心，網(wǎng)路覆蓋全國各地主要城市。形成了以公路為主要線路，以大型倉儲、配送、包裝、分練為后臺支持的快速物流運營體系，服務(wù)覆蓋全國大小貨物運輸。

　　作為義烏物流公路運輸及綜合配套運輸?shù)念I(lǐng)頭羊，立達(dá)物流公司旨在為各類型企業(yè)和個人客戶提供全方位的物流服務(wù)。

　　公司一直致力于物流網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和社會資源的整合，立達(dá)物流公司將在第二個十年規(guī)劃中繼續(xù)加大其在運營（實體網(wǎng)絡(luò)建設(shè)﹑大型分撥中心及線路優(yōu)化及拓展）、IT系統(tǒng)、員工培訓(xùn)及車輛采購等方面投資，以大力降低運輸成本，進(jìn)一步打造最快捷、最可靠的物流運輸網(wǎng)絡(luò)。近年來隨著公司不斷擴大，業(yè)務(wù)范圍不斷擴展，立達(dá)物流公司已經(jīng)涉及到機械設(shè)備、食品、化工產(chǎn)品、日用品、書刊、電子通信設(shè)備等各個高端領(lǐng)域。作為世界經(jīng)濟(jì)一體化的支撐產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代物流業(yè)已經(jīng)成為當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動力量。

　　物流產(chǎn)業(yè)在中國已經(jīng)迎來高速發(fā)展時期，被稱為二十世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)，在這個積極的大壞境影響下，立達(dá)物流公司將不斷的，持續(xù)性的優(yōu)化類資源配置，加強構(gòu)建全國物流實體網(wǎng)絡(luò)和物流運作平臺建設(shè)，提升管理能力和運營績效，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代化綜合服務(wù)，成為“有效益，有特色、有品牌”的現(xiàn)代化物流企業(yè)，和客戶攜手開創(chuàng)更加美好明天！

　　一路承載所托，立達(dá)永恒相伴！

新聞資訊：義烏到江蘇貨運直達(dá)專線有回程車√，2014年，浙江傳化物流基地、義烏內(nèi)陸口岸站場等4家物流園區(qū)榮膺全國優(yōu)秀物流園區(qū)；2015年，又有德清臨杭物流園區(qū)、嘉興港區(qū)綜合物流園等4家園區(qū)入圍；2016年，杭州傳化公路港、嘉興現(xiàn)代物流園、寧波（鎮(zhèn)海）大宗貨物海鐵聯(lián)運物流樞紐港還躍居國家級物流示范園區(qū)；2018年，義烏港物流園、衢州工業(yè)新城物流園區(qū)、寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)現(xiàn)代物流園又入選第二批國家級物流示范園區(qū)，數(shù)量在全國首位。園區(qū)涵蓋了大宗商品、電子商務(wù)、工業(yè)品與?；愤\輸、冷鏈、小商品等服務(wù)領(lǐng)域，成為物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的排頭兵，也代表了未來物流園區(qū)的發(fā)展方為扎實推進(jìn)要素改革，倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，義烏還著重抓了兩件事情：一是嚴(yán)格執(zhí)行資源要素差別化配置，實行差別化水電氣價、差別化城鎮(zhèn)土地使用稅減免、差別化環(huán)境資源配置等政策，著力使資源要素配置更加精準(zhǔn)。二是加大D類企業(yè)整治力度，全市102家D類企業(yè)要通過兼并重組、整廠關(guān)停、廠房改造、自我提升等途徑全面提升企業(yè)經(jīng)營管理能力。去年以來，義烏市加大企業(yè)“三改一拆”“五水共治”“四無整治”“低小散整治”的工作力度，以“騰籠換鳥”為突破口，向存量低效工業(yè)用地要發(fā)展空間，計劃3年內(nèi)實施工業(yè)用地“騰籠換鳥”5000畝以上，今年