根據(jù)物流業(yè)的特點和規(guī)律組成科學合理、規(guī)范的管理運作系統(tǒng)，對所運貨物實行一票到底，點對點服務，對于貴重物品專人押運以確保安全準時到達，公司秉承“客戶至上、誠信經(jīng)營”的原則，為您提供便捷、高效的服務。通過不懈努力，擁有較強競爭優(yōu)勢。為了使您的貨物安全運到目的地。凡本公司承運的貨物都由中國太平洋保險公司承保。我公司付款方式靈活可現(xiàn)付、。誠信是我們?yōu)槿酥疽彩俏覀兩庵?。?？蛻艨赏ㄟ^客戶服務中心隨時滿足客戶個性化需求的綜合性物流服務。服務標準：取貨：本公司接到客戶委托兩小時內(nèi)安排相關人員上門取貨。發(fā)貨：所有貨物均按照不同的運輸方式當天上站、當天發(fā)車。派送：貨到之后立即通報收貨人按時送貨上門。包裝：嚴格遵照外包裝圖標要求進行包裝服務保障：可以通過服務網(wǎng)絡或傳真，電話準時反饋給客戶承運貨物的到貨情況、制訂出《員工手冊》、《服務體系手冊》《公司各部門的考核制度》《現(xiàn)代物流企業(yè)倉儲、配送的管理制度》等類似規(guī)定。因為水能載舟，亦能覆舟。員工在管理制度的成敗得失方面也同樣扮演著十分關鍵的角色，在制訂制度時，考慮員工接受改變的意愿如何是非常重要的。制度中必須明確規(guī)定，對服務的質(zhì)量和標準進行嚴格規(guī)定，對開拓市場有功的單位和人員給予重獎。管理制度制訂好了，該怎樣去執(zhí)行呢？這是一個至關重要的問題。執(zhí)行者的盲目樂觀、慣性的想當然，或者是等級制度下不敢講真話，或者缺乏對執(zhí)行從頭到尾的跟進和監(jiān)督，或者由于領導者勇氣的缺乏、心理的安慰以及情感強度上的脆弱等等原因，使企業(yè)“假像”大量存在，制度的執(zhí)行就變得前途未卜，隨時可能使企業(yè)偏離實際，與預定目標背道而馳。因此，制度的執(zhí)行必須依靠決策層的大力支持、中間管理層的引進和推行，否則將會難以達到制度的預期效果，造成管理制度有等于無，形同虛設，領導者的所有其他工作都會變成一紙空談。公司簡歷：